|
子公司架構(gòu)改革
今年是李保芳出任茅臺董事長的第一年，以“鐵腕”著稱的李保芳，上任之后將進行哪些改革，一直是外界的關(guān)注點。
今年的5月6日，前茅臺集團董事長袁仁國正式卸任，茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳正式擔(dān)任茅臺集團董事長，開啟全面主政茅臺工作的“李保芳時代”。
經(jīng)歷了公司人事的大幅度調(diào)整，“李保芳”時代茅臺改革動作頻頻，不僅涉及品牌、渠道，公司架構(gòu)也在快速“瘦身”。
對此，《華夏時報》記者注意到，貴州茅臺正計劃新一輪的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。7月16日，茅臺集團明確表示，將清理整頓51家子公司，預(yù)計所有清理工作將在2019年全面完成。同時，原則上企業(yè)管理層將基本控制在三級以內(nèi)，不再設(shè)立四級及以下分、子公司。
貴州茅臺方面表示，被納入清理整頓的51家企業(yè)存在定位模糊、管理層級多、功能重疊、經(jīng)營情況不佳甚至“僵尸公司”等問題，這些問題企業(yè)嚴(yán)重透支茅臺品牌，具有較大潛在風(fēng)險，與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃也不匹配，需要進行清理整頓，清理后會更利于企業(yè)集中力量做優(yōu)主業(yè)。
同時，茅臺集團對品牌的管理正在加強。據(jù)《華夏時報》記者了解，茅臺集團日前發(fā)布內(nèi)部通告，對集團下屬法律知保處、貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司、白金酒公司和電商公司有關(guān)違規(guī)行為進行批評并實施了相關(guān)處罰。通報顯示，茅臺技術(shù)開發(fā)公司某品牌商涉嫌違規(guī)；白金五星級酒未經(jīng)集團審批，在網(wǎng)絡(luò)購物平臺銷售時，以“茅臺集團出品原漿酒”為噱頭宣傳推介，存在夸大宣傳，內(nèi)容誤導(dǎo)公眾的嫌疑。
截至目前，茅臺已有12家分、子公司進入清理程序，3家子公司進入整合程序。接下來將有6家公司進入清理程序，28家進入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。此次清理消息放出之前，貴州茅臺便在3月組織了8個調(diào)研組赴全國各地進行調(diào)研，對各分、子公司及參股企業(yè)進行全面梳理。
白酒營銷專家蔡學(xué)飛表示，茅臺如此大刀闊斧進行子公司的清理，更多是為維護茅臺的主品牌形象，強化高端品牌價值，借助茅臺主品牌價值的帶領(lǐng)作用，完善茅臺集團業(yè)務(wù)矩陣，聚焦資源，提升規(guī)模與業(yè)績。“貴州茅臺目前十分強勢，這種調(diào)整也符合茅臺集團的戰(zhàn)略發(fā)展目的，李保芳三權(quán)合一，高度集權(quán)，也有利于這項工作的推進與執(zhí)行。”
同時，也有業(yè)內(nèi)觀點認(rèn)為，這一“清理”可以理解為茅臺減少管理層級，增強集團對各分、子公司的管控能力，從而提升公司的整體品牌和運營效率。
此外，除了清理51戶子公司，渠道再造也成為茅臺探索“新零售”的重點。李保芳履新茅臺董事長的第二個月，就赴京和劉強東進行了一場會面。未來茅臺將在電商、物流、人工智能、大數(shù)據(jù)等方面和京東深化合作。而李保芳直言，茅臺未來的銷售體系改革將在不犧牲現(xiàn)有經(jīng)銷商利益的基礎(chǔ)上進行。
看來，李保芳上任后對茅臺的改革之心有目共睹，之后還會有哪些鐵腕政策值得期待。
《華夏時報》記者 金曉巖 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 茅臺 |
