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多元化迷途
實(shí)際上，早在2010年，娃哈哈的業(yè)績(jī)雖然已經(jīng)進(jìn)入500億俱樂(lè)部，那時(shí)創(chuàng)始人宗慶后發(fā)出豪言，要達(dá)到1000億的目標(biāo)。可8年過(guò)去了，千億目標(biāo)不但未能實(shí)現(xiàn)。
日前，在全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的2018年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)排行榜中，娃哈哈以464億元的營(yíng)收排名141位。這與宗慶后的千億元營(yíng)收目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
回望近幾年發(fā)展，娃哈哈的增長(zhǎng)奇跡在2014年終結(jié)。全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，娃哈哈集團(tuán)2013年至2017年的營(yíng)業(yè)收入分別783億元、720億元、495億元、456億元、464億元。
5年間，娃哈哈營(yíng)收縮水超300億元。多位業(yè)界分析人士認(rèn)為，娃哈哈業(yè)績(jī)下滑的癥結(jié)在于品牌老化嚴(yán)重、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，以及多元化拖累主業(yè)等。
長(zhǎng)江商報(bào)梳理發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，娃哈哈集團(tuán)嘗試過(guò)不少跨界經(jīng)營(yíng)，包括投資童裝、奶粉、商場(chǎng)、白酒等。但其跨界經(jīng)營(yíng)的效果并不理想。
早在2003年，娃哈哈便涉足童裝，宗慶后表示年銷(xiāo)售額要突破10億元。2005年，宗馥莉還曾出任童裝公司總經(jīng)理，并提出“中高檔質(zhì)量，中低檔價(jià)格”的口號(hào)，但截至2012年，娃哈哈童裝公開(kāi)銷(xiāo)售額只有2億元。
2010年，娃哈哈進(jìn)軍奶粉市場(chǎng)，推出高端嬰幼兒奶粉“愛(ài)迪生”，希望3年后位列所有奶粉品牌前列，但目前愛(ài)迪生在中國(guó)奶粉市場(chǎng)幾乎已經(jīng)“銷(xiāo)聲匿跡”。另在進(jìn)軍牛奶粉失利8年后，2018年宗慶后再次為旗下羊奶粉新品莫爾希亞“站臺(tái)”。只是該款產(chǎn)品依舊反響平平。
除了奶粉，娃哈哈還在2012年進(jìn)入了零售業(yè)。當(dāng)年5月，娃哈哈聯(lián)合部分經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)集資參股方式成立娃哈哈商業(yè)股份有限公司，第一期投資17億元，主要投向娃歐商場(chǎng)，并迅速在杭州錢(qián)江新城租下3.5萬(wàn)平方米的物業(yè)，開(kāi)出第一家娃歐商場(chǎng)。3年時(shí)間不到，娃歐商場(chǎng)已悄悄關(guān)閉。
2013年，娃哈哈高調(diào)宣布斥資150億元進(jìn)入白酒行業(yè)，與茅臺(tái)鎮(zhèn)金醬酒業(yè)合作，成立貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)領(lǐng)醬國(guó)酒業(yè)，共同推出領(lǐng)醬國(guó)酒。2018年，“娃哈哈拋售領(lǐng)醬國(guó)酒”的消息一度甚囂塵上，對(duì)此，雖然娃哈哈澄清領(lǐng)醬國(guó)酒仍在集團(tuán)旗下，但其跨界白酒行業(yè)被認(rèn)為難有突破。
多次失利未能阻止娃哈哈的跨界布局。2018年，娃哈哈再次推出保健食品天眼晶睛，加快進(jìn)軍醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的步伐。但此后不久，該款產(chǎn)品便因運(yùn)營(yíng)模式變動(dòng)等原因引發(fā)代理商維權(quán)。
“近十年來(lái)，娃哈哈從沒(méi)停止過(guò)跨界。但從結(jié)果來(lái)看，多元化布局是失敗的。這也凸顯出公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略不清晰，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支撐不夠等痛點(diǎn)。”朱丹蓬分析稱(chēng)，一言以蔽之，還是宗慶后個(gè)人經(jīng)營(yíng)理念難以匹配多元化需求。
�。▉�(lái)源：長(zhǎng)江商報(bào) 記者 楊玲玲） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 娃哈哈 |
