一度被認(rèn)定為網(wǎng)絡(luò)傳銷，云集曾被重罰985萬
云集如此高速增長的背后，不曾想一度也危機(jī)四伏過。
2017年7月，云集收到杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（濱江）市場監(jiān)督管理局的一紙?zhí)幜P罰單，總額合計(jì)高達(dá)958萬元。云集CEO肖尚略當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱，這張罰單是針對云集微店兩年前的App銷售模式。
經(jīng)浙江省工商部門調(diào)查，2015年2月，“云集微店”APP正式上線試運(yùn)營，自2015年3月26日開始，該公司設(shè)定網(wǎng)絡(luò)微店運(yùn)作模式：每人繳納一年365元的平臺服務(wù)年費(fèi)，可以成為“云集微店”店主（實(shí)際上并不開店），隨后即可邀請其他人員加入成為新店主。根據(jù)晉級制度，一名店主直接發(fā)展30名新店主和間接發(fā)展130名新店主加入，方可成為導(dǎo)師；導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)招募店主人數(shù)達(dá)到1000名，可向公司申請成為合伙人或者育成合伙人，最后形成上下線的關(guān)系。
也就是說，上下線模式分為兩種：①公司——合伙人——導(dǎo)師——店主；②公司——合伙人——育成合伙人——導(dǎo)師——店主。該公司設(shè)定現(xiàn)金利潤分成方式：每加入一名新店主，對應(yīng)的合伙人、導(dǎo)師以培訓(xùn)費(fèi)的名義分別可獲得70元、170元。與此同時(shí)，若店主在“云集微店”上購買商品，則對應(yīng)的導(dǎo)師和合伙人均可得到公司返還商品銷售利潤的15%；店主邀請新店主加入消費(fèi)后，所對應(yīng)的“合伙人”和“導(dǎo)師”也可以獲得返利。
調(diào)查結(jié)果顯示，云集微店以“交入門費(fèi)”、“拉人頭”和“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”的行為開展網(wǎng)絡(luò)傳銷行為，違反了《禁止傳銷條例》的相關(guān)規(guī)定。至2016年2月18日，平臺涉及人員達(dá)310221名，該公司以平臺服務(wù)費(fèi)名義獲得808.41萬元。
罰款985萬元后，云集調(diào)整了推廣模式。目前，云集的用戶分為兩個(gè)層級，免費(fèi)VIP用戶和鉆石用戶。VIP用戶屬于非會員，在云集上購買商品無優(yōu)惠，而鉆石用戶（即所謂的店主）屬于會員，自己買東西時(shí)有優(yōu)惠，賣出東西時(shí)也有返傭。VIP用戶購買398元的平臺服務(wù)費(fèi)后便可升級為鉆石會員。
無論是免費(fèi)的VIP用戶還是鉆石會員，均可邀請新用戶，若新用戶成為鉆石會員，邀請者則可得到80云幣的獎勵(lì)，云幣不可提現(xiàn)，只能用做折扣。當(dāng)?shù)谌脩舫蔀殂@石會員時(shí)，獎勵(lì)會發(fā)放給第二代用戶，與第一代無關(guān)，將分銷的模式控制在了三級以內(nèi)，規(guī)避了《禁止傳銷條例》的制裁。
老虎證券用戶曝中簽數(shù)據(jù)遭離奇篡改
云集IPO之日，發(fā)生了一樁離奇的中簽鬧劇。
5月3日，今年3月份剛剛赴美IPO的老虎證券發(fā)生了重大運(yùn)營事故，云集IPO上市前打新股中簽的新股數(shù)量，在云集IPO當(dāng)日，被交易系統(tǒng)離奇篡改。一邊是云集IPO盤中暴漲60%，一邊是通過老虎證券中簽云集新股的投資者，在中簽數(shù)量莫名大幅減少后，紛紛在老虎證券平臺上吐槽泄憤。
老虎社區(qū)討論帖顯示，云集IPO當(dāng)晚，老虎證券運(yùn)營出現(xiàn)重大事故，投資者的云集中簽結(jié)果出現(xiàn)回滾，經(jīng)過兩小時(shí)的處理才得以重新分配。不過最終中簽結(jié)果只有不到第一次中簽的1/4甚至更少。
有消息稱，此次事故是因?yàn)樵萍R時(shí)減少發(fā)行量，導(dǎo)致中簽規(guī)則被打亂，進(jìn)而導(dǎo)致了老虎證券對客戶的中簽數(shù)量展示錯(cuò)誤。不過這樣的解釋，尚不能得到用戶的理解。關(guān)于變動客戶持倉數(shù)據(jù)、云集臨時(shí)減少發(fā)行量、最初中簽數(shù)、老虎證券內(nèi)部運(yùn)營處理效率低下的討論，一直活躍在討論區(qū)內(nèi)。
目前，老虎證券官網(wǎng)、論壇官方賬號和云集自身均未對該事件做進(jìn)一步解釋和說明。
云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略公開觀點(diǎn)：
1、互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的改造分三個(gè)階段，最早只有大型企業(yè)才能上網(wǎng)，有自己主頁；隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，中小企業(yè)在網(wǎng)上也有了一席之地，可以在京東、淘寶等大平臺上展示；而第三個(gè)階段，就是云集的模式：用互聯(lián)網(wǎng)解放個(gè)體的社交商業(yè)。
2、社交電商把個(gè)人信用和影響力變成了一種共享資源，極大地提升了各個(gè)垂直領(lǐng)域供給和需求的連接效率。
3、未來企業(yè)最大的營銷資源，不再是任何一個(gè)所謂主流媒體和大眾媒體的廣告，而是每一個(gè)用戶分享的力量。
4、一千萬個(gè)小微的意見領(lǐng)袖在共享平臺的協(xié)作之下，形成的連接是去中心化的，是非壟斷的，非競價(jià)的（銷售）渠道，對于消費(fèi)升級的助力有非常大的力量。
5、消費(fèi)升級時(shí)代，倒逼企業(yè)必須練好自己的內(nèi)功，最大程度提升產(chǎn)品的性價(jià)比，因?yàn)橄M(fèi)升級是性價(jià)比升級，升到最后就是價(jià)格降級，降到極致，降到無需“討價(jià)還價(jià)”，就是“批發(fā)價(jià)”。
6、如果說互聯(lián)網(wǎng)上半場是效率的競爭，在節(jié)省時(shí)間和消耗時(shí)間上挖掘價(jià)值，那么在即將開場的下半場，在別人在談?wù)摵赀_(dá)的場景、未來的科技、顛覆的產(chǎn)業(yè)時(shí)，我只看到了兩個(gè)字：幸福——它不僅存在于物質(zhì)世界，同時(shí)也必將在精神世界同頻，把追求自身幸福和他人幸福作為實(shí)名的企業(yè)，必將獲得更廣闊的發(fā)展機(jī)遇，也理應(yīng)獲得更廣泛的尊重。
來源：券商中國 蘇宏波
共2頁 上一頁 [1] [2]
搜索更多: 云集
