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今年第三季度，美團點評在第二季度意外實現(xiàn)整體盈利后再次盈利，實現(xiàn)凈利潤13.33億元，同比扭虧為盈，經(jīng)調(diào)整凈利潤為19億元，超出市場預(yù)期。其中，餐飲外賣業(yè)務(wù)毛利顯著提升，由上年同期的19億元增長64.5%至30億元，毛利率由16.6%上升至19.5%。
而就在12個月前，美團的虧損擴大速度還超過了其營收增長速度。當時，美團還在說服餐館入駐其平臺，在外賣騎手上投入巨資，燒錢補貼用戶。
業(yè)績的改善已經(jīng)推動美團股價累計上漲了145%，現(xiàn)在的市值已達到750億美元，成為中國第三大上市科技公司，打亂了過去的BAT格局。
提高廣告費、傭金比例
隨著越來越多的個體餐點入駐美團創(chuàng)造訂單，美團開始收取更高的廣告費，抽取更高的傭金比例，其主營的外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)盈利。
除了外賣業(yè)務(wù)外，美團還有一系列其他業(yè)務(wù)，包括到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)的毛利率高達89%。投資研究公司伯恩斯坦駐香港分析師大衛(wèi)·戴(David Dai)認為，飛速發(fā)展的旅游預(yù)訂業(yè)務(wù)和團購業(yè)務(wù)是美團其他業(yè)務(wù)的“搖錢樹”。上個季度，美團將旅游預(yù)訂業(yè)務(wù)的傭金比例從2018年初的10.4%提高到了14.1%。
美團Q3餐飲外賣業(yè)務(wù)毛利增長65%
不過，外賣仍是美團獲取新用戶的切入點。美團通過外賣服務(wù)向用戶提供其他優(yōu)惠，吸引用戶使用平臺上的其他服務(wù)，例如美甲。用戶在美團上發(fā)布7個餐館點評就能贏得一次免費美甲服務(wù)。
去年，美團主要對手餓了么宣布拿出30億元補貼消費者，逼迫美團砸錢應(yīng)戰(zhàn)。一年過去了，美團似乎撐過了這波燒錢大戰(zhàn)。研究公司Trustdata發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，美團應(yīng)用上目前擁有590萬餐飲商家，幾乎是餓了么的兩倍。截至第二季度末，美團在外賣市場的占有率接近三分之二，高于一年前的59%。
美團創(chuàng)始人王興稱，公司在中國小城市的地位尤其穩(wěn)固，用戶更加忠誠。“其他對手為注重價格的用戶提供了高額補貼，但是這是無法持續(xù)下去的，”他在5月份稱，“因此，當補貼活動停止時，他們的訂單就會突然消失。”
華興資本分析師艾拉·季(Ella Ji)對此表示認同，她認為餓了么的補貼沒有奏效，外賣業(yè)務(wù)正變得越來越根深蒂固。
控制新業(yè)務(wù)支出，大砍單車業(yè)務(wù)
同時，美團還停止了在新業(yè)務(wù)上的揮霍，例如共享單車業(yè)務(wù)、網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，尤其是去年花費27億美元收購的摩拜單車。今年，美團關(guān)閉了摩拜單車在部分國家的業(yè)務(wù)，也出售了在一些市場的業(yè)務(wù)。知情人士稱，和獲得的收購價相比，美團更關(guān)注完全剝離摩拜歐洲業(yè)務(wù)。
共享單車業(yè)務(wù)的國際重組和折舊計劃接近結(jié)束幫助美團削減了成本。美團也不再使用巨額補貼的方式發(fā)展自主網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而在其應(yīng)用上聚攏其他提供商。過去兩個季度，美團新業(yè)務(wù)部門毛利率已經(jīng)轉(zhuǎn)正。
另外，支付業(yè)務(wù)已成了美團重點�，F(xiàn)在，美團已經(jīng)為個體餐點安裝了POS機，從而獲得個體餐點的銷售數(shù)據(jù)。
來源: 微信公眾號：iFeng科技 簫雨
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