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神州優(yōu)車41億吞下寶沃:套瑞幸咖啡模式遭看衰

  公開數(shù)據顯示,截至 2018年8月31日,北京寶沃總資產為118.16億元,凈資產賬面價值為51.49億元。根據神州優(yōu)車2018年財報,其資產總額為171.08億元,凈資產額(不含少數(shù)股東權益)為100.85億元。這也意味著,寶沃汽車的總資產占神州優(yōu)車總資產的比例為69%,凈資產占比為51.06%。

  根據《非上市公眾公司重大資產重組管理辦法》,標的占公司總資產和凈資產占比高于50%時,購買、出售資產就達到重大資產重組。如果此時神州優(yōu)車收購寶沃,就構成重大資產重組。

  不過,長盛興業(yè)在控股寶沃汽車期間,寶沃汽車財務數(shù)據發(fā)生了明顯的變化。截至2019年1月31日,寶沃汽車經審計的資產總額為83.94億元,凈資產額為19.38億元。這也使得,寶沃汽車的總資產只占神州優(yōu)車總資產的比例為49%,凈資產占比為19%。這也使此次收購也從重大資產重組變?yōu)榉侵卮筚Y產重組。

  寶沃能否重生?

  陸正耀除了擔任神州優(yōu)車董事長兼CEO,還有另一個身份——瑞幸咖啡的董事長和天使投資人,他也深度參與了瑞幸咖啡在戰(zhàn)略方面的制定。

  陸正耀希望將瑞幸咖啡的模式復制到了寶沃上,于是發(fā)布了新零售戰(zhàn)略。陸正耀表示,神州寶沃汽車將啟動“千城萬店”渠道下沉計劃,“要在每三到五公里內就要看到一個銷售網點,要將銷售網點更多的建設在城區(qū)之中”。據了解,新入網的“門檻”降低到只需有50平方米就可以開店。

  目前,神州寶沃汽車已經開始全國招商。據宣傳資料介紹,該計劃的核心優(yōu)勢是0加盟費、0庫存、廠家直簽,同時還提供高額回報、車源供應、流量和金融支持、區(qū)域保護、門店設計等。

  但這卻引發(fā)了強烈反彈。2019年2月,55家經銷商聚集在寶沃總部,抗議他們遭遇的不公正待遇,并拉起橫幅,上面寫著“福田寶沃、欺騙經營、坑害經銷商,還我血汗錢。”

  部分經銷商告訴時間財經,神州寶沃的零售新模式,核心就是去4S店化,這讓他們徹底絕望。新入網的人,只需50平米就可以賣車;經銷商卻投資上千萬,面積最低也要1500平米,配置三四十個人,成本差距巨大。這對之前巨資興建4S店的經銷商,是嚴重的歧視,也將是致命的打擊。

  據了解,維權經銷商的主要訴求是退出寶沃經銷網,退還建店保證金和返利,補齊建店補貼,原價收回庫存車及配件。但福田和寶沃方面,一直沒有給出具體方案。神州-寶沃聯(lián)合營銷小組組長張志剛則表示,寶沃的主體沒有變動,對于之前簽署的文件,寶沃都會認。

  除了經銷商,部分也內人是也并不看好。崔東樹表示,4s店還是比較成功的模式,在中短期之內應該會發(fā)展地比較好。取消4s店,轉成小門小店,并不適合現(xiàn)階段燃油車市場,沒有太大的發(fā)展機會。未來,神州肯定還是會改回來。因為,中大型4s店,對廠商品牌、銷售還是很有價格。

  神州優(yōu)車能否通過新零售盤活寶沃,尚不得而知。不過,經銷商的維權依舊在繼續(xù)。最新進展是,他們已經請工商聯(lián)約福田和寶沃洽談。

  來源:北京時間財經 歐陽西子

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