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股價大漲主因存分歧,是否以零售型公司看美團成爭議點

  美團這樣的公司不怕不盈利,就怕盈利。5G時代會不會有更高維度的存在?這不是美團一家公司的潛在風(fēng)險點,是整個互聯(lián)網(wǎng)科技龍頭們的共同風(fēng)險。反觀之,這幾年像安踏這樣的企業(yè)反而在進化,不以科技進步為前提,只需要經(jīng)營理念進化,便可以捕捉并融入到時代變化的趨勢中去!

  莊帥在一年前也曾提出美團短期不應(yīng)盈利的觀點,對于美團如今就開始盈利的情況,他表示,「這讓我很意外。投資者不能以美團盈利作為投資參考因素。比如,它未來是否還會持續(xù)盈利?我認為,美團可能會分業(yè)務(wù)板塊盈利,目前看來外賣板塊是很可能會持續(xù)盈利。在我看來,美團應(yīng)該把更多的資金投出去,提高獲客能力,樹立更深的護城河,這可以為它抵御更多的風(fēng)險,尤其是來自技術(shù)周期的風(fēng)險——無論這個技術(shù)周期的循環(huán)何時到來。」

  某科創(chuàng)媒體前主編也有類似感覺,他向記者指出,「美團是個純體力勞動高度密集的公司,這是我不太看好它的原因!

  但莊帥認為,「勞動密集型」的美團依然是好公司,「中國所有的公司,除非(阿里)社會化公司、(騰訊)游戲公司,商業(yè)型公司基本是勞動密集型。我一直在零售行業(yè)里,這個行業(yè)是個資金、勞動密集型的行業(yè),從來沒有輕過。零售業(yè)老大沃爾瑪全球220萬員工,相當(dāng)于中國大城市規(guī)模。資本市場確實有市值這個部分,只要人效越高估值越高。我恰恰認為美團的管理體系是它的護城河之一,能管理如此龐大的員工隊伍本身就是一種壁壘!

  他說,「我目前比較看好美團,我認為它受益于文化周期、經(jīng)濟周期、技術(shù)周期,文化周期如‘宅文化’、‘一人食’。經(jīng)濟周期主要是受益于經(jīng)濟下行,人們對價格敏感,但這不是說有什么正相關(guān)性、負相關(guān)性——吃是不受周期影響的,但酒店旅行是受影響的。技術(shù)周期是指隨著新技術(shù)的發(fā)展,可能衍生出新的商業(yè)模式,現(xiàn)在像網(wǎng)紅帶貨模式如李佳琦,是以人為載體的銷售,出現(xiàn)于直播興起后,不再依賴于平臺,這其實對美團構(gòu)成了潛在挑戰(zhàn)!

  美團已具備超級平臺的雛形

  騰訊、京東前戰(zhàn)略分析師李成東在本月初的報告中指出,在美團市值剛站上5000億港元時,他分析認為美團市值按業(yè)務(wù)拆分后總值5470億港元,美團存在被低估的空間,其中,美團的外賣業(yè)務(wù)被賦予75倍PE,到店及旅游業(yè)務(wù)按EV/EBITDA取16倍,美團酒店參考攜程的歷史發(fā)展情況P/S取7倍,在新業(yè)務(wù)方面摩拜單車按成本法估值150億元,美團打車按用戶規(guī)模比較滴滴應(yīng)為滴滴估值的1/10也即390億元人民幣。

  「如果是整體相對估值法會更多,然而市場對美團的認可在4578億港元。當(dāng)然,估值受各種外部因素的影響很大,包括投資者心理、市場交易環(huán)境等,這會引起市值的短期波動!顾趫蟾嬷兄赋,不過美團之后的強勢表現(xiàn)略略超出了這一預(yù)測,于10月21日達到歷史新高即5653億港元,截至本周五收盤,美團的市值回落至5441億港元。

  對于解禁股帶來的壓力,李成東向記者表示,「早期股份解禁不是問題,核心還是業(yè)務(wù)。像小米,業(yè)績不佳遭遇解禁,壓力就會很大。主要還是中國餐飲服務(wù)市場非常大,有20萬億的規(guī)模。其次,在線化進程才剛開始,也就意味著美團點評有長期穩(wěn)定的持續(xù)增長空間,美團點評在餐飲服務(wù)領(lǐng)域處于壟斷地位,比茅臺在高端市場的話語權(quán)還要大!

  莊帥表示,美團的核心在于形成超級平臺,最終目的是要實現(xiàn)多個品類商品交叉銷售,「我認為現(xiàn)在美團已具備超級平臺的雛形。上述談?wù)摿撕芏,不少都是美團的護城河,但最重要的護城河還是美團對于高頻消費的理解、服務(wù)于高頻消費的組織管理和運營效率,所謂高頻消費也就是以日、周為單位,而大多數(shù)公司是做季度/年生意,阿里是每季度的生意,京東是半年、年維度,美團的‘food platform’戰(zhàn)略就是從日/周頻次向月/季度/年滲透,但這個過程逆向做就很難做!

 。▉碓矗杭t刊財經(jīng) 方沁雨)

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