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備受關(guān)注的是去年以來，分眾傳媒大肆進(jìn)行線下布局，那就是電梯類媒體資源。江南春曾表示，到2018年年底，自營電梯媒體資源點(diǎn)位要擴(kuò)張到300萬個(gè)，終端日覆蓋超過3億主流人群。2019年的目標(biāo)是達(dá)到500萬終端，日覆蓋5億的主流人群。
今年半年報(bào)顯示，至7月末，公司生活圈媒體網(wǎng)絡(luò)除了覆蓋國內(nèi)超過300個(gè)城市外，還覆蓋了韓國、新加坡和印度尼西亞等國近20個(gè)主要城市。具體為，電梯電視媒體中自營設(shè)備約78.5萬臺(tái)，加盟電梯電視媒體設(shè)備約2.2萬臺(tái)。電梯海報(bào)媒體中自營媒體約195.4萬個(gè)，覆蓋國內(nèi)超過230個(gè)城市。影院媒體的合作院線37家，簽約影院數(shù)量約1870個(gè)，簽約銀幕超過12500塊，覆蓋國內(nèi)約310個(gè)城市的觀影人群。
去年年報(bào)披露，公司自營電梯電視媒體全年增幅達(dá)134.6%，其中二線城市、三線及以下城市增幅均超過185%；自營電梯海報(bào)媒體全年增幅達(dá)60.2%，其中三線及以下城市增幅接近177%。
線下擴(kuò)張、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，隨之而來的是營業(yè)成本大幅上升。今年上半年，分眾傳媒的營業(yè)成本為33.15億元，去年上半年為20.04億元，同比增長65.43%。其中樓宇媒體營業(yè)成本為26.37億元，增幅達(dá)93.6%。這主要是因媒體資源租金、設(shè)備折舊、人工成本及運(yùn)營維護(hù)成本等都在增增長。
擴(kuò)張的后遺癥還體現(xiàn)在應(yīng)收賬款回收難度加大，賬齡結(jié)構(gòu)惡化，按賬齡組合計(jì)提壞賬的應(yīng)收賬款中，截至今年6月末，賬齡超過210天的應(yīng)收賬款占整個(gè)組合的27.6%，去年為18%。今年上半年，分眾傳媒計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備較去年同比增加5.70億元，由此形成的信用減值損失為3.79億元，較去年同期增加3.16億元。
市值一年蒸發(fā)逾600億
經(jīng)營業(yè)績大幅下滑，分眾傳媒的應(yīng)對措施似乎力有不逮。
年報(bào)信息顯示，早從去年開始，分眾傳媒就開始主動(dòng)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對客戶經(jīng)營環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。其中，公司發(fā)力的最主要行業(yè)是日用消費(fèi)品，努力提高其在公司整體客戶結(jié)構(gòu)中的比重，該行業(yè)抗經(jīng)濟(jì)周期性能力較強(qiáng)。
實(shí)踐表明，客戶調(diào)整有一定成效，今年上半年，日用消費(fèi)品已取代互聯(lián)網(wǎng)成為分眾傳媒營收中占比最高的行業(yè)。只不過，雖然該行業(yè)收入占比達(dá)到30.66%，但收入同比僅增加0.50億元。來自商業(yè)服務(wù)行業(yè)的收入增長82.14%，但收入只有5.85億元。這些調(diào)整，并不能彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的收入下滑。
分眾傳媒扭轉(zhuǎn)乾坤的計(jì)劃是，引入阿里巴巴，與其積極合作，通過數(shù)字化改造，賦能分眾協(xié)助品牌達(dá)成更為精準(zhǔn)有效的投放，并與天貓品效協(xié)同，助力品牌在數(shù)字時(shí)代提升銷售轉(zhuǎn)化率。
數(shù)字化賦能否帶來蝶變尚有待觀察，二級(jí)市場上，分眾傳媒股價(jià)走勢較弱，似乎已被投資者者拋棄。
借殼上市之初，分眾傳媒的市值一度高達(dá)2723億元，股價(jià)最高達(dá)62.34元/股。半年后，其股價(jià)跌至34.38元/股，市值也縮水至1502億元。此后，其股價(jià)一直處于震蕩下行狀態(tài)中。
今年以來，分眾傳媒在二級(jí)市場上也曾有過微弱表現(xiàn)，但在昨日，其股價(jià)收報(bào)5.03元/股，跟今年初的5.02元/股相比，已經(jīng)回到了起點(diǎn)。
市值方面，截至昨日收盤，分鐘傳媒總市值738億元，去年同期為1375億元，一年之間蒸發(fā)了約600億元。作為實(shí)控人江南春，其持股市值為172億元，較去年同期縮水約150億元。
值得一提的是，去年7月，阿里巴巴出資150億元入股。如今，其已經(jīng)浮虧近80億元。
來源：長江商報(bào) 記者 魏度 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 分眾傳媒 |
