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1年虧損50億 零食一哥旺旺的危機何時解除?

  面對營收下滑、市值蒸發(fā)千億的窘迫,旺旺一直在不斷嘗試打開新思路,選擇更多靠近年輕消費者的營銷套路,但旺旺不會這么輕輕松松就能重回神壇。

  還記得這個廣告嗎?

  “人旺財旺運道旺,你旺我旺大家旺!”

  “送旺喔!旺旺大禮包,人旺,氣旺,身體旺,財旺,福旺,運道旺,一旺到底!我會旺,我會旺,禮旺,意更旺”。

  小時候時,相信在很多小孩的心中,都認為這個世界上沒有比旺旺大禮包更棒的新年禮物!

  在那個年代,每個被旺旺“毒害”過的小朋友,都渴望擁有一個旺旺大禮包,甚至在南京,出現(xiàn)了有學生家長舉報:過年期間孩子鬧著要吃旺旺大禮包的,說是不吃“旺旺”就會學習落后,百事不順!

  而這個收割我們童年年貨清單的背后推手——蔡衍明,剛以354億元資產(chǎn)成為臺灣首富!

  但去年旺旺虧損了50億的消息還歷歷在目!怎么這么一會功夫就成功把郭臺銘擠下首富地位?旺旺的危機這么快解除了?

  首富前半生:7個情人9個娃、隨便敗掉一個億

  旺旺作為“國民零食”品牌,但它的主人蔡衍明很少有人了解 。

  旺旺老板蔡衍明的人生歷程,和旺旺魔性的廣告一樣無厘頭,據(jù)悉先后有7位女性為他生下了9個子女。而如果用兩個字形容他的前半生,那就是“浪”。

  念書時天天逃課。蔡衍明是富二代出身,學生時代,他曾回憶說:

  “以前念書的時候,早上起來,窗戶打開,樓下的人都在排隊等我逃課。因為我口袋零用錢多。”

  喜歡翹課看電影,最多一天能看上十部,認為“電影和街頭比上學有用” 。

  做生意一竅不通。到了高中,因為多次和學長起沖突,蔡衍明干脆退學,剛好那時候父親從朋友手中接過宜蘭食品廠,不想看著他整天游手好閑,就打發(fā)他去管理這個廠子。

  那時,蔡衍明才19歲,書沒讀過多少,關于做生意更是一竅不通,用他自己的話來說:

  “我賬也看不懂,人也不認識,我又不敢問。損益表是賺是賠,我也不知道。”

  開公司一年賠一個億。1976年,蔡衍明創(chuàng)業(yè),拿著家里給的本錢,帶著“宜蘭食品廠”加工轉銷售,生產(chǎn)“浪味”魷魚絲,結果一年就賠了一個多億臺幣,那可是70年代的1億!

  剛開始創(chuàng)業(yè)就落得個敗家子稱號,這樣的標簽大大打擊了他的自尊心。蔡衍明開始思考失敗原因,最終他自己又總結了一個無厘頭的結論:

  “浪味”魷魚絲名字取得不好。

  因為在閩南話里,“浪味”與“浪費”諧音,這樣不吉利的名字會把萬貫家財全都“浪費光了”。

  創(chuàng)業(yè)失敗后,蔡衍明一度換上抑郁癥,想要跳樓自殺。

  首富后半生:被一只狗救了2次,如今身價364億

  是寵物狗黑皮救了處于絕望中的蔡衍明。

  黑皮從蔡衍明7歲起就陪著他,雖然個頭小,但斗志很足,無論多大的狗,它都敢沖上去斗一斗。

  蔡衍明后來回憶:

  “他的雙眼炯炯有神,很自信,也很敢斗。從小就找比他大的狗相咬,有兩次被咬得送進醫(yī)院。但每次從醫(yī)院回來,他還是要找大只的斗。”

  連狗都從不放棄,我一個大老爺們,難道失敗一次就認輸?

  蔡衍明的斗志又被燃起,他不甘心自己一輩子能被人記住的,就是那一次失敗。

  為挽回自尊,蔡衍明性情大變,他發(fā)誓一定要做成點什么:

  “我以前很樂觀、很招搖,拜把子一大堆。從那時候開始就自動收斂,因為一個人成功,你不知道什么時候還會失敗。”

  后來,他發(fā)現(xiàn)日本有種用大米制成的點心——米果,很受歡迎。而臺灣稻米資源過剩、價格低廉,把低價的稻米深加工為米果就能大賺一筆。更重要的是,在當時的臺灣,休閑食品尤其是米果,是一種時尚潮流。

  因此,蔡衍明決心進入米果領域,而且他不做進口,一心要自創(chuàng)品牌,因為當時臺灣人吃的都是日本零食,并沒有本土品牌。

  為了保證自身產(chǎn)品的質(zhì)量,蔡衍明專程去日本,找到日本三大米果廠之一的巖冢制尋求合作,希望能夠引進技術,但每次都被拒絕。

  蔡衍明并沒有放棄,連續(xù)兩年時間,他每周給對方寫信,每月去一次日本拜訪。當時的社長楨計禁不住蔡衍明的軟磨硬泡,提供給了他米果的制造技術。

  但這時,他想起了第一次的失敗經(jīng)歷,心里還是有點慌,就跑到了十八王公廟祭拜?吹綇R堂門口的一只巨犬銅像,蔡衍明腦海里忽然撞入幾聲狗叫“汪汪”。

  心血來潮,蔡衍明當即敲定,這個產(chǎn)品改名為“旺旺仙貝”。旺旺代表旺丁旺財,仙貝就是神仙的寶貝。

  這名字較之前的“浪味”比起來,確實吉利多了。

  于是,就有了現(xiàn)在我們熟知的“旺旺仙貝”和“旺旺雪餅”,此后這倆產(chǎn)品也如他們的名字一樣在臺灣米果市場發(fā)展的很“旺”。至今,蔡衍明都將楨計作稱為"旺旺之父",在總部豎立銅像。

  到了90年代,蔡衍明嫌臺灣市場局限性太大,“不夠刺激”,他把目光投向了大陸。

  在大陸,蔡衍明采取了廣告轟炸的方式:

  “我到一個地方,先打廣告,誰先給我錢,我就先給誰賣。那個時候很少人打廣告,廣告一打,錢就來,接著就是排隊拿貨了。”

  之后,留下了很多大家熟知的洗腦廣告,像那句“你旺我旺大家旺”,旺旺在投產(chǎn)當年就創(chuàng)收2.5億元人民幣;

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