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一度被唱衰的服飾業(yè)，終于結(jié)束此前長達(dá)5年的增速下滑態(tài)勢，迎來復(fù)蘇跡象，已經(jīng)連續(xù)兩年進(jìn)入百億服飾俱樂部的森馬服飾，不僅在2017年實(shí)現(xiàn)了120.28億元的營收，還對自身提出了更高的要求。
在全球時尚市場轉(zhuǎn)向東方，國產(chǎn)時尚品牌市場前景大好的背景下，森馬品牌從門店終端形象開始，在產(chǎn)品線、上新速度、營銷活動、渠道等方面持續(xù)進(jìn)行變革，以踐行國產(chǎn)快時尚的崛起。
歷經(jīng)22年發(fā)展，森馬早已成為家喻戶曉的國貨品牌，如今制定了 “五新計(jì)劃”。
01
新門店：加碼終端形象升級
一改固有的風(fēng)格，森馬在終端形象上采用了簡潔明快、場景化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并增加了新零售設(shè)計(jì)概念。
為延長滯客時間，森馬還專門打造了體驗(yàn)區(qū)，整體是簡潔通透的部落格場景，滿足休息、充電、游戲、兒童區(qū)等功能，后期還可以加入零售的業(yè)態(tài)，形成新的消費(fèi)場景。
02
新效率：加快產(chǎn)品上新周期
快速是快時尚最為顯著的特點(diǎn)，要想實(shí)現(xiàn)快速的產(chǎn)品更新速度，離不開供應(yīng)鏈保障，而這正是森馬的一大強(qiáng)項(xiàng)。
據(jù)了解，森馬有行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿供應(yīng)商80家，上市公司31家，年產(chǎn)能21億件，80%的供應(yīng)商為大中型供應(yīng)商，同時服務(wù)于優(yōu)衣庫、耐克等國際一線品牌。2016年杭州G20期間，森馬承擔(dān)了4500套志愿者服裝的定制任務(wù)，從設(shè)計(jì)到制造，全部只用60天，并于年底獲得中國工業(yè)設(shè)計(jì)的奧斯卡——紅星獎。
《2018快時尚品牌排行榜》顯示，森馬位居第13位，遠(yuǎn)高于其他國產(chǎn)服飾企業(yè)。
03
新產(chǎn)品：持續(xù)豐富產(chǎn)品線
據(jù)贏商網(wǎng)了解，2018年秋季，森馬將推出kids、親子裝及家居系列等新產(chǎn)品線，未來以集合店的形式展現(xiàn)。
“只要市場需要，我們就能快速跟進(jìn)”，森馬對此稱。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 森馬 |
