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同年，在北京奧運會期間，蒙古國總統(tǒng)、比利時王儲、丹麥副首相等國外政要紛紛到北京商廈選購回力球鞋，許多外國運動員也對這款運動鞋產(chǎn)生了濃厚的興趣。在這種熱潮下，回力專柜從一個月不足萬元的銷售額一下子提升到了30多萬。
兩年后，在上海舉辦的世博會再次提供給了回力一個更大的發(fā)展契機。
在上海世博會期間，回力品牌獲得世博會特許生產(chǎn)商和零售商資格，并獲世博會安保員用鞋和保潔員用鞋內(nèi)部招募訂單，其手繪鞋還進入世博會場館展示，回力借此機會在全世界面前展示出了自己的風(fēng)采。
與此同時，回力借勢開了第一家旗艦店，而這家旗艦店在一個月內(nèi)創(chuàng)下了近170萬元的銷售業(yè)績。世博會之后，還有大約800多個加盟商找到回力總部，洽談合作開店的事宜。
03 創(chuàng)新不夠，抄襲來湊
回力重生之后，暴露出來的問題也不少。
重新回歸到主流市場之后，回力便無心于新品研發(fā)，在友商們一季一個新設(shè)計的發(fā)展態(tài)勢下，回力拿得出手的仍是當年那幾個經(jīng)典款式。
雖然也有新款式不斷面市，但這些新款式卻總讓人感覺似曾相識。
回力新款式球鞋的設(shè)計幾乎照搬照抄各類大品牌的經(jīng)典款式，甚至毫不掩飾地直接抄襲友商的爆款產(chǎn)品。
毫不夸張地說，其他品牌任何一種賣得不錯的款式，都能在回力這一個品牌中找到。
（回力和匡威）
（回力和阿迪）
（回力和飛躍）
回力之所以混不進炒鞋圈，根本原因在于不是販賣情懷，就是靠抄襲爆款，眼睛只局限在眼前利益上。
實際上，抄襲是國產(chǎn)鞋企品牌繞不開的話題，李寧、安踏都曾被爆出過疑似抄襲的事件，但除了低端鞋之外，李寧和安踏在核心款式上從來沒有放棄過成長，抄襲過后也在自我吸收和自我進步，并且已經(jīng)拿出了顯著的成果，而有借鑒或者抄襲痕跡的款式占比在逐年減小，而相比之下，回力涉嫌的抄襲款式占比卻越來越高。
2018年5月，回力以“回天之力”為名，推出一款售價999元的限量鞋。顯然，回力并不滿足于低端的定位，試圖在高端球鞋市場分一杯羹。
然而尷尬的是，即便是賣弄美國團隊和藝術(shù)家聯(lián)名的噱頭，也擋不住眼尖的鞋迷們對其抄襲另一品牌“解構(gòu)”設(shè)計的質(zhì)疑。
這款飽含野心的限量款球鞋并沒有達到預(yù)期的效果。如今，在回力網(wǎng)上店鋪里，這款球鞋的最高售價也被迫回落到499元。
混不進炒鞋圈，也并不是一件丟人的事情，但混不進炒鞋圈至少在某種程度上證明了回力并沒有值得炒的價值。
作為重獲新生的老牌鞋企，回力似乎并不明白抄襲對于長遠發(fā)展會造成多大的傷害。老國貨的回歸固然令人欣喜，販賣情懷也是一種行之有效的手段，但創(chuàng)新才是企業(yè)立于不敗之地的核心競爭力。
反觀回力這些年，從球鞋做到跑鞋、涼鞋、健步鞋、帆布鞋，什么火就抄什么，只靠“撞款”，這條路難以走遠。
曾經(jīng)輝煌的國貨品牌在抄襲之路上漸行漸遠，這并不是國人想要看到的結(jié)局，縱觀眾多老品牌的復(fù)興，一定是一直在做正確的事情，而不是在做容易的事情。
混不進炒鞋圈沒有關(guān)系，想一想創(chuàng)新之路該怎么走，這才是回力的首要任務(wù)。
部分參考素材來源：新周刊、知乎、零售專家
（來源：創(chuàng)業(yè)最前線 尹太白） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 回力 |
