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云集會(huì)員兩年增8倍 營收翻倍仍虧損1億元

  “云集是一種新的電商模式,并非網(wǎng)上所傳的‘云集微店’。”近日,一位接近云集方面的人士在接受長江商報(bào)記者時(shí)表示。

  作為中國社交類電商第一批“吃螃蟹”的主兒,云集的話題性從未少過。憑借著創(chuàng)新的“S2b2C”會(huì)員電商模式,云集在被指“傳銷”的云集微店?duì)幾h中,于近日正式向美國SEC提交了上市招股書。

  長江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),憑借“云集”運(yùn)營模式,云集付費(fèi)會(huì)員從2016年的90萬,增長到2017年的290萬,2018年更是達(dá)到了740萬,兩年時(shí)間增長8倍。但是盈利門檻卻始終未曾邁過去,2016年虧損為4706萬元;2017年為1.142億元;2018年的經(jīng)營性虧損為9900萬元。

  云集所謂的會(huì)員制模式能在阿里、京東、拼多多等巨頭環(huán)伺的業(yè)態(tài)下,能脫穎而出嗎?

  欲摘掉“傳銷”帽子

  云集上市質(zhì)疑聲中,最重要的一是商業(yè)模式被指涉嫌傳銷,曾在2017年7月收到了杭州市工商部門總額為958萬元的罰單。

  在此之前,云集多次被曝光存在入門費(fèi)、拉人頭和團(tuán)隊(duì)計(jì)酬等行為。根據(jù)當(dāng)時(shí)曝光內(nèi)容這些行為違反了《禁止傳銷條例》,隨后云集微店也展開了經(jīng)營模式調(diào)整。

  但是云集自身卻不認(rèn)可這種說法,為了盡快摘掉“傳銷”的帽子,為上市的合規(guī)化鋪路,云集也著力轉(zhuǎn)型。對外宣稱,云集正從社交電商向會(huì)員電商轉(zhuǎn)型。

  “沒有云集微商一說,從一開始就沒有微商的概念。” 一位接近云集方面的人士介紹,云集是開創(chuàng)了獨(dú)特的會(huì)員電商模式,為傳統(tǒng)電商的發(fā)展探索出了一條新的發(fā)展方向。作為會(huì)員電商平臺(tái),云集一般將其平臺(tái)的用戶稱呼為會(huì)員,而非店主。云集的平臺(tái)是開放注冊的,任何人都可以注冊云集App享受批發(fā)價(jià),并不存在僅僅通過他人邀請才可以注冊的機(jī)制。而通過398元購買的云集會(huì)員,通過在社交圈內(nèi)討論和分享他們的購物體驗(yàn)及各種產(chǎn)品可,當(dāng)推薦產(chǎn)品成功售出后,他們可以能獲得推薦獎(jiǎng)勵(lì)。”上述相關(guān)人士表示。

  在資本市場,對于云集模式的認(rèn)可程度卻是淺嘗而至。公開資料顯示,目前為止,2015年由肖尚略創(chuàng)立的云集只進(jìn)行過簡單的兩輪融資,分別為2016年12月12日的2.28億元A輪融資;2018年4月的1.2億美元B輪融資。

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