在向NOME公司問詢后，林偉得到的回復(fù)是“如果確認要退店，就發(fā)流程，一個月之內(nèi)辦理。”壓根等不及的林偉坦言，“出于加盟費的考慮，必須轉(zhuǎn)店。”
除了與林偉相似的經(jīng)營問題，讓劉芮下定決心轉(zhuǎn)店的是，進入3月后，部分門店的貨品開始出現(xiàn)斷供，有些貨品還出現(xiàn)殘次問題等。
被拖欠的供應(yīng)商
就劉芮提及的貨品問題，經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者經(jīng)過多方取證，與NOME的供應(yīng)商取得了聯(lián)系。
作為NOME門店一部分T恤和針織衫的合作供應(yīng)商，某服裝公司老板陳紅算是較晚與陳浩進行合作的。即便如此，她向記者透露，“陳浩拖欠貨款都差不多四五百萬了。”
被NOME拖欠貨款的供應(yīng)商里，陳紅不是孤例。據(jù)她了解，“我周圍加起來應(yīng)該有兩個億了。”陳紅進一步指出，“像她這樣做T恤的，欠款算是少的，還有做牛仔褲、羽絨服的，陳浩拖欠七八百萬的多了。”
在暗訪中，陳紅講到單就合同條款利，他們可以用法律保護自己，“只是時間問題，不怕陳浩不給錢。”原來，陳浩給了陳紅一個“緩沖”的時間期限，3月20日一筆，之后4月份、6月份相繼還款。
不過就記者暗訪了解到的情況是，截至3月21日，陳紅目前還在等著。
“已經(jīng)終止接NOME的單。”陳紅講到，在接完近9萬多件的一單后，她退掉了兩單，自春節(jié)后一張NOME的單都沒接。
正如陳紅所言，為NOME供應(yīng)冬季服裝的廠商負責(zé)人朱君則是被陳浩拖欠的一個“大頭兒”。
“我一直以為是600萬，結(jié)果讓財務(wù)算了下，起碼還差我800多萬。”朱君已經(jīng)做好了最壞的打算，“我昨晚又沒睡好覺。”
在暗訪中，朱君告訴記者，陳浩起初就是做服裝生意的，所以服裝的供應(yīng)商資源他不缺，可能這就是后來做NOME會大量拖欠服裝供應(yīng)商的錢的原因，“陳浩首先要保住比較弱勢的地方”。在朱君看來，陳浩對于服裝供應(yīng)商不當回事，是因為NOME缺乏的是一些小商品供應(yīng)商，這對于陳浩而言也是劣勢。
據(jù)朱君透露，陳浩與他之間的帳期是半年，“本該在去年10月份時就付款，但就付了一點點。”朱君說，陳浩就像擠牙膏那樣，每次給個10萬20萬，但整體就拖欠了七八百萬。
商業(yè)模式游移
就目前來看，陳浩及NOME還在照常運作，并選擇在這個節(jié)點公布其融資消息，讓經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者不禁要與上述一系列暗訪結(jié)果加以關(guān)聯(lián)。
在記者調(diào)查暗訪中獲悉的，加盟商提及的店鋪保證金、各種尾款，加之NOME拖欠各個供應(yīng)商的欠款，可以償還嗎？
經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者從公開資料獲悉，成立于2017年的NOME到目前已正式完成三輪融資，此前分別是今日資本領(lǐng)投A輪及紅杉資本領(lǐng)投、今日資本跟投的A+輪，至今累計融資超十億元。
但陳紅在暗訪中曾透露，陳浩給服裝供應(yīng)商下的單量過大，像她接一單就近10萬件，但從NOME門店的真實銷售情況來看，庫存必定存在積壓，如此導(dǎo)致流動資金受阻，更在預(yù)料之中。
“本來做服裝賺很多錢就不現(xiàn)實。”朱君近來一直很晚才能入睡，想到陳浩拖欠的錢，他甚至不敢想，“如果他申請破產(chǎn)了，我們怎么辦？”
像陳紅、林偉這樣的供應(yīng)商，陳浩在這里的欠款高則數(shù)億，低則數(shù)百萬，即便將對外公布的6億“火線融資”用于補窟窿，結(jié)果都未可知，何況陳浩還說著要拿這筆錢去投入品牌宣傳和開發(fā)新業(yè)務(wù)？
來自廣州誠和管理投資有限公司的執(zhí)行董事程子文，此前參與過美團等的投資，也正因此對華興資本也有所了解。談及NOME近來剛剛公布的于去年底完成的B輪融資，程子文在接受記者暗訪時也表達了他的質(zhì)疑。
在程子文看來，他的判斷建立在兩大依據(jù)上，“按說已經(jīng)融資三個月了，可到目前為止NOME都還沒有做工商變更。”其次，程子文認為NOME陳浩還沒拿到全部錢，“可能連三分之一都沒拿到”，他透露，一般對于投資方來說，只有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績達到了一定指標才會給全款，就目前NOME的真實發(fā)展狀態(tài)而言，全部錢到賬很難。
對于程子文所言的第一依據(jù)，經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者也登陸天眼查進行查詢，在廣州諾米品牌管理有限公司的變更記錄里，并未看到相關(guān)B輪融資的信息顯示，最新的一次投資人股權(quán)變更還停留在去年5月時。
此前在商標品牌之爭時，陳浩曾怒懟名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富的“十元店”模式走不通，短短一年時間過去，陳浩本人卻要做“十元店”，其考量又在哪？
對此，記者多次致電陳浩本人，未能獲得回復(fù)。但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，如今NOME在全國范圍內(nèi)“瘋狂”開店，數(shù)量暴增之下反而展露了其掣肘：加盟成本趨高、加盟商虧本轉(zhuǎn)店、供應(yīng)商催繳欠款等問題，都已經(jīng)讓NOME存在擠兌風(fēng)險。
就NOME后續(xù)的發(fā)展問題及陳浩所講的新業(yè)務(wù)探路，記者還將進一步追蹤報道。但對于加盟商與供應(yīng)商能否拿回本錢，這也只有陳浩能給出答案。
�。▉碓矗航�(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 為保護采訪對象，文內(nèi)李成、劉芮、林偉、朱君、陳紅均作化名處理。）
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