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全聚德營收凈利雙降 百年老店發(fā)展瓶頸如何破?

  始建于1864年的“烤鴨第一股”全聚德正在經(jīng)歷業(yè)績低迷期。

  日前,全聚德公布了2019年三季報。數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,全聚德營收下滑12.62%至11.91億元,凈利潤更是下滑了59.09%至5260.41萬元。

  翻閱過往的財報,《國際金融報》記者注意到,自2017年開始,這家老字號企業(yè)的凈利潤即開始步入下滑階段。

  在今年中期的業(yè)績快報中,全聚德曾表示,報告期內(nèi),公司餐飲門店接待人次減少,營業(yè)收入出現(xiàn)下滑,同時帶動部分上游食品工業(yè)收入減少,導(dǎo)致公司經(jīng)營業(yè)績同比有所下降。

  當(dāng)前,餐飲界競爭格外激烈。在網(wǎng)紅品牌迭代迅速,老字號紛紛借力創(chuàng)新迎合新生代消費(fèi)群體的大背景下,全聚德未來要如何突破當(dāng)前的業(yè)績瓶頸?其還能步入業(yè)績增長的坦途嗎?

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  全年凈利預(yù)計下滑超40%

  在坊間,有關(guān)全聚德名字的由來還有個故事。

  相傳,當(dāng)年創(chuàng)始人楊全仁在創(chuàng)立全聚德之前盤下了一家名為“德聚全”的干果鋪,后遇“高人”指點(diǎn),要將“德聚全”字號倒過來,改為“全聚德”,方可沖其霉運(yùn),踏上坦途。

  在過去的100多年間,全聚德的發(fā)展確實(shí)是一片坦途。很長一段時間來,提及北京烤鴨,消費(fèi)者就會想起全聚德。

  2007年11月,140多歲的全聚德在深交所上市,頭頂“餐飲老字號第一股”和“烤鴨第一股”兩大光環(huán)。

  上市后的全聚德一度進(jìn)入快速發(fā)展期。

  財報顯示,上市這年,全聚德的營業(yè)收入為9.17億元,凈利潤達(dá)6432萬元。經(jīng)過5年的發(fā)展,全聚德2012年的營收已經(jīng)達(dá)到19.44億元,凈利潤也已翻番,達(dá)到1.52億元。

  2012年的年報中,全聚德表示,公司在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上,制定了2013年度的主要經(jīng)營工作目標(biāo):2013年全年力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.19億元,較2012年審計后的營業(yè)收入增長3.85%。但這一經(jīng)營目標(biāo)遲遲未能實(shí)現(xiàn)。

  2013年至2018年,全聚德的營收分別為19.02億元、18.46億元、18.53億元、18.47億元、18.61億元、17.77億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為1.1億元、1.26億元、1.31億元、1.4億元、1.36億元、0.73億元。

  2012年到2018年,全聚德的營收不增反降,凈利潤更是早已“腰斬”。

  2018年,受餐飲市場影響,全聚德第四季度營業(yè)收入未達(dá)預(yù)期目標(biāo),導(dǎo)致企業(yè)盈利能力有所下降;再加上對相關(guān)企業(yè)商譽(yù)計提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備,其凈利潤下滑了46.29%。

  據(jù)全聚德披露,由于公司營業(yè)收入同比存在下行壓力,預(yù)計2019年的凈利潤將下滑40%-70%。

  對于當(dāng)前業(yè)績持續(xù)低迷的原因,全聚德在回應(yīng)《國際金融報》記者采訪時坦言,作為一家中華老字號餐飲上市公司,餐飲市場環(huán)境的變化和消費(fèi)升級令公司經(jīng)營業(yè)績存在下行壓力。

  全聚德方面表示,國內(nèi)餐飲收入增長的主要驅(qū)動力來源于休閑餐飲、快餐、單品餐廳和外賣板塊,正餐在整個餐飲市場中的占比在日趨縮小。而全聚德所處的正是中式正餐板塊,且定位單一。因此,全聚德收入的減少也折射出的整個餐飲市場的變化,即百姓餐飲成為消費(fèi)主流。

  此前,有餐飲行業(yè)研究員告訴《國際金融報》記者,早年餐飲行業(yè)的競爭并沒有現(xiàn)階段激烈。“在消費(fèi)者眼中,全聚德‘自帶光芒’,它有上百年的獨(dú)家掛爐烤鴨工藝和秘方。作為中華美食的代表,全聚德也曾吸引過不少消費(fèi)者”。

  上海博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒在接受《國際金融報》記者采訪時表示,當(dāng)前,餐飲行業(yè)呈現(xiàn)紡錘形的競爭格局,中間價位的特色餐飲,諸如廖記棒棒雞、黃記煌、很久以前羊肉串、鄉(xiāng)村基等品牌不斷擴(kuò)大份額,向上擠壓高端餐飲的市場,向下洗牌路邊餐飲小店,定位相對高端的全聚德也受到了影響。

  不過,高劍鋒也指出,過去,全聚德的產(chǎn)品仍較為傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新,在外地推廣的可持續(xù)性并不高,在菜品上很難帶來太大沖擊。“它有它的市場和特定消費(fèi)群體,但很難有新的提升,瓶頸較大”。

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