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因?yàn)閂IPKID，迪士尼可能要重新定義“合作伙伴”的含義。因?yàn)檫@個(gè)“合作伙伴”是個(gè)“熟悉的陌生人”。
3月18日，華特迪士尼（中國(guó)）有限公司發(fā)布聲明稱：華特迪士尼公司從未與VIPKID有任何層面的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，尤其是在中國(guó)。VIPKID曾經(jīng)邀請(qǐng)其學(xué)員前往美國(guó)加州迪士尼樂(lè)園，參與 “Disney Youth Education Series”課外活動(dòng) ，這本身是一個(gè)向全體適齡公眾開(kāi)放的項(xiàng)目。
針對(duì)迪士尼中國(guó)發(fā)布聲明否認(rèn)與VIPKID合作，VIPKID發(fā)布聲明列舉多項(xiàng)與迪士尼合作的活動(dòng)進(jìn)行“反擊”，包括在美國(guó)加州迪士尼樂(lè)園、奧蘭多迪士尼世界總計(jì)拍攝2季共16集的少兒英文教學(xué)內(nèi)容；在上海迪士尼酒店和北京舉辦“世界大課堂”發(fā)布會(huì)。
迪士尼對(duì)兩家合作矢口否認(rèn)，并擺出硬核事實(shí)，點(diǎn)明自己創(chuàng)辦的活動(dòng)面向全球適齡兒童，并非與VIPKID的“合作款”。而“合作伙伴”VIPKID偷梁換柱避重就輕，用間接產(chǎn)生的聯(lián)系代替直接合作，口口聲聲都是彼此合作過(guò)的證據(jù)。
乍一看去，VIPKID活動(dòng)豐富多彩，每一項(xiàng)都與迪士尼有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這些活動(dòng)有些可能存在一些協(xié)會(huì)支持，有些可能有當(dāng)?shù)芈糜尉终九_(tái)，但唯獨(dú)沒(méi)有迪士尼親自參與。迪士尼被動(dòng)“出鏡”，合作不過(guò)是VIPKID的自導(dǎo)自演。
VIPKID公關(guān)回復(fù)看似樁樁件件“證據(jù)確鑿”，還是很難隱瞞破綻。明眼人都看得出來(lái)，VIPKID這個(gè)套路很“網(wǎng)紅”，強(qiáng)行與迪士尼這個(gè)頂級(jí)IP捆綁炒作，蹭了波好流量，省了一大筆授權(quán)費(fèi)。
作為一家在線青少兒英語(yǔ)的教育機(jī)構(gòu)，VIPKID盯上迪士尼這塊唐僧肉不難理解。這家公司常年主打純北美外教1對(duì)1教學(xué)，歐美外教本就是頂級(jí)配置，加持迪士尼的文化IP，在少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)混得風(fēng)生水起。
“碰瓷”巨頭，在企業(yè)界雖已有時(shí)日，但依然昌盛不衰。說(shuō)好聽(tīng)了，是一種“聰明”的經(jīng)營(yíng)策略，說(shuō)難聽(tīng)了就是厚著臉皮占便宜。任何形式的“碰瓷”總要有度，現(xiàn)代商業(yè)主張廣泛建立關(guān)系網(wǎng)活學(xué)活用，反對(duì)強(qiáng)行攀關(guān)系式的生拉硬套。
天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。生拉硬套的關(guān)系也意味著如影隨形的風(fēng)險(xiǎn)，越是頂級(jí)的IP，往往越注重自身品牌的維護(hù)和保護(hù)，迪士尼也不例外。迪士尼不會(huì)一直沉默，VIPKID的強(qiáng)行“抵賴”也并不高級(jí)。如果VIPKID一味裝糊涂，不排除迪士尼用法律的手段維權(quán)。如果撕破臉，難受的還是強(qiáng)行碰瓷的VIPKID。
有生意的地方就有碰瓷。碰瓷巨頭能嘗到不少甜頭，但也保不齊要吃點(diǎn)苦頭。企業(yè)碰瓷巨頭的伎倆大多殊途同歸，但尺度很重要，底線很重要。這個(gè)尺度和底線，有時(shí)候不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的容忍度，而是消費(fèi)者的容忍度。畢竟群眾不是演員，沒(méi)有理由配合企業(yè)表演，群眾的眼睛是雪亮的，一旦被看穿，反而招致罵名，那真是搬起石頭砸自己的腳。
來(lái)源：北京商報(bào)
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