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在2005年，匯源又與統(tǒng)一集團共同組建“中國匯源果汁控股”，借此充實了資金鏈，完善了營銷網(wǎng)絡(luò)。2007年，匯源果汁在港交所成功上市，上市當日股價大漲66%，成為當年港股最大IPO。
上市之后的匯源果汁卻陷入了“賣國”的爭議之中。2008年9月，可口可樂179.2億港元收購失敗，匯源果汁失去了朱新禮口中“成為千億級公司”的機會，同時也因為銷售體系被砍而大傷元氣。
盡管從2009年到2016年，匯源果汁營收規(guī)模從28.5億元上升至57.6億元，但在這八年的時間里，匯源果汁有7年的扣非凈利潤都處于虧損狀態(tài)，其中2014年、2015年出現(xiàn)連續(xù)兩年虧損。
此外，根據(jù)匯源果汁2017年中報顯示，其總負債已超110億，年利息支出占凈利潤的比重已高達400%，高企的利息支出迅速惡化了其盈利能力。值得注意的是，由于被停牌，匯源果汁2017、2018年業(yè)績、2019年中期業(yè)績至今均未披露，財務狀況究竟如何不得而知。
根據(jù)網(wǎng)信官微在去年8月28日公布的《逾期企業(yè)及相關(guān)各方名單》，匯源旗下的匯源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鐘祥發(fā)展有限公司、伊春匯源國際會展有限公司、本溪匯源食品飲料有限公司、北京匯源康民有機農(nóng)業(yè)有限公司、北京萬盟匯達商貿(mào)發(fā)展股份有限公司等5家公司本息逾期金額為1.46億元。
去年9月底，根據(jù)先鋒集團旗下P2P平臺工場微金的公告顯示，朱新禮實際控制的四家公司因無法償還418.5萬元的欠款，擬以匯源果汁系列產(chǎn)品等抵債。匯源果汁的債務危機十分嚴峻。
兩次賣身未果，“國民果汁”何去何從？
提及今天匯源遇到的困境，朱新禮曾多次公開表示，如果當初匯源成功被可口可樂收購，今天的局面也許就不一樣了。
2008年9月，可口可樂宣布以總價約179.2億港元收購匯源果汁所有股份。為了成功“賣身”，朱新禮開始大幅削減銷售人員。然而，2009年3月，商務部依據(jù)《反壟斷法》叫停收購案。這給匯源帶來了極大的沖擊。也是從那時起，匯源業(yè)績持續(xù)走低。
此外，在停牌期間，匯源還更大膽的試圖與天地壹號聯(lián)姻。去年4月26日，匯源果汁宣布與天地壹號成立合資公司。根據(jù)公布的框架協(xié)議，天地壹號等以現(xiàn)金方式向潛在合資公司出資人民幣36億元，占股60%；匯源果汁則以資產(chǎn)出資方式出資24億元，其中包括匯源果汁的商標。
但次合作3個月后便宣告失敗。去年7月16日晚，匯源果汁與天地壹號同時發(fā)布公告，宣布雙方成立合資公司的計劃終止。
把失敗歸結(jié)于巨頭失敗的收購，理由太過于單一，但在資本操作上，朱新禮十分“激進”。兩次賣身未果，直接導致匯源深陷泥潭。
另一邊，朱新禮引入職業(yè)經(jīng)理人失敗，匯源的人事動蕩頻繁。據(jù)澎湃新聞2019年2月的報道，匯源果汁在一個月內(nèi)接連有6名高管辭職，其中行政總裁吳曉鵬在位半年多就宣布請辭。2019年10月，匯源果汁再添一名高管離職。
此次朱新禮父女攜手退出公司董事會，可謂是是無奈之舉，但對匯源果汁來說或也存在積極意義。中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬接受媒體采訪時表示，朱新禮的此次辭職或是在為資本進入鋪路。“不排除資本進入的可能，還是有很多企業(yè)及投資商看好匯源果汁的，而匯源果汁也需要一筆錢來解決債務問題。”
結(jié)語
據(jù)尼爾森零售跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年軟飲料行業(yè)整體銷售額增長9.0%，果汁行業(yè)銷售額同比增長1.2%。果汁行業(yè)增速要低于整體飲料行業(yè)。細分果汁行業(yè)究其原因，拖后腿的是低濃度果汁（果汁含量0-25%）銷售額同比降低7.4%。而高濃度果汁（果汁含量100%）和中濃度果汁（26%-99%）分別同比增長27.1%和11.3%。
在有14億人口之多的中國，果蔬汁是2000億的消費市場。味全、康師傅等國內(nèi)外品牌競爭激烈的同時，消費升級刺激下NFC果汁被越來越多的消費者選擇。更不要說，近兩年動作頻頻的奶茶和咖啡攪動著飲品市場。
然而匯源在各家爭奪市場的關(guān)鍵時期將重心放在激進的資本運作上，主營業(yè)務上不上心，還去參與中石化銷售公司混改。匯源品牌更是面臨老舊、品質(zhì)認知感不高等問題。
“有匯源才叫過年”，作為曾經(jīng)民族企業(yè)的代表之一，如今在商超飲料貨架中已經(jīng)越來越少見匯源果汁的身影。
對于匯源果汁來說，這一次，恐怕終局真的要來了。
來源: 新芽NewSeed 劉博 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 匯源果汁 |
