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在很多服裝企業(yè)還在為定位、品牌苦苦掙扎之時，做內(nèi)衣起家的南極人卻已成功轉型，由一家服裝企業(yè)轉型為一家互聯(lián)網(wǎng)公司。轉型之后，南極電商營收持續(xù)增加，在2017年收購的時間互聯(lián)也維持著收購前的高增長，為2018年南極電商營業(yè)收入增長做出巨大貢獻。
南極電商的高成長性也被市場所關注，多家機構爭相調研。將中間商模式做到極致的南極電商，到底價值幾何呢?
專業(yè)才能做到最好，專注做中間商的南極電商
南極電商依靠南極人內(nèi)衣品牌起家，在互聯(lián)網(wǎng)普及，電商逐漸流行之時開始轉型。逐步淘汰自身的生產(chǎn)能力，將企業(yè)重心放到電商業(yè)務上。南極電商依托此前做服裝積累下來的供應商與經(jīng)銷商資源以及自身的南極人等多個品牌資源。通過授權供應商利用自身品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，再分發(fā)給經(jīng)銷商銷售給消費者，自身則向供應商、經(jīng)銷商收取服務費來獲利。
簡要來說，就是南極電商通過自身品牌經(jīng)營形成品牌效應，再通過向供應商、經(jīng)銷商授權使用自己企業(yè)品牌，以此獲得服務費(品牌使用費)。南極電商本身則是在供應商與經(jīng)銷商之間提供品牌服務的供應商，這樣的無本生意，南極電商此項業(yè)務的毛利率高達90%以上。
除了做品牌授權的現(xiàn)代服務業(yè)務外，南極電商還是2017年收購了一家做移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的北京時間互聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司。
就公開資料來看，時間互聯(lián)雖然歸類為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，但他的本質也是一家中間商。時間互聯(lián)先向VIVO、小米、騰訊應用寶等移動媒體投放平臺集中采購流量資源，再與像拼多多、蘇寧易購、蘑菇街等需要推廣APP的企業(yè)合作，向他們分銷流量資源，為其APP做推廣。
報告期內(nèi)時間互聯(lián)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務2015年來始終維持著高增長，2018年時間互聯(lián)對上市公司營收的貢獻已高達69%，不過此項業(yè)務的毛利率卻較低，不足9%，對南極電商利潤的貢獻也僅16.77%。
雖然與現(xiàn)代服務業(yè)務相比，南極電商的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務毛利率較低，但不影響南極電商營收與凈利潤的高速增長，南極電商的高成長性也引來多家機構的爭相調研。不過在南極電商高速增長的背后，也暗藏瑕疵。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 南極電商 |
