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門店中超過9成都是加盟店
在周大生金飾品屢屢出現(xiàn)問題的背后，北青報記者了解到，作為香港上市公司的周大生門店高速擴張的背后存在著過度依靠加盟店的問題。根據(jù)其2018年年報顯示，在其3000多家門店中，自營店的比例尚不到十分之一。
據(jù)了解，總部設(shè)在深圳的周大生于2017年在深交所上市。根據(jù)今年 2月份，周大生發(fā)布的2018 年度業(yè)績快報顯示，截至去年末，公司終端門店數(shù)量3375家，其中自營門店302家，加盟門店3073家。這意味著在眾多打著“周大生”字號的門店中，其自營店的比例尚不到十分之一，超九成均為加盟店。僅2018年全年新凈增加的651家門店中，加盟門店就凈增加了625家，自營門店僅凈增加26家。
北青報記者了解到，周大生采用了公司將產(chǎn)品的生產(chǎn)外包予專業(yè)的珠寶首飾生產(chǎn)廠商的模式，也就是說周大生采取外包而并非是自己生產(chǎn)產(chǎn)品。
加盟店與供貨商自行結(jié)算自負盈虧，周大生按比例收品牌使用費
而對于加盟商銷售的產(chǎn)品，周大生也并非采用總部統(tǒng)一采購的模式，而是指定供應(yīng)商和加盟商自行結(jié)算貨款，所選購產(chǎn)品品經(jīng)過公司內(nèi)檢和國家/地方檢測機構(gòu)檢測合格后使用“周大生”品牌銷售。周大生則根據(jù)黃金/ 鉑金、黃金擺件、絨沙金擺件、K金、鈀金、黃金鑲嵌、銀飾、翡翠、和田玉、珍珠等產(chǎn)品種類的重量、成本或件數(shù)的一定比例收取產(chǎn)品品牌使用費。根據(jù)周大生的銷售策略，自營店和加盟店所負責(zé)的銷售區(qū)域相互區(qū)分，自營店的經(jīng)營 區(qū)域主要為直轄市、部分省會城市等中大型城市的主城區(qū)，其他區(qū)域主要由加盟商經(jīng)營。 自營主要是指公司商場聯(lián)營/專賣店/電商平臺向顧客銷售產(chǎn)品。公司對產(chǎn)品和經(jīng)營擁有控制權(quán)和所有權(quán)，享有店面產(chǎn)生 的利潤，同時承擔(dān)店面發(fā)生的所有費用和開支。 加盟是指公司與加盟商簽訂《品牌特許經(jīng)營合同》，授權(quán)加盟商在規(guī)定的區(qū)域，按照統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和管理制度開設(shè)加盟店， 加盟商擁有對加盟店的所有權(quán)和收益權(quán)，實行獨立核算、自負盈虧。
但事實上，很多問題往往就出現(xiàn)在加盟店中，就在甘肅省此次的抽檢中，中國金店被檢出的不合格問題就是出在加盟店中，中國金店市場部經(jīng)理吳友金就承認，不合格產(chǎn)品是加盟店民生百貨中國金店專柜私自采購的，總公司對此并不知情。
來源：北京青年報記者 張欽 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 周大生 |
