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8月26日，有讀者在《化妝品報(bào)》官方微信后臺(tái)留言稱(chēng)，科蒂中國(guó)大眾美妝事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理薛薇Shirley Xue辭職。經(jīng)核實(shí)，薛薇已于昨日離開(kāi)科蒂。其還爆料，除了高層離職之外，科蒂中國(guó)大眾美妝事業(yè)部旗下蜜絲佛陀品牌裁掉了近三分之一的業(yè)務(wù)經(jīng)理，且并不是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的區(qū)域經(jīng)理，相反，有些甚至是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。
大眾美妝事業(yè)部總經(jīng)理離職
繼任者是外國(guó)人
科蒂中國(guó)的業(yè)務(wù)模式分為三個(gè)事業(yè)部：奢侈品事業(yè)部、大眾美妝事業(yè)部和專(zhuān)業(yè)美妝事業(yè)部。
2017年初，薛薇加入科蒂，擔(dān)當(dāng)大眾美妝事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)蜜絲佛陀、妙巴黎、芮謎和 阿迪達(dá)斯等品牌在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。
薛薇在品牌營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)管理和大中華區(qū)渠道戰(zhàn)略方面擁有扎實(shí)的行業(yè)沉淀。在 2017 年加入科蒂之前，她曾擔(dān)任雅詩(shī)蘭黛旗下芭比波朗品牌的總經(jīng)理，成功地扭轉(zhuǎn)了業(yè)務(wù)形勢(shì)，帶領(lǐng)該品牌實(shí)現(xiàn)了中國(guó)區(qū)的增長(zhǎng)。
在任期間，薛薇完成了科蒂與進(jìn)口品代理商穎通(遠(yuǎn)東)有限公司的品牌交接，并對(duì)科蒂大眾彩妝三大品牌進(jìn)行了梳理和重新定位。
2017年7月，科蒂?gòu)姆f通公司收回妙巴黎、蜜絲佛陀、Hugo Boss、GUCCI等四個(gè)彩妝、香水品牌的中國(guó)市場(chǎng)代理權(quán)，轉(zhuǎn)由集團(tuán)自運(yùn)營(yíng)。
此后，在薛薇的帶領(lǐng)下，科蒂大眾美妝事業(yè)部正式形成了由妙巴黎、蜜絲佛陀和英國(guó)彩妝芮謎（RIMMEL）組成的三大彩妝陣營(yíng)。
2018年，大眾美妝事業(yè)部對(duì)三大彩妝品牌進(jìn)行了重新定位，其中，妙巴黎定位輕奢彩妝、蜜絲佛陀定位大眾美妝，對(duì)標(biāo)美寶蓮，而芮謎更偏街頭時(shí)尚，主攻潮流彩妝。
三分之一業(yè)務(wù)人員被解雇
蜜絲佛陀品牌再迎人事變動(dòng)
然而好景不長(zhǎng)，頻繁的人事變動(dòng)成為阻礙品牌發(fā)展的最大因素。
隨著大眾美妝事業(yè)部前任銷(xiāo)售總監(jiān)陳夢(mèng)的離職，上述三大彩妝形成的格局并未真正發(fā)揮出效力。其中，主力品牌蜜絲佛陀在渠道、團(tuán)隊(duì)以及人事上的變動(dòng)，更是讓代理商們不敢放手一搏。
一位北方進(jìn)口品代理商告訴記者，蜜絲佛陀的品牌專(zhuān)柜在其所在省份被砍掉了十幾個(gè)，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的減少，帶來(lái)的是業(yè)績(jī)的下滑。“聽(tīng)說(shuō)最近香水和彩妝團(tuán)隊(duì)又合并了，不知道接下來(lái)還會(huì)怎么折騰。”該代理商向記者吐槽。
2018年，科蒂大眾美妝事業(yè)部前任銷(xiāo)售總監(jiān)陳夢(mèng)離職，2019年，大眾美妝事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理薛薇離職，與此同時(shí)，蜜絲佛陀品牌10幾個(gè)負(fù)責(zé)百貨直營(yíng)和CS分銷(xiāo)渠道的區(qū)域經(jīng)理，被裁掉了一半。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 科蒂 |
