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曾位列“招保萬金”中的金地集團正奮力追趕，但已很難再回地產(chǎn)第一陣營。
2018年，公司營業(yè)收入剛過500億元，被萬科A、保利地產(chǎn)和招商地產(chǎn)遠遠甩在身后。
此前，公司不止一次對外表示要上規(guī)模，自安邦人壽和富德生命人壽兩位險資股東入股，公司不再強調(diào)規(guī)模，改用“合作拿地”的方式保持業(yè)績增長。險資股東進入后，公司維持高比例分紅，4年分紅過百億，過半都被險資股東拿走。
被甩出頭部陣營
2018年，金地集團（600383.SH）迎來歷史最好業(yè)績。
日前披露的2018年報顯示，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入506.99億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤80.98億元，同比分別增長34.62%和18.35%；扣非凈利潤69.87億元，同比增長31.81%。
若論營業(yè)收入規(guī)模，2018年，萬科A（000002.SZ）、招商蛇口（001979.SZ）和保利地產(chǎn)（600048.SH）分別是金地集團營收的5.8倍、1.74倍和3.84倍，3家公司歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為337.73億元、189.04億元和152.40億元。（注：2015年底，招商蛇口工業(yè)區(qū)吸收合并“招商地產(chǎn)”，以招商蛇口重組上市。招商蛇口地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比85%）。
2018年，金地集團銷售金額1623億元，而萬科A的銷售額為6069.5億元。同期，保利地產(chǎn)和招商蛇口銷售金額分別為1945.55億元和882.78億元。
斑馬消費統(tǒng)計顯示，從2013年開始，公司銷售金額年平均增速超過30%，在2016年銷售金額首次突破千億達到1006億元，當年同比增速63.2%，2017年升至1408億元。
金地集團成立1988年，2006年之后，萬科、保利、招商地產(chǎn)和金地集團成為股市中表現(xiàn)最具代表性的四大龍頭地產(chǎn)股，“招保萬金”正是由此而來。
2006年，招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬科A和金地集團營收分別為29.39億元、40.27億元、179億元和35.54億元，幾家公司幾乎處在同一起跑線上。到了2017年，招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)和萬科A實現(xiàn)營收分別為755.38億元、1463.06億元、2429億元，金地集團僅為377億元。
公司董事長凌克在2018年報《致股東》里說，“不放過每一次市場調(diào)整帶來的成長機會，助力公司規(guī)模不斷增長“。
2019年一季報顯示，公司營業(yè)收入實現(xiàn)111.15億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤14.98億，同比分別增長61.23%和36.84%。
今年1月，公司實現(xiàn)簽約金額106.3億元，同比上升31.02%。公司在2-3月加推或推盤計劃的項目有昆明巫家壩、天津團泊湖等21個。
拿地失誤和保守影響業(yè)績
2018年上半年，第三方機構(gòu)克爾瑞曾經(jīng)做過統(tǒng)計，在國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)銷售前200強中，金地集團從2017年同期的第10位降至第21位。
數(shù)據(jù)顯示，金地集團自2012年營業(yè)收入突破300億元之后，2013年、2015年和2017年營業(yè)收入均在300億元至400億元區(qū)間徘徊不定。
特別是，公司在2016年的銷售金額首次突破千億，卻難轉(zhuǎn)化為實際收入，營業(yè)收入難有大幅增長。
究其緣由，與公司執(zhí)行的拿地策略有關(guān)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 金地 |
