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電子商務(wù)研究中心即將發(fā)布的《2018中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示，亞馬遜中國在國內(nèi)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場份額將為0.4%左右，已微乎其微，甚至可能還不如天貓平臺上的一個(gè)大賣家。
因此，對于亞馬遜中國國內(nèi)零售業(yè)務(wù)，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊感嘆道：“活這么多年確實(shí)不容易。”
對于亞馬遜中國折戟的內(nèi)因，曹磊總結(jié)稱，這些年，亞馬遜在華CEO換了幾波，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極性、創(chuàng)新機(jī)制、戰(zhàn)略方向存在明顯不足。面對國內(nèi)復(fù)雜多變的市場，亞馬遜中國所執(zhí)行的策略致使其錯(cuò)過了很多“風(fēng)口”機(jī)會(huì)。正所謂“不是亞馬遜中國不努力，而是對手太強(qiáng)大”，對于亞馬遜中國而言，其所面臨的行業(yè)競爭壓力較大，不僅有阿里、京東等老牌對手，這幾年又冒出了拼多多、云集、貝店等各類社交玩法的新電商，因此，“不成功不是自己不努力、不創(chuàng)新，而是別人比你更努力、更創(chuàng)新”。
全球開店業(yè)務(wù)加速布局
一邊是亞馬遜將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到向中國消費(fèi)者提供海外產(chǎn)品，另一邊是亞馬遜全球開店業(yè)務(wù)正在不斷挺進(jìn)。
官方資料顯示，自2012年進(jìn)入中國，亞馬遜全球開店已幫助數(shù)萬中國賣家成功上線亞馬遜全球站點(diǎn)。亞馬遜在全球擁有18個(gè)站點(diǎn)，并支持27種語言，目前有12大海外站點(diǎn)向中國賣家全面開放。中國賣家可將商品銷售給亞馬遜全球超過3億的活躍用戶，以及亞馬遜美國、歐洲和日本的商業(yè)采購客戶。亞馬遜遍布全球的175個(gè)運(yùn)營中心也可幫助中國賣家將產(chǎn)品銷往世界185個(gè)國家和地區(qū)。
據(jù)《國際金融報(bào)》記者了解，亞馬遜全球開店中國2019年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)包括：支持賣家持續(xù)進(jìn)行快速的產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代、增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長；推動(dòng)賣家品牌出海，全新發(fā)布“品牌+”項(xiàng)目，支持企業(yè)打造國際品牌，提高企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的競爭力；加速賣家全球業(yè)務(wù)布局，亞馬遜印度站點(diǎn)和亞馬遜中東站點(diǎn)面向賣家全新開放，助力企業(yè)拓展新興市場增長，抓住全球商機(jī)。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平表示，與國內(nèi)進(jìn)口電商業(yè)務(wù)不同，亞馬遜出口電商業(yè)務(wù)“亞馬遜全球開店”在國內(nèi)的發(fā)展卻是蒸蒸日上，在出口跨境電商平臺中處于第一陣營，業(yè)績大幅領(lǐng)先于處于第二陣營的eBay、全球速賣通、Wish等平臺。借助國內(nèi)對跨境電商的良好政策，近年來，亞馬遜全球開店加速對中國市場的布局力度，幫助賣家以創(chuàng)新和品牌致勝全球跨境電商出口，加速全球業(yè)務(wù)布局。
“與此前折戟中國的境外互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，亞馬遜在本土電商也出現(xiàn)‘水土不服’，不過，該業(yè)務(wù)對中國市場的長期培育，也為其跨境業(yè)務(wù)、Kindle、AWS云計(jì)算的進(jìn)入提供了助力。”互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)與商業(yè)邏輯分析師關(guān)健在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
關(guān)健指出，從業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)與媒體聲量看，跨境已成為亞馬遜中國的重心，此外還包括Kindle業(yè)務(wù)。這樣來看，如今關(guān)停本土電商，更像是一個(gè)重大轉(zhuǎn)型決策的結(jié)果，而非決策的起點(diǎn)。沿海制造業(yè)龐大的轉(zhuǎn)型需求，會(huì)讓全球開店成為亞馬遜中國的重心。
來源：《國際金融報(bào)》 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 亞馬遜 |
