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柳傳志與楊元慶“困境，誰才能挽救聯(lián)想？
柳傳志已多時沒有就聯(lián)想集團(tuán)的事發(fā)聲，16日，當(dāng)其聯(lián)合聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南發(fā)布這封公開信后，引發(fā)廣泛關(guān)注。事件之外，柳傳志再次“出山”的舉動成為另一個被熱議的話題，外界關(guān)于“楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎”的議論又起。
回溯楊元慶成為聯(lián)想集團(tuán)CEO的起點，離不開聯(lián)想發(fā)展史上分拆及并購IBM的PC業(yè)務(wù)的兩件大事。聯(lián)想集團(tuán)分拆的原因是楊元慶團(tuán)隊與郭為團(tuán)隊的沖突，分拆從2000年開始籌劃，那年柳傳志卸任聯(lián)想集團(tuán)CEO，保留董事局主席職務(wù)，次年，聯(lián)想分拆成功，聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼分別成立，楊元慶成為集團(tuán)總裁兼CEO。
2005年，楊元慶主導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)完成對IBM的PC業(yè)務(wù)并購，被外界普遍視為聯(lián)想發(fā)展的高峰，也是在這一年，楊元慶正式接替柳傳志擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。
然而，僅4年后，戲劇性的一幕發(fā)生了：柳傳志回歸擔(dān)任公司董事局主席，楊元慶則退回到了CEO的位置。
事實上，這一幕早在2005年楊元慶“上位”就已經(jīng)埋下了伏筆：當(dāng)年，原戴爾公司高級副總裁威廉·J·阿梅里奧接任聯(lián)想CEO，楊元慶試圖建立“一套班子、一套人馬”，由阿梅里奧負(fù)責(zé)渠道、營銷，劉軍負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈，賀志強(qiáng)負(fù)責(zé)研發(fā)。然而，這一體系隨著劉軍2006年離職，以及阿梅里奧與楊元慶的戰(zhàn)略分歧而破裂，2008財年是楊元慶治下聯(lián)想集團(tuán)史上首次虧損年，這直接導(dǎo)致了柳傳志的“出山”。
柳傳志站出來明確戰(zhàn)略，發(fā)展消費電腦，并幫楊元慶建立班子。2011年，聯(lián)想集團(tuán)扭虧為盈開始恢復(fù)元氣后，柳傳志再次卸任，辭去了聯(lián)想集團(tuán)所有行政職務(wù)，包括聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事職務(wù)、戰(zhàn)略委員會和企業(yè)管制委員會主席及成員職務(wù)。楊元慶再次“接班”，并從職業(yè)經(jīng)理人變?yōu)槁?lián)想集團(tuán)的第一大自然人股東，實現(xiàn)了柳傳志計劃的領(lǐng)導(dǎo)者“主人化”。
這次權(quán)力變動之后，聯(lián)想集團(tuán)每每遭遇業(yè)績波動或其他危機(jī)時，外界不時就會有聲音敲楊元慶一榔頭，再坐觀“柳傳志是否又將出山”？圍觀歸圍觀，但近年來麻煩不斷的聯(lián)想集團(tuán)，未來的路怎么走是一個更值得的理性思考的問題。
來源：獨角鯨科技 作者：梁辰 馬婧 江波 實習(xí)生 劉成碩 出處：新京報 新浪財經(jīng) 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 聯(lián)想中年危機(jī)：陷投票門 還被移出恒生指數(shù)成份股 頻繁換帥后 聯(lián)想手機(jī)還能讓人產(chǎn)生聯(lián)想嗎？ 聯(lián)想再變陣：外界質(zhì)疑領(lǐng)路人缺乏戰(zhàn)略前瞻和運營耐心 不一樣的智慧零售助力聯(lián)想SIoT合作社與用戶“實時互動” 聯(lián)想在內(nèi)的300家網(wǎng)站被植入惡意腳本 你的電腦安全嗎 搜索更多: 聯(lián)想 |
