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一份“暫停拿地”內部文件的傳出，讓富力地產再度陷入輿論的風口浪尖。
暫時放棄未來、僅著眼當下，是該公司負債高企、銷售疲軟的無奈之舉。
富力地產曾貴為“華南五虎”之首，卻在最近10年里接連踏空行業(yè)風口，這家老牌房企究竟錯過了什么？
連續(xù)踏空行業(yè)風口
斑馬消費梳理發(fā)現，相比國內其他房企，富力地產（02777.HK）在最近10多年來的策略有點“錯亂”。
2007年，富力地產實現銷售額161億元，僅次于萬科、綠地和中海，位居行業(yè)第四。
當年，公司宣布住宅和商業(yè)地產平行發(fā)展，向商業(yè)地產開發(fā)商傾注大量資金，讓公司凈負債率達到139.5%。商業(yè)地產投入資金大、回報周期長，公司現金流被拖累，在2008年全球金融危機中，公司資金鏈緊繃。
2009年，國家出臺4萬億刺激措施，公司未能及時抓住機會發(fā)展住宅產品，被恒大等房企后來居上甩在身后。2010年至2012年，富力地產銷售規(guī)模維持在300億元左右。
2012年，國內一二線城市住宅市場成交量逐漸攀升，大多數房企業(yè)績集體飄紅，公司反其道而行，在二三四線城市瘋狂拿地。
2013年，公司拿地耗資430億元，不湊巧的是，當年全國樓市調控升級，樓市成交寡淡，公司業(yè)績慘到冰點，實際協(xié)議銷售額342億元，僅比上年多出20億元。
之后，公司在一級土地市場一度沉寂。在2014年至2016年，一些熱點城市迎來發(fā)展的最好時機，公司謹慎保守的拿地與市場開拓策略，又一次失去快速“崛起”的機會。
2015年，熱點城市住房需求旺盛，購買力釋放之后，房價上漲較快，中指院數據顯示，當年樓市總成交量同比增長20.56%。
2016年在“去庫存”背景下樓市再迎新一輪上漲，當年公司終于獲得突破，實現銷售金額608.6億元，同比增長12%。
2017年，公司做出讓外界看不懂的策略，斥資199億元一口吞下77家萬達酒店，并接盤萬達海外兩個項目耗資數十億。富力一躍成為全球最大豪華酒店業(yè)主，直接導致公司凈資產負債率持續(xù)攀升至169.6%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 富力地產 |
