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海馬汽車(chē)21個(gè)月虧15億“吃掉”6年凈利

  2000年,民營(yíng)海馬集團(tuán)成立,與日本馬自達(dá)再次合作,收購(gòu)面臨退市的“*ST瓊金盤(pán)”,并將民營(yíng)海馬汽車(chē)公司裝入上市公司,從而完成了和資本市場(chǎng)的高速對(duì)接。2006年,景柱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)北上中原,開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè),沿鄭汴產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)新基地。

  2016年,海馬汽車(chē)銷(xiāo)量一度超過(guò)22萬(wàn)輛。然而到了2017年,海馬汽車(chē)銷(xiāo)量大幅下跌到14萬(wàn)輛。

  長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),身為海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)的景柱,現(xiàn)在在公開(kāi)場(chǎng)合很少談到企業(yè)如何解困,更多的是回憶過(guò)去的輝煌;蛟S,海馬汽車(chē)的未來(lái)也讓這位曾經(jīng)的“少帥”束手無(wú)策。

  “出口戰(zhàn)略”遇缺乏核心技術(shù)瓶頸

  不過(guò),2017年年底,景柱曾表示,海馬汽車(chē)?诨貙⒘⒆愫D,實(shí)施出口戰(zhàn)略和華南戰(zhàn)略。資料顯示,2017年7月,海馬汽車(chē)與菲律賓合作方勞斯集團(tuán)簽署了10000臺(tái)訂單出口協(xié)議。

  然而,在業(yè)內(nèi)人士的眼里,出口并不是海馬汽車(chē)的“出路”。昨日,長(zhǎng)期從事汽車(chē)研究的業(yè)內(nèi)人士肖越向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,海馬汽車(chē)缺乏核心技術(shù),而且產(chǎn)品定位缺少特點(diǎn),在國(guó)內(nèi)自主品牌中沒(méi)有優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大出口并無(wú)實(shí)際意義。

  顯然,出口戰(zhàn)略并未帶來(lái)成效。公告顯示,海馬汽車(chē)前9月,海馬汽車(chē)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-4.77億元,同比下降660.27%。長(zhǎng)江商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),如果加上2017年虧損的9.94億元,海馬汽車(chē)近21個(gè)月已巨虧15億元,一口“吃掉”了近6年攢下的利潤(rùn)。

  昨日,汽車(chē)觀察員肖紅向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)車(chē)市銷(xiāo)量已呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的海馬汽車(chē)應(yīng)先想著如何“活下去”。

  來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào) 記者 黃聰

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