|
阿里出師，美團(tuán)搶攻
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒有老二。餓了么當(dāng)前與美團(tuán)的用戶差距，連拖美團(tuán)的褲腿都做不到。如果任由美團(tuán)不斷擴(kuò)張，勢必會影響到阿里當(dāng)前的線下流量入口。
事實(shí)上，阿里本地生活服務(wù)流量的最大入口是支付寶。移動支付普及后，支付寶滲透到線下商超零售、餐飲支付、交通出行、娛樂票務(wù)等多個領(lǐng)域。
美團(tuán)已經(jīng)在嘗試?yán)煤献魃碳业膬?yōu)勢，切走部分支付寶的蛋糕。1月10日，美團(tuán)推出"生活費(fèi)·買單"服務(wù)，該服務(wù)主打"本月買，下月還，零費(fèi)用"，在美團(tuán)系A(chǔ)PP線上支付時可用，與早期的花唄非常相似。
考慮到美團(tuán)、大眾點(diǎn)評對線下商家的覆蓋占比，基本約等于外出吃飯買單的時候除了能先用阿里的錢買單，也能先用美團(tuán)的錢買單了。
另一方面，美團(tuán)目前從團(tuán)購?fù)卣沟讲惋�、到店、酒旅到出行，業(yè)務(wù)邊界不斷延伸，與阿里本地生活未來圖景下，飛豬、淘票票、餓了么口碑、盒馬、大潤發(fā)、淘鮮達(dá)、貓超等業(yè)務(wù)之間的競爭越來越激烈。持續(xù)進(jìn)擊的美團(tuán)勢必成為阿里本地生活服務(wù)鋪開的一個勁敵。
而與美團(tuán)的一股繩相比，阿里本地生活的各個業(yè)務(wù)線反而更多是各自為戰(zhàn)。本次讓胡曉明來整合，足見阿里對此的重視。多位阿里員工認(rèn)為，相比昆陽，胡曉明作為螞蟻金服一號位，"可以調(diào)動的資源多太多了。"
胡曉明2005年加入阿里巴巴，曾在支付寶、阿里金融、螞蟻金服等業(yè)務(wù)中身擔(dān)要職。在胡曉明的帶領(lǐng)下，從2015年開始，阿里云的平均增速超過100%。去年年底，胡曉明被任命為螞蟻金服CE0，全面掌舵螞蟻金服的現(xiàn)有主體業(yè)務(wù)。
王興也意識到了阿里此舉的意圖，胡曉明（花名：孫權(quán)）兼任阿里本地生活服務(wù)公司董事長的消息傳出后，王興突然更新了一條飯否：
年少萬兜鍪，坐斷東南戰(zhàn)未休。天下英雄誰敵手？曹劉。生子當(dāng)如孫仲謀。
來源: 微信公眾號：美股研究社 作者: li俊 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 美團(tuán) |
