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商業(yè)地產(chǎn)會否成包袱？
除住宅產(chǎn)品外，持有商業(yè)地產(chǎn)是新城控股實施”地產(chǎn)+商業(yè)”雙輪驅(qū)動的一個重要策略。
在這方面，公司更傾向于以重資產(chǎn)形式持有商業(yè)地產(chǎn)，外界認為公司在住宅業(yè)務之外培養(yǎng)新的增長點。
截至2018年末，公司持有并運營吾悅廣場96座，其中，公司以重資產(chǎn)形式持有數(shù)量為89座，占比93.68%。
所謂重資產(chǎn)，就是投資、開發(fā)、建設并自行負責運營，這種模式缺點在于對資金需求、運營水平等要求較高，回收資金成本周期較長。
公司持有商業(yè)地產(chǎn)，主要是通過出租物業(yè)和收取管理費來獲得收入，這一點，公司已經(jīng)嘗到了“甜頭”：2018年，公司在“商業(yè)物業(yè)出租及管理”板塊實現(xiàn)收入22.13億元，2017年為10.19億元，同比增長117%。
雖然公司看重商業(yè)地產(chǎn)帶來的收入增速，分擔住宅業(yè)務板塊的風險，其實未來也存在不小的擔憂。
在公司重資產(chǎn)持有的89座吾悅廣場中，有24座位于二線城市，45座位于長三角地區(qū)的三、四線城市，20座位于其他地區(qū)的三、四線城市，公司所持商業(yè)地產(chǎn)在三四線城市占比高達73%。
結(jié)合三、四線城市商業(yè)環(huán)境以及電商業(yè)務等影響來看，公司在商業(yè)地產(chǎn)方面投入過多和回收周期太長，或會成為“包袱”。
而且，未來在商業(yè)地產(chǎn)拓展規(guī)模和數(shù)量上能否持續(xù)增長亦存在不確定性。
回復函顯示，2018 年度投資性房地產(chǎn)公允價值變動收益占歸母凈利潤的比例為 26.78%，主要是公司在當年在建及新開業(yè)的吾悅廣場投入較多、規(guī)模較大、數(shù)量較多所致。
�。▉碓矗喊唏R消費 作者：沈庹） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 新城控股 |
