核心團(tuán)隊(duì)成員頻頻出走，導(dǎo)致發(fā)展戰(zhàn)略受損
對(duì)于住百家多業(yè)務(wù)的叫停，有行業(yè)人士表示，這個(gè)業(yè)務(wù)的拓展方向本身并沒(méi)有太大問(wèn)題，業(yè)務(wù)被停止更多的是因?yàn)樵?jīng)提出該理念并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)相繼離開(kāi)，導(dǎo)致住百家之后的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展無(wú)法繼續(xù)。
根據(jù)公開(kāi)信息，自2017年5月至今，住百家核心團(tuán)隊(duì)成員一直在出走。2017年5月，董事阮智敏及梁慧敏因個(gè)人原因遞交辭職報(bào)告，其中聯(lián)合創(chuàng)始人阮智敏作為Wimdu亞洲區(qū)（愛(ài)日租母公司）創(chuàng)始人之一，有著豐富的國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)知識(shí)，一直以來(lái)都負(fù)責(zé)住百家海外房源拓展；2017年8月，住百家推廣負(fù)責(zé)人、監(jiān)事吳貴桂女士辭職；今年3月，在原定財(cái)報(bào)公布之前，董秘兼首席財(cái)務(wù)官鄭鐵球遞交辭職報(bào)告，現(xiàn)由首席運(yùn)營(yíng)官鄒鑫暫代首席財(cái)務(wù)官及信披人職責(zé)。
多名高管出走，使得他們之前提出并掌控為住百家?guī)?lái)營(yíng)收翻倍、虧損小幅收窄等有望扭轉(zhuǎn)公司盈虧發(fā)展策略大大受損。事實(shí)上，住百家對(duì)其公司骨干高流失率的風(fēng)險(xiǎn)一直心知肚明，直言公司核心及骨干的穩(wěn)定性直接關(guān)系到公司能否持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
董事長(zhǎng)張亨德疑心管理令高管流失
在姜昕蔚看來(lái)，問(wèn)題頻發(fā)的住百家最主要的癥結(jié)點(diǎn)在公司董事長(zhǎng)張亨德。幾乎所有媒體在報(bào)道張亨德時(shí)，都不可避免地提到他“我愛(ài)我家”富二代的身份，雖然張亨德在成立住百家之前，圍繞房子進(jìn)行過(guò)多次頗有成效的創(chuàng)業(yè)，但多位行業(yè)分析師認(rèn)為，作為短租平臺(tái)住百家的實(shí)際控制人，張亨德對(duì)于整個(gè)民宿短租的行業(yè)理解并不深入，對(duì)其商業(yè)市場(chǎng)的變量判斷也并不堅(jiān)定。
住百家公開(kāi)資料顯示，自住百家設(shè)立以來(lái)，張亨德一直是公司第一大股東，作為公司實(shí)際控制人，張亨德實(shí)際控制公司股東大會(huì)33.62%的表決權(quán)，超過(guò)公司三分之一的股份，按規(guī)定，他實(shí)際擁有對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策享有否決權(quán)，且在聯(lián)合創(chuàng)始人阮智敏離職之后，張亨德一人獨(dú)大的局面更加明顯。
有分析認(rèn)為，住百家之所以出現(xiàn)較高的高管流失率，就與張亨德的較大的疑心管理方式存在一定的關(guān)聯(lián)。但在張亨德看來(lái)，“不信任”是自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)的一大心得。他曾表示，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不能太輕易相信任何人，包括創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資人、合作方等。
此外，住百家離職員工還曾爆料稱(chēng)，作為海歸留學(xué)生、創(chuàng)業(yè)精英，張亨德卻令人跌破眼鏡地迷信，甚至聽(tīng)道士的話(huà)進(jìn)行公司治理。相較于公司戰(zhàn)略和日常經(jīng)營(yíng)管理，張亨德更加熱衷于道儒家等的游學(xué)活動(dòng)等，雖然對(duì)此住百家官方及張亨德本人并沒(méi)有做過(guò)相關(guān)回應(yīng)，但是在一些張亨德公號(hào)的游學(xué)分享中，還是找到了印證其迷信的部分細(xì)節(jié)。
■ 質(zhì)疑
1.32億資金三個(gè)月花完
在“共享經(jīng)濟(jì)”的狂熱下，即便是三年虧損，住百家依然順利掛牌新三板。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，住百家2016年掛牌新三板時(shí)，雖然營(yíng)收實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，但2014年至2016年，連續(xù)三年虧損。對(duì)自身“造血”能力差的住百家而言，融資成為其一大重要選擇。2012年成立的住百家，自2014年至2015年兩年的時(shí)間里，連續(xù)三次獲得超5億人民幣的投資，更有明星Angelababy、行業(yè)巨頭海航系加碼支持。
但自2016年4月掛牌新三板之后，公司業(yè)務(wù)毛利率的下降態(tài)勢(shì)、公司人工成本、運(yùn)營(yíng)成本等的飆升，使得住百家的融資能力日漸疲乏。從2016年上市至2018年6月來(lái)兩年多的時(shí)間里，住百家只拿到了兩筆來(lái)自海航等機(jī)構(gòu)的定增。共計(jì)1.32億元的融資并沒(méi)有讓住百家堅(jiān)持太久。完成定增不足三個(gè)月，住百家在2017年5月宣稱(chēng)1.32億資金已花完。
2017年半年報(bào)顯示，公司貨幣現(xiàn)金由起初的1.12億元變?yōu)?432.8萬(wàn)元，所有流動(dòng)資產(chǎn)不過(guò)7000萬(wàn)余元。有分析指出，去年上半年，住百家經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流出7837萬(wàn)元，即住百家每個(gè)月要消耗約1300萬(wàn)元的現(xiàn)金，2016年同期每個(gè)月消耗的現(xiàn)金才約合700萬(wàn)元。
大筆資金去向成謎
從住百家運(yùn)用大量明星和達(dá)人站臺(tái)的造勢(shì)來(lái)看，資金大部分被用于了廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等。此外，一個(gè)名為“Travel旅行鏈（TRA）”的項(xiàng)目也開(kāi)始進(jìn)入公眾視野。根據(jù)項(xiàng)目白皮書(shū)，Travel核心團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自住百家，并與住百家達(dá)成戰(zhàn)略合作。但該項(xiàng)目的官方公眾號(hào)卻是個(gè)人認(rèn)證，而Travel組建的群顯示工作人員為住百家員工。住百家與TRA的關(guān)系也成為人們猜疑的重點(diǎn)。
對(duì)此，住百家在發(fā)布的澄清報(bào)告中指出，Travel旅行鏈早期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員系住百家離職員工。該項(xiàng)目與公司及公司控股股東無(wú)任何直接關(guān)系，亦未與公司簽署合作協(xié)議，公司及公司控股股東不持有或參與發(fā)行相關(guān)虛擬貨幣，也亦未將該項(xiàng)目募集資金用于公司經(jīng)營(yíng)。
住百家的融資去向一直都是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在其2016年掛牌新三板之時(shí)，有媒體曾曝出住百家2015年宣布獲得海航旅游集團(tuán)超5億人民幣C輪融資，實(shí)際到賬只有4000萬(wàn)。對(duì)此，住百家表示，海航約定分階段持續(xù)進(jìn)行投資，總額不低于5億元人民幣，而重大戰(zhàn)略投資分階段投入是業(yè)內(nèi)慣例。
截至目前，對(duì)于住百家融資來(lái)源與花費(fèi)去向并沒(méi)有系統(tǒng)的確認(rèn)，但住百家頻發(fā)的裁員、拖欠離職款、延遲披露2017年財(cái)報(bào)，都在說(shuō)明住百家缺錢(qián)的事實(shí)。
■ 行業(yè)背景
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 民宿短租進(jìn)入有門(mén)檻
部分行業(yè)人士分析認(rèn)為，住百家狀況頻出，與當(dāng)下民宿短租激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大背景有關(guān)。自2016年以來(lái)，國(guó)內(nèi)在線(xiàn)短租市場(chǎng)高速擴(kuò)張并進(jìn)一步分化，業(yè)內(nèi)多家大額融資也增加。途家在獲得攜程、去哪兒巨大的流量入口優(yōu)勢(shì)之后，開(kāi)始加速布局海外市場(chǎng)。小豬在完成D輪融資之后，也與飛豬開(kāi)始合作，打通流量入口。再加上海外老牌優(yōu)勢(shì)平臺(tái)Airbnb的夾擊，房源掌控力及導(dǎo)流能力都存在較大差異的住百家，在其專(zhuān)攻的海外民宿短租市場(chǎng)上，被搶占了較多市場(chǎng)份額。
周銘岐認(rèn)為，目前民宿短租市場(chǎng)已進(jìn)入一個(gè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)階段——平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理能力與融資能力將成為平臺(tái)笑到最后的資本。“民宿短租是一個(gè)非常燒錢(qián)的業(yè)態(tài)，只有較高融資能力可以使得平臺(tái)切入更多的優(yōu)質(zhì)稀缺資源。”他還表示，在包含服務(wù)體驗(yàn)度、上下游控制力度、管理團(tuán)隊(duì)水平以及導(dǎo)流能力、運(yùn)營(yíng)效率在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)管理能力中，能夠達(dá)到最優(yōu)化資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)效率最為重要。
但姜昕蔚卻表示，未來(lái)的民宿短租市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，平臺(tái)的導(dǎo)流能力最為最要。目前民宿短租市場(chǎng)中，途家依靠攜程去哪兒，小豬牽手飛豬，榛果依賴(lài)美團(tuán)，都是擁有大型流量的平臺(tái)。而在此方面，海航雖然涉及業(yè)務(wù)較廣，但住百家并沒(méi)有從中得到優(yōu)質(zhì)導(dǎo)流。
在周銘岐看來(lái)，目前民宿短租市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻非常的低，只要有資本支撐皆可以入場(chǎng)。但隨著民宿短租市場(chǎng)監(jiān)管政策日趨嚴(yán)格，進(jìn)入門(mén)檻也在隨之提高。今年6月15日開(kāi)始實(shí)施的民宿行業(yè)新規(guī)，就因?yàn)閲?yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)入規(guī)定，將大批客房擋在門(mén)外，日本民宿房源驟減。受此政策影響，包括途家、小豬等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)民宿平臺(tái)以及Airbnb國(guó)際民宿平臺(tái)的線(xiàn)上房源數(shù)量都出現(xiàn)了斷崖式下滑。
來(lái)源：新京報(bào)記者 王遠(yuǎn)征
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2]
搜索更多: 住百家
