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根據(jù)住百家近兩年財報，雖然公司營收不斷增長，但卻在虧損的道路上越走越遠(yuǎn)。據(jù)住百家公布的財報顯示，2015年、2016年、2017年上半年公司營業(yè)收入分別為4569萬元、9397萬元和6240萬元，在此期間，分別虧損8958萬元、8660萬元和5679萬元。
時至今日，住百家依然未發(fā)布2017年財報，據(jù)中信建設(shè)證券股份有限公司關(guān)于住百家無法按時披露2017年財報的風(fēng)險提示公告顯示，住百家股票已自2018年5月2日起暫停轉(zhuǎn)讓，如在6月30日前仍無法披露2017年財報，則住百家股票存在被終止掛牌的風(fēng)險。
復(fù)制粘貼愛彼迎房源
曾經(jīng)的“共享住宿第一股”緣何落得如此境地？
據(jù)行業(yè)觀察人士看來，住百家的運(yùn)營模式出了問題。據(jù)住百家離職員工表示，“住百家真正合作的房源非常少，雖然對外宣稱幾十萬套，但實(shí)際能預(yù)訂的房源僅2000-3000套，線上大多是重復(fù)的房源。同時為了讓客戶看到海量房源，70%-80%的房源信息都是從愛彼迎短租平臺上拷貝過來的，并在它的基礎(chǔ)上加價”。顯然，這樣的“復(fù)制粘貼”要比其他平臺價格高，并且耗費(fèi)大量的人力成本。“住百家曾專門招聘實(shí)習(xí)生從事 ‘復(fù)制粘貼’的工作。” 該離職員工還透露。
同時，上述離職人員還表示，之前的營收增長，大部分來源是代訂機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)，例如在某網(wǎng)站上購買，然后9.8折再賣給客戶，每單虧損票價的2%-3%，實(shí)際就是賠錢賺數(shù)字，以此來拉投資。
此外，一位其他短租平臺的負(fù)責(zé)人還透露，此前在一次采訪中，當(dāng)有媒體問及張亨德時，他表示幾百萬套房源，而當(dāng)時作為全球最大的短租民宿平臺愛彼迎，全球房源數(shù)量不過200萬套。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，住百家一開始的發(fā)展方向是好的，并趕上了共享住宿的東風(fēng)，與其他短租民宿企業(yè)不同的是，住百家從一開始就瞄向了與中國本土有著巨大差異的國外市場。在國外市場，拓展房源、如何適應(yīng)當(dāng)?shù)卣�、開拓市場，這些因素對于初入短租民宿市場的中國企業(yè)來說并不容易，同時亦要面臨愛彼迎等國際知名短租平臺的競爭，顯然這是一步險棋。 在連續(xù)虧損之后，住百家傳出勞資糾紛，同時又關(guān)停除海外住宿預(yù)訂以外的其他業(yè)務(wù)，難免引發(fā)業(yè)界對于該公司運(yùn)營狀況的擔(dān)憂。
北京商報記者 關(guān)子辰/文 宋媛媛/漫畫 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 住百家 |
