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而物流是零售行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，隨著到家業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，用戶對(duì)即時(shí)配送的心理預(yù)期普遍在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)，這無(wú)疑對(duì)零售企業(yè)的物流能力提出了極大的考驗(yàn)。而為了滿足消費(fèi)者的需求，蘇寧一直加大在物流倉(cāng)儲(chǔ)、配送網(wǎng)絡(luò)方面的投資。比如，蘇寧收購(gòu)天天快遞完善小件配送網(wǎng)絡(luò)之后，又與深創(chuàng)投共同成立物流地產(chǎn)基金，加快獲取物流倉(cāng)儲(chǔ)資源。據(jù)蘇寧方面介紹，家樂(lè)福中國(guó)的210家門店也有望與6000多家蘇寧小店聯(lián)合，完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。
如果以“消費(fèi)者”為線索按圖索驥，會(huì)發(fā)現(xiàn)近三年蘇寧做出的每筆投資，無(wú)一不是圍繞其零售核心能力進(jìn)行建設(shè)，為了滿足消費(fèi)者對(duì)于未來(lái)零售的想象而布局。
行業(yè)“三國(guó)殺”格局初現(xiàn)
通過(guò)投資的紐帶，蘇寧得以將生態(tài)資源進(jìn)行有效整合，擴(kuò)大智慧零售生態(tài)圈的邊界；而對(duì)于被投企業(yè)來(lái)說(shuō)，在蘇寧智慧零售的賦能下，打開了全新的增長(zhǎng)空間。
去年4月，蘇寧易購(gòu)收購(gòu)迪亞中國(guó)，收編后者300多家門店和200多萬(wàn)會(huì)員，并一舉實(shí)現(xiàn)上海單城超500店的密集布局。今年年初，蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨旗下全部37家門店，并在3個(gè)月內(nèi)完成整合工作。在剛剛結(jié)束的618年中大促中，更名后的37家“蘇寧易購(gòu)PLAZA”累計(jì)銷售金額達(dá)到7.5億，客流量超1700萬(wàn)。
作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，智慧零售需要在全場(chǎng)景環(huán)境下持續(xù)進(jìn)行鍛造，用得越多反饋越多，完善速度也就越快。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，蘇寧智慧零售生態(tài)已經(jīng)開始產(chǎn)生“共振”效應(yīng)。2018年，蘇寧易購(gòu)商品銷售規(guī)模為3367.57億元，同比增長(zhǎng)38.39%。而隨著家樂(lè)福的加入，蘇寧的這套智慧零售打法還會(huì)更加犀利。
自成一體的蘇寧零售版圖，對(duì)行業(yè)格局也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。零售行業(yè)的“三國(guó)殺”局面已逐漸明朗。
近幾年，線上互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻與線下零售商聯(lián)手，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云變幻。早前有阿里巴巴收購(gòu)三江購(gòu)物、大規(guī)模入股高鑫零售，將大潤(rùn)發(fā)、歐尚等商超品牌收入囊中；而騰訊也不甘示弱，投資永輝超市、步步高等企業(yè)，更是在2016年與沃爾瑪中國(guó)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作；如今家樂(lè)福中國(guó)正式官宣“嫁入”蘇寧，優(yōu)質(zhì)的線下零售商紛紛完成與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“聯(lián)盟”。
如今，中國(guó)零售業(yè)正處在一個(gè)波瀾壯闊的大變革時(shí)代。零售行業(yè)線上線下巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無(wú)疑抬高了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)門檻。零售業(yè)是很講究規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)之一，通過(guò)共享渠道與供應(yīng)鏈，可以預(yù)見阿里巴巴、騰訊和蘇寧會(huì)以更低的成本，提供更高效、便捷的零售服務(wù)，并且這種優(yōu)勢(shì)還會(huì)不斷鞏固，剩下的玩家想?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越難。事實(shí)上早在年初，就有多家券商研報(bào)分析指出，2019年零售行業(yè)的集中度有望提升，行業(yè)整合加速。目前來(lái)看，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的窗口期，可能比外界想象得都要快。
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