新冠肺炎疫情給我國(guó)不少行業(yè)帶來(lái)沖擊，以餐飲業(yè)、零售業(yè)為主的服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。
紅蜻蜓副董事長(zhǎng)錢帆表示，疫情期間，5000多名導(dǎo)購(gòu)在家待業(yè)，但是工廠的開支和門店的租金等各方面成本還是要交，每個(gè)月費(fèi)用達(dá)1億多元。
疫情爆發(fā)后，“林清軒”的157家門店歇業(yè)，開業(yè)的170余家門店生意寡淡，6天時(shí)間，整體業(yè)績(jī)下滑90%。
“每天睜眼就是100萬(wàn)元的支出，一個(gè)月虧損3000萬(wàn)元。”孫來(lái)春意識(shí)到，再拖下去，不出兩個(gè)月，就將面臨破產(chǎn)。
同樣的，疫情之下，零售巨頭名創(chuàng)優(yōu)品也難以獨(dú)善其身。
據(jù)報(bào)道，疫情期間名創(chuàng)優(yōu)品多名員工爆出突然之間“被同意”停職降薪。據(jù)此，名創(chuàng)優(yōu)品也在2月21日，名創(chuàng)優(yōu)品向所有員工發(fā)布了一則“共克時(shí)艱倡議書”，呼吁以降薪來(lái)共度時(shí)艱。
面對(duì)這突如其來(lái)的“決定”，除了名創(chuàng)優(yōu)品的員工一臉懵逼之外，外界對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)被奉為中國(guó)零售代表的佼佼者，在疫情面前竟如此不堪一擊也感到意外。
01
名創(chuàng)優(yōu)品“被動(dòng)出海”的發(fā)家史
2013年，中國(guó)的消費(fèi)行業(yè)迎來(lái)了巨變，這一年被稱為消費(fèi)理性的回歸年。
消費(fèi)者開始追求“性價(jià)比”，愿意花更少的錢，買更好的產(chǎn)品，追求更高的品質(zhì)。
另一方面，消費(fèi)者不再盲目追求“洋品牌”，開始關(guān)注中國(guó)品牌、中國(guó)制造，消費(fèi)市場(chǎng)回到“產(chǎn)品為王”的時(shí)代。
名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國(guó)富看到了這個(gè)變化，他發(fā)現(xiàn)低價(jià)在全球都是王道。
于是他開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)，聯(lián)手日本青年設(shè)計(jì)師三宅順也創(chuàng)辦了家居品牌“名創(chuàng)優(yōu)品”，并起了個(gè)英文名MINISO。
2013年創(chuàng)立后，不到兩年時(shí)間便在全球開店1100家，營(yíng)收突破50億人民幣。
截止目前，名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)在全球擁有4000家門店，遍布美國(guó)、加拿大、俄羅斯、新加坡、韓國(guó)等90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2018年?duì)I收突破170億元人民幣。
葉國(guó)富曾透露，其實(shí)名創(chuàng)優(yōu)品一開始是“被動(dòng)出海”。
從2015年開始，名創(chuàng)優(yōu)品就不斷收到來(lái)自全世界各地的郵件，海外用戶紛紛主動(dòng)找上門來(lái)要求開店，直到現(xiàn)在每天也要接收上百封郵件。
并在2018年9月，名創(chuàng)優(yōu)品首次引入高瓴資本和騰訊的10億元人民幣戰(zhàn)略投資，加速海外市場(chǎng)的擴(kuò)張步伐，并制定了中期戰(zhàn)略目標(biāo)“百國(guó)萬(wàn)店計(jì)劃”。
未來(lái)三年，名創(chuàng)優(yōu)品計(jì)劃在100個(gè)國(guó)家開設(shè)10000家線下店的“出海”暢想。
02
名創(chuàng)優(yōu)品“被動(dòng)出海”的發(fā)家史
為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，名創(chuàng)優(yōu)品更是通過(guò)潮酷好玩的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一腳邁進(jìn)全球頂級(jí)時(shí)尚圈，并聲稱，其強(qiáng)勢(shì)出海是用中國(guó)品位征服了國(guó)際審美。
6月與故宮官宣合作之后，名創(chuàng)優(yōu)品并沒(méi)有急于讓產(chǎn)品上馬，而是以代表宮廷頂級(jí)審美與技藝象征的“故宮造辦處”為靈感，推出了“名創(chuàng)造辦處”。
9月8日，名創(chuàng)優(yōu)品首登紐約時(shí)裝周秀場(chǎng)，以潮酷包飾單品搭配新銳設(shè)計(jì)師楊露LUYANG by YANGLU品牌服裝一起走上紐約時(shí)裝周官方日程秀。借助紐約時(shí)裝周這塊“跳板”，名創(chuàng)優(yōu)品走到了全世界消費(fèi)者面前。
去年12月，中國(guó)上海、美國(guó)紐約、韓國(guó)首爾、泰國(guó)曼谷、印尼雅加達(dá)、西班牙馬德里這六個(gè)橫跨亞歐美洲的城市，其著名地標(biāo)建筑上的巨屏LED同時(shí)播放了名創(chuàng)優(yōu)品X漫威的宣傳短片。
這一來(lái)勢(shì)洶洶的宣傳無(wú)疑是名創(chuàng)優(yōu)品在向外界傳遞重要信號(hào)：名創(chuàng)優(yōu)品攜手漫威為全球熱愛(ài)漫威文化，熱愛(ài)名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品的粉絲和消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的IP聯(lián)名產(chǎn)品！
通過(guò)種種“砸錢”營(yíng)銷，名創(chuàng)優(yōu)品也借此完成了從中國(guó)零售品牌到全球潮牌零售品牌的跨越式升級(jí)。
03
成名的背后，實(shí)則毛利難以支撐
然而，名創(chuàng)優(yōu)品在耀眼的名利雙收光環(huán)背后，運(yùn)營(yíng)存在的隱患也逐步顯現(xiàn)。
2018年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的IPO事件中，名優(yōu)創(chuàng)品卻無(wú)意之中暴露了其毛利難以支撐運(yùn)營(yíng)的事實(shí)。
實(shí)際上，名創(chuàng)優(yōu)品自成立之初就被打上了濃濃的“山寨”標(biāo)簽，不難發(fā)現(xiàn)這家店名標(biāo)志像優(yōu)衣庫(kù)，設(shè)計(jì)理念像無(wú)印良品，不少人最初的觀念里名創(chuàng)優(yōu)品就是一家“山寨店鋪”。
因此在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日益得到重視的今天，名創(chuàng)優(yōu)品的IPO之路受到諸多質(zhì)疑。
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