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對(duì)標(biāo)國際巨頭,順豐55億收購DHL中國供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

  分析人士稱,順豐看重的是DHL在重貨運(yùn)輸和跨國業(yè)務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),希望籍此繼續(xù)推進(jìn)從快遞向綜合物流的業(yè)務(wù)拓展。

  10月26日晚,順豐控股股份有限公司(“順豐控股”)發(fā)布消息,稱與德國物流巨頭DeutschePost DHL Group(“DHL”)達(dá)成戰(zhàn)略合作,將以55億元人民幣100%收購該公司在中國的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

  DHL是全球三大物流巨頭之一,其國際化布局始于1970年,1986年與中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)總公司合資成立中外運(yùn)敦豪,成為最早進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)的國際物流企業(yè)。DHL的業(yè)務(wù)分為快遞、郵政電商包裹、全球貨運(yùn)代理和供應(yīng)鏈四大部分,此次順豐收購的業(yè)務(wù)是DHL在中國大陸、香港和澳門地區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

  此次協(xié)議的有效期限為十年,之后雙方可約定再延長10年或其他期限。在協(xié)議期內(nèi),順豐將每年向DHL支付以實(shí)際年收入2.5%為基礎(chǔ)的品牌授權(quán)及服務(wù)費(fèi)用。

  DHL亞太地區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)正在下滑。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,該公司2018年第一財(cái)季亞太地區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)下降15.4%,第二財(cái)季下降10.7%。一位物流業(yè)人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示,成本上升,以及在拿地、建倉、布網(wǎng)等方面逐步落后于中國物流企業(yè),這些問題使得外資物流企業(yè)在華業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),對(duì)于它們來說,在中國單槍匹馬并不好做。而通過收購,原本屬于DHL的中國區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)將能夠同時(shí)獲得DHL的客戶資源和順豐的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

  近一年來,順豐陸續(xù)與國際物流巨頭UPS和冷鏈集團(tuán)夏暉成立合資公司,目的是向多元及高附加價(jià)值的綜合物流業(yè)務(wù)延伸。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次收購DHL中國區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊,順豐也延續(xù)了這一意圖。

  “順豐的戰(zhàn)略很清晰,就是對(duì)標(biāo)UPS和DHL等國際物流巨頭,從快遞向綜合物流拓展。” 一位接近順豐的人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。  他表示,DHL有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈重貨業(yè)務(wù)能力,這是順豐看重的。

  “之前順豐都是用快遞體系跑重貨,破損率居高不下,客戶體驗(yàn)不好,所以整合別人的成熟體系做,會(huì)快速布局。”上述人士說。他表示,未來3年內(nèi)順豐的工作重心是物流體系的持續(xù)構(gòu)建,包括全鏈條(從包裹到大宗)物流,而DHL的收購標(biāo)的可以有力補(bǔ)充順豐的50-300kg以上重貨業(yè)務(wù)。

  “與全球頂尖物流企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對(duì)投資者、股東及自身業(yè)務(wù)都是相對(duì)安全的方法。”物流業(yè)分析人士趙小敏告訴《財(cái)經(jīng)》記者。盡管順豐在中國本土物流企業(yè)中占據(jù)核心地位,但要真正成為全球化企業(yè),采取收購這一高性價(jià)比擴(kuò)張模式是很好的捷徑。

  他同時(shí)認(rèn)為,與DHL的合作將為順豐帶來除外資企業(yè)以外政府及國有企業(yè)解決方案領(lǐng)域的重要業(yè)務(wù)。他表示,DHL在供應(yīng)鏈管理方面積累了大量跨國企業(yè)客戶,同時(shí)這家國際巨頭在中國與政府和國企關(guān)系密切,這是DHL與UPS和FedEx很大的不同;同時(shí),DHL在中國對(duì)中小企業(yè)有非常系統(tǒng)全面的解決方案,順豐能夠吸收DHL在這方面的服務(wù)能力。

  他還表示,DHL將為順豐提供醫(yī)療領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案的支持。順豐擁有醫(yī)療領(lǐng)域的物流牌照,但是通用醫(yī)療、醫(yī)療器械等方面對(duì)中國物流企業(yè)來說仍是挑戰(zhàn)較大的領(lǐng)域,DHL的加入可以提升順豐在這一領(lǐng)域的能力。

  上述知情人士認(rèn)為: “遠(yuǎn)期看,順豐要做的不僅是物流,而是做以科技為牽引的供應(yīng)鏈解決方案,深耕重要行業(yè),為企業(yè)提供金融、科技等服務(wù)方案。”

  目前順豐重貨業(yè)務(wù)處于速運(yùn)業(yè)務(wù)下,未來順豐或許會(huì)將重貨從速運(yùn)中剝離,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為將已有的重貨業(yè)務(wù)與DHL新業(yè)務(wù)融合會(huì)是一個(gè)好選擇。

  上述接近順豐的人士表示,該公司的長期目標(biāo)應(yīng)該是將收購標(biāo)的納入其整體業(yè)務(wù)體系,”100%收購說明肯定要納入順豐的體系,只是投后整合的進(jìn)度可能要花時(shí)間,但沒有協(xié)同和統(tǒng)一調(diào)度,效率肯定有問題。”不過他也透露,順豐的短期任務(wù)仍將是資源整合,“前期應(yīng)該會(huì)先獨(dú)立運(yùn)作,直接對(duì)接(業(yè)務(wù))的風(fēng)險(xiǎn)很大,會(huì)影響現(xiàn)在體系運(yùn)行。”公告也顯示,DHL將持續(xù)提供必要支持以保證收購的平穩(wěn)過渡,但仍存一定的業(yè)務(wù)整合不確定性。

  此次交易仍有待通過中國反壟斷主管部門經(jīng)營者集中申報(bào),并需要向中國國家發(fā)展和改革委員會(huì)、商務(wù)部門備案或報(bào)告以及履行外匯登記等程序。

  《財(cái)經(jīng)》記者 馬霖 | 文 余樂 | 編輯

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