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萬達2000億押寶文旅,王健林再走重資產(chǎn)老路

  在萬達出售給融創(chuàng)、富力的資產(chǎn)中,萬達輸出品牌和管理。去年以來,市場上流傳,因為理念不同,雖然萬達只輸出管理團隊,資產(chǎn)是變輕了,但是溝通和管理成本變得越來越高。

  長江商報記者了解到,在一些項目中,輕資產(chǎn)的合作方對萬達也頗有微辭,包括分成比例過高、過于強勢、規(guī)矩太多等。

  還有一個不容忽視的問題,就是萬達轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)后,因為沒有可以出售的資產(chǎn),不像地產(chǎn)開發(fā),可以獲得較為充足的現(xiàn)金流,也不能從銀行獲得所需貸款。

  2017年以前,萬達廣場周邊會配套住宅、酒店等商業(yè)地產(chǎn)。住宅取得預(yù)售許可證就可申請開發(fā)貸,商鋪大面積開業(yè)可申請經(jīng)營貸,這些錢可以用作拿地等,通過住宅等商業(yè)地產(chǎn)反哺萬達廣場。

  如今,輕資產(chǎn)模式下,萬達難以獲得充裕現(xiàn)金流,勢必影響萬達集團的快速發(fā)展。

  事實也是如此。近年來,相較同行,萬達已經(jīng)落后了不少。

  2012年,萬達開始去地產(chǎn)化,其目標(biāo)是到2020年將房地產(chǎn)比重降到50%以下。王健林的判斷是,房地產(chǎn)已經(jīng)歷20年高速發(fā)展,再過20年這個行業(yè)一定會萎縮,萬達要未雨綢繆。

  然而,在萬達看似成功轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),地產(chǎn)行業(yè)格局已經(jīng)被改寫。去年,萬科、恒大、碧桂園、融創(chuàng)的營業(yè)收入分別為2976億元、4662億元、3791億元、1248億元,而萬達為2143億元,已經(jīng)落戶于萬科、恒大、碧桂園。而在2016年,萬達還是行業(yè)老大。短短兩年,萬達已經(jīng)掉隊很遠。

  不僅如此,大型房企爭相拿地,一些核心商業(yè)地段被搶,萬達再不動作,其萬達廣場推進更難達到預(yù)期。

  或許,這就是萬達回頭走老路的主要原因。

  重資產(chǎn)與負債率如何平衡

  降負債目標(biāo)已經(jīng)完成的萬達重回重資產(chǎn)發(fā)展模式,其資金鏈將面臨考驗。

  2017年6月,萬達遭遇股債雙殺,其負債備受社會關(guān)注。為了緩解資金鏈壓力,萬達開啟甩賣資產(chǎn)模式,13個文旅項目91%股權(quán)、77家酒店,王健林甩賣給融創(chuàng)和富力,回籠資金637.50億元。

  此后,萬達不斷甩賣資產(chǎn),包括幾乎清空海外地產(chǎn)等。不完全統(tǒng)計,近兩年,萬達通過處置資產(chǎn)回籠資金達千億元。

  從去年的財報看,降負債取得明顯成效。萬達商管數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,公司有息負債1886.89億元,連續(xù)兩年下降。其中,一年內(nèi)到期的非流動負債210.27億元,當(dāng)年,其經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額為291億元,基本上能覆蓋到期債務(wù)。公司資產(chǎn)負債率為57.58%,2016年底為70.26%,已顯著下降。不過,去年,公司的營業(yè)收入、毛利潤均有所下降。

  可見,萬達犧牲了增長換來了負債率降低。如今,萬達謀求增長重點發(fā)力文旅。

  8月9日,以地產(chǎn)領(lǐng)域研究人士向長江商報記者表示,文旅項目是萬達商業(yè)的第四代產(chǎn)品,與第三代產(chǎn)品萬達廣場相比,文旅項目的體量更大,業(yè)態(tài)更為豐富。在開發(fā)模式上,文旅項目與萬達廣場并無本質(zhì)區(qū)別。此前,萬達廣場是通過合作開發(fā)或受托運營管理等途徑,來經(jīng)營萬達廣場。從目前公開信息看,萬達是想走重資產(chǎn)之路,即拿地—開發(fā)—運營,通過住宅和商鋪的銷售,獲得現(xiàn)金流平衡,最終目的是謀取持有型物業(yè),并獲得穩(wěn)定的運營收入和長期增值收入。

  在該人士看來,文旅項目的投資規(guī)模大(單個項目多超300億)、回報周期多在5—8年,通過前期通過出售住宅、商鋪等回籠資金,以此反哺文旅項目運營,很難達到資金平衡。

  如此一來,重資產(chǎn)模式下,對萬達的融資能力、償債能力提出了新的要求。

  從目前情況看,萬達融資并不順利。

  今年7月26日,萬達體育赴美上市成功。不過,原本計劃發(fā)行價10—11美元/股,最終為8美元/股,而且,開盤當(dāng)日就破發(fā)。截至8月10日,其收盤價為3.94美元/股,較發(fā)行價下降了50.75%。

  萬達商管早在2015年就已在A股排隊,從已反饋到預(yù)披露更新,又回到已反饋,目前處于中止審查狀態(tài)。目前來看,雖然萬達商管盡量去地產(chǎn)化,但似乎仍是遙遙無期。而且,萬達商管與萬達電影之間存在的關(guān)聯(lián)交易也需要厘清。

  去年以來,萬達電影凈利潤持續(xù)下降,今年上半年預(yù)降55%—65%。

  值得一提的是,去年初,騰訊攜手蘇寧、京東、融創(chuàng)聯(lián)手向萬達馳援,共計出資340億,條件是,萬達商管要在2023年前11月前完成上市。否則,戰(zhàn)略投資者有權(quán)單方面終止合作,并要求回購股份、支付資金利息。

  融資不順利,重啟重資產(chǎn)模式,萬達如何在快速發(fā)展與資金鏈不緊繃中求得平衡,將對王健林是一場嚴峻考驗。

 。▉碓矗洪L江商報 記者沈右榮)

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