11月19日,韻達(dá)股份披露2019年10月經(jīng)營快報(bào),當(dāng)月,公司完成業(yè)務(wù)量8.65億票,同比增長30.27%,單票收入3.24元,同比增長91.72%,導(dǎo)致當(dāng)月快遞業(yè)務(wù)收入同比增長149.96%至28.02億元。
對(duì)比4家A股快遞公司2019年10月的經(jīng)營數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),順豐控股、圓通速遞、申通快遞的單票收入均出現(xiàn)不同程度的下滑,只有韻達(dá)股份上漲。
2019年以來,韻達(dá)股份平均單票收入為3.24元,較去年前10月平均單票收入1.69元,增長近乎翻倍。
這其中有業(yè)務(wù)模式調(diào)整的原因,但仍然掩蓋不了漲價(jià)的威力。
去年下半年開始,韻達(dá)股份就開始對(duì)部分地區(qū)的快遞費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,每單漲價(jià)約0.5元。今年10月份,公司對(duì)外表示將調(diào)整快遞價(jià)格,原因是“人力、物料以及運(yùn)營成本攀升”。隨后,因協(xié)同漲價(jià)涉嫌壟斷,公司等被浙江市場(chǎng)監(jiān)管局召開告誡會(huì)通報(bào)。
值得一提的是,快遞行業(yè)第一梯隊(duì)的內(nèi)戰(zhàn)日漸白熱化,順豐控股今年打響價(jià)格戰(zhàn),爭(zhēng)搶電商件,多家快遞公司跟進(jìn)——“不怕通達(dá)漲價(jià),就怕順豐降價(jià)”。
實(shí)際上,此前多年,韻達(dá)股份才是快遞行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的老手,也成為公司在草莽時(shí)代崛起的秘訣。
公司創(chuàng)立于1999年,2017年1月借殼新海電氣上市,采用樞紐分撥自營與末端網(wǎng)絡(luò)加盟的模式經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)。截至2019年6月底,公司在全國擁有3575個(gè)加盟商和30070個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
為了追趕順豐、申通等行業(yè)老大哥,公司一再壓低單票收入。
2013年-2018年,韻達(dá)股份的單票收入分別為3.68元、2.89元、2.29元、2.23元、2.04元、1.73元。
斑馬消費(fèi)梳理后發(fā)現(xiàn),2018年順豐控股、圓通速遞、中通快遞、申通快遞(002468.SZ)的單票收入分別為23.18元、3.44元、1.81元、3.33元。
所以,即便韻達(dá)股份業(yè)務(wù)量(69.85億單)排名第二,僅次于中通快遞(85.2億單),但公司營業(yè)收入在六大快遞公司中最少。

進(jìn)入2019年,韻達(dá)股份全面轉(zhuǎn)身,調(diào)整業(yè)務(wù)模式、漲價(jià)、管控成本,打出一套組合拳。在獲得市場(chǎng)份額后,規(guī)模訴求逐漸讓位于收入和利潤。
去年年底,公司對(duì)外宣布,將于2019年對(duì)派件模式進(jìn)行調(diào)整,由原來的“攬派兩端加盟商(網(wǎng)點(diǎn))之間直接進(jìn)行派件服務(wù)”調(diào)整為“統(tǒng)一由公司通過向派件端加盟商(網(wǎng)點(diǎn))采購服務(wù)的形式向攬件端加盟商(網(wǎng)點(diǎn))提供派件服務(wù)”。
這一調(diào)整,直接讓公司多出一塊派件服務(wù)收入,僅2019年上半年就高達(dá)69.18億元。
在新政策之下,韻達(dá)股份2019年收入暴增。前不久披露的2019年三季報(bào)顯示,公司營業(yè)收入242.53億元,同比增長162.26%。
公司通過虛實(shí)兩手?jǐn)U充業(yè)績,是為了真正讓自己坐上快遞行業(yè)“坐二望一”的寶座。
目前,韻達(dá)股份在中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量第二,收入增速第一,時(shí)效第三(僅次于順豐和EMS),服務(wù)第二(投訴率數(shù)據(jù),僅次于順豐)。
但是,公司目前與行業(yè)老大順豐控股的差距還很大。2019年前10月,順豐控股平均單票收入22.69元,為韻達(dá)股份的7倍,單就這一點(diǎn),公司可能無力追趕。
另外,順豐控股近年依托其在快遞業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì),拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。2019年3月份開始,順豐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開始單列,近8個(gè)月產(chǎn)生36.43億元的收入。
所以,韻達(dá)股份也在動(dòng)心思,“以快遞為核心,融合周邊產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)的多層次綜合物流生態(tài)圈”。
企查查顯示,目前韻達(dá)股份已經(jīng)涉足跨境電商、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、餐飲管理、汽車服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。
但是,即便是順豐,在這個(gè)道路上也算是磕磕絆絆,王衛(wèi)還被調(diào)侃為“零售風(fēng)口練習(xí)生”。順豐控股屢戰(zhàn)屢敗的,韻達(dá)股份就能成嗎?
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