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對于蒙牛今年如何進行突破性的布局，盧敏放對時代周報記者表示，蒙牛到了這樣一個增長的速度，整體的布局基本上已經(jīng)完成了，下一步的工作實際上就是要讓每一個業(yè)務部門去落實。
宋亮對時代周報記者分析，從戰(zhàn)略方面來看，蒙牛在盡可能地通過差異化發(fā)展，來減少與伊利之間的同質化競爭。
值得關注的是，伊利正通過一系列動作向多元化健康食品集團邁進，相繼布局植物蛋白市場、果昔、功能性飲料、礦泉水等大健康領域。
宋亮認為，從長期發(fā)展來看，蒙牛和光明下一步也將會涉足大健康產(chǎn)業(yè)，只是時間的先后順序問題，不過目前還沒有明確的定位和目標。
并購步伐各不同
在并購方面，伊利、蒙牛和光明自2018年以來可謂動作頻頻，也各有側重。
伊利并購主要在于拓展海外市場。2018年11月29日，伊利全資子公司金港控股以8056萬美元的初始對價收購泰國冰淇淋和冷凍食品分銷商CHOMTHANA 96.46%的股權。
2019年3月18日晚，伊利宣布其全資子公司金港控股以股權總對價不超過2.46億新西蘭元（約合11.34億元人民幣）的價格，收購新西蘭第二大乳業(yè)合作社Westland Co-operative Dairy Company Limited 100%股權。
蒙牛在并購方面也不逞多讓，海內外皆有布局。2018年，蒙牛相繼戰(zhàn)略投資了原奶生產(chǎn)商現(xiàn)代牧業(yè)、有機奶供應商圣牧高科和國際全產(chǎn)業(yè)鏈乳業(yè)公司富源牧業(yè)。
“我們當時入股現(xiàn)代牧業(yè)的時候，當時市場上有很多質疑，到我們布局圣牧高科的時候，大家覺得我們做對了。”盧敏放表示，現(xiàn)在回過頭去看，就是因為有那么好的奶源布局，支撐了蒙牛高端業(yè)務的增長，花了幾十億元還是值得的，海外布局也有效幫助蒙牛平衡價格和有效管理成本，支撐蒙牛未來的高質量發(fā)展。
重壓之下的光明乳業(yè)，其并購布局更多是對內整合乳品相關資產(chǎn)。自2018年6月起，光明乳業(yè)已先后收購光明集團旗下4項乳業(yè)資產(chǎn)。
宋亮對時代周報記者表示，隨著三大乳企向多元化健康食品企業(yè)發(fā)展，除了并購傳統(tǒng)乳品企業(yè)以外，未來可能還會對其他領域的企業(yè)進行并購。主要會選擇在優(yōu)勢品牌、供應鏈體系和技術板塊三大方面進行并購，從而開拓國際市場，完善供應鏈體系和提高研發(fā)技術水平和產(chǎn)品協(xié)同的競爭力。
來源：時代周報 記者 黃嘉祥 發(fā)自香港 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 蒙牛 |
