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艱難轉型“新零售” 紅星美凱龍上半年凈利潤下滑11%

  作為國內(nèi)最大的家居連鎖賣場,紅星美凱龍(601828.SH、1528.HK)的經(jīng)營并沒有呈現(xiàn)給外界的那么欣欣向榮。

  8月26日,紅星美凱龍公布了中報,營業(yè)收入77.57億元,同比增長21.70%;凈利潤28.6億元,同比下降10.96%。

  不僅如此,自去年1月份美凱龍回歸A股上市以來,股價飆升后很快就一直跌跌不休,截至今天股價已近腰斬!睹咳肇攬蟆纷⒁獾剑珹股目前僅有384億元的市值,7.6倍的市盈率,處于歷史上的估值底部區(qū)域。

  與之形成反差的是今年年初宣布借殼武漢中商的居然之家,機構投資人給的估值就高達383億元。兩者相當,而美凱龍的總資產(chǎn)高于居然之家的4倍。

  輕資產(chǎn)的居然之家在資本市場上為什么可以和重資產(chǎn)的美凱龍旗鼓相當?

  有人說,美凱龍缺了互聯(lián)網(wǎng)基因,過去太注重線下。于是今年5月,美凱龍引入了阿里巴巴作為戰(zhàn)略投資人,希望能在重度線下運營的傳統(tǒng)賣場企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)價值重構。

  可這種牽手能夠成功嗎?美凱龍是否真的有魄力割掉自己愛地產(chǎn)的文化基因呢?

  合作阿里,艱難轉型“新零售”

  一直以來紅星美凱龍以賣場租賃的模式,避開直接參與家居銷售的經(jīng)營風險,但其招商能力和賣場出租率,卻依然依賴于家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展。近年來,嚴厲的控房政策、互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊,導致傳統(tǒng)賣場形式的家居銷售面臨越來越高的獲客難度。

  今年5月,紅星美凱龍發(fā)布公告稱,控股股東紅星美凱龍控股集團有限公司成功發(fā)行可交換債券,以43.6億元人民幣被阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術有限公司全額認購。

  市場分析,如可交換債換股后,阿里巴巴將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的 A股股份。同時,阿里巴巴在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。也就是說,阿里一舉拿下美凱龍13.7%的股份,成為其第二大股東。

  不過,這種聲音可能是一廂情愿。這實質(zhì)上是就是一筆借款,質(zhì)押物就是10%的股權。只有紅星美凱龍真的沒錢還了,才有可能出現(xiàn)這種情況。

  所以,此次也僅是一個戰(zhàn)略合作,并非更深刻意義上的合作。

  其半年報也顯示,紅星美凱龍與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將與阿里在新零售門店建設、電商平臺搭建、物流倉配和安裝服務商體系、消費金融等方面有合作。

  除此之外,紅星美凱龍上線了天貓“同城站”,即利用新零售同城運營理念,將公司線下門店的商品與其天貓店鋪共享,消費者可以線上直接下單,也可以引流到線下體驗后再決策。

  要知道,5年前,紅星美凱龍的董事長車建新曾發(fā)布禁令,抵制天貓,不愿意讓其變成線下體驗店。沒想到,幾年后還是要靠阿里巴巴來拉一把。

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