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萬達(dá)增肌減脂:起起伏伏難逃賣身 地產(chǎn)業(yè)務(wù)萎縮2/3

  截至目前,萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)從8000億元,縮水至6000億元,新四大支柱產(chǎn)業(yè)也發(fā)展各異。值得注意的是,萬達(dá)文化的崛起十分搶人眼球。

  2018年萬達(dá)集團(tuán)年報(bào)顯示,在營收版圖中,文化集團(tuán)業(yè)績貢獻(xiàn)最大,達(dá)到了692億元,占比超過三成。其中影視公司收入為580.6億元,占比近84%,成為目前萬達(dá)集團(tuán)旗下業(yè)績貢獻(xiàn)最高的業(yè)務(wù)。其中,投資了《唐人街探案2》《正陽門下小女人》的萬達(dá)文化,在去年收獲頗豐。

  年初,萬達(dá)電影在互動(dòng)平臺(tái)上表示,公司去年實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)票房共79.8億元(不含服務(wù)費(fèi)),同比增長10.1%,高于全國票房增速,萬達(dá)電影票房連續(xù)十年位居全國第一。

  2月12日,據(jù)外媒報(bào)道,萬達(dá)體育目前已就上市事宜,向美國證券交易委員會(huì)遞交申請文件,預(yù)計(jì)上半年或可上市,擬集資額介乎3億至5億美元。截至去年年底,萬達(dá)體育旗下的核心資產(chǎn)(包括盈方體育傳媒和世界鐵人三項(xiàng)公司),體育公司收入共計(jì)88.3億元,與其他業(yè)務(wù)相比并不算大。

  對于選擇“小項(xiàng)目”在發(fā)行成本與維護(hù)成本較高的海外上市,有專家表示,國內(nèi)企業(yè)赴美上市會(huì)相對容易,上市的門檻較低,并且更容易對接國際的資本市場。

  萬達(dá)已不僅是地產(chǎn)公司

  不同于萬達(dá)文化的風(fēng)生水起,萬達(dá)商管、萬達(dá)地產(chǎn)和萬達(dá)金融仍處在轉(zhuǎn)型期。據(jù)萬達(dá)集團(tuán)方面稱,在去年萬達(dá)商管集團(tuán)收入376.5億元,這主要是租金收益,來自北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等280座萬達(dá)廣場、3586萬平方米物業(yè)面積。

  但“漂亮”的業(yè)績,并沒有幫助其敲開上市的大門。此外,萬達(dá)集團(tuán)除了內(nèi)部排位第一的萬達(dá)商管,上市不順利外,排位最后的萬達(dá)金融也有自己的“煩惱”。

  2015年7月,自王健林親自掛帥成立萬達(dá)金融集團(tuán)后,萬達(dá)金融集團(tuán)相繼拿下第三方支付、小額貸款、融資租賃、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)、征信等諸多金融牌照。成立當(dāng)年,萬達(dá)金融就收入了208.9億元,此后的兩年收入逐年不斷上漲,尤其2017年收入同比增長50.4%,凈利潤完成年計(jì)劃的1961%,創(chuàng)萬達(dá)完成計(jì)劃指標(biāo)的歷史紀(jì)錄。去年起,萬達(dá)金融集團(tuán)收入增速放緩,同比增長28.6%,至433.6億元。

  同年12月,萬達(dá)出售所持有的全部百年人壽股份,拋棄了手中唯一一張保險(xiǎn)牌照。各界紛紛預(yù)判,萬達(dá)集團(tuán)將在今年的計(jì)劃中,出售支付牌照。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露,萬達(dá)金融集團(tuán)內(nèi)部,已更名為萬達(dá)投資集團(tuán),“在去杠桿的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,大企業(yè)集團(tuán)收縮陣線是普遍策略”。

  王健林在萬達(dá)集團(tuán)去年的總結(jié)大會(huì)上,公開宣傳萬達(dá)已經(jīng)不是地產(chǎn)公司。同時(shí),給出了一組數(shù)據(jù)支持:萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入1609億元,占總收入的75.1%,而房地產(chǎn)收入僅占24.9%。萬達(dá)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的萎縮是不爭事實(shí)。

  去年萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)營收為540億元,在房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)中排到50名之外,與2016年高峰期相比,減少了近三分之二。

  王健林還強(qiáng)調(diào),萬達(dá)商業(yè)要在2019年內(nèi),剝離所有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),一平方米房地產(chǎn)開發(fā)也不能有,成為徹底的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)。

  這無疑體現(xiàn)了萬達(dá)集團(tuán)“去地產(chǎn)化”的勇氣和決心。針對房地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,中國社科院工經(jīng)所產(chǎn)業(yè)組織研究室主任劉戒驕曾表示,房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)市場需求變化,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,引領(lǐng)房地產(chǎn)市場需求型發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該多在創(chuàng)新方面下功夫。

  丁道師表示贊同上述觀點(diǎn),并補(bǔ)充道:“萬達(dá)集團(tuán)的未來不難預(yù)計(jì),將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu),哪怕犧牲利潤也要實(shí)現(xiàn)跨越轉(zhuǎn)型。”如此看來,出售百貨后的萬達(dá)集團(tuán),形成的商管、文化、地產(chǎn)、金融的格局,未來還會(huì)發(fā)生變化。

  來源:法治周末 記者 于偉力

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