|
1月14日，保利地產(chǎn)（600048.SH）發(fā)布2017年12月份銷售情況和2017年度業(yè)績快報(bào)公告，經(jīng)初步核算，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)簽約金額3092.27億元，營業(yè)收入為1450.36億元。
如不出意外，保利地產(chǎn)將在最終的房企銷售排行榜中位列第五名，實(shí)現(xiàn)其董事長宋廣菊在1個月前的股東大會上承諾的目標(biāo)，會上宋廣菊還曾對股東稱：“對未來兩三年保利再站到前三的位置我是有信心的。”
從“招保萬金”到“碧恒萬融”
根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，保利地產(chǎn)自2012年之后就再也沒有進(jìn)過銷售排行前三，2017年的銷售額排行中，排在保利地產(chǎn)前面的四位分別是5508億元的碧桂園（02007.HK）、5298.8億元的萬科A（000002.SZ）、5009.6億元的恒大集團(tuán)（03333.HK）和3652.6億元的融創(chuàng)中國（01918.HK）。
股市中表現(xiàn)最為活躍且最具代表性的四大地產(chǎn)龍頭股，也在2017年由“招保萬金”變?yōu)?ldquo;碧恒萬融”，碧桂園、恒大、融創(chuàng)三只內(nèi)房股從2017年初開始集體走強(qiáng)，萬科A則在下半年數(shù)次漲停。
保利地產(chǎn)榮光不再的這幾年，其與競爭者的差距在逐漸拉大。2013年被綠地控股（600606.SH）、萬達(dá)超越時，保利與它們的銷售額差距維持在500億元以內(nèi)；2016年保利地產(chǎn)的銷售額則比第三名的碧桂園落后了近1000億元；2017年第一梯隊(duì)——碧桂園、萬科、恒大紛紛突破5000億元銷售額大關(guān)，位列第五的保利地產(chǎn)已被甩開近2000億元。
相比碧桂園、萬科、恒大三家民營房企的靈活機(jī)制——或高負(fù)債高周轉(zhuǎn)、或大肆并購，保利地產(chǎn)過去幾年一直受制于央企的諸多限制和與保利置業(yè)的同業(yè)競爭。
宋廣菊認(rèn)為，目前前三的幾家房企能快速發(fā)展主要得益于三個原因，一是重點(diǎn)一二線城市調(diào)控，資金流向了碧桂園、恒大長期堅(jiān)守的三四線城市，因此這些房企獲得了市場紅利；其次是民營企業(yè)機(jī)制較為靈活，可通過跟投、高薪制度聚攏人才；三是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，當(dāng)前房企銷售TOP5的競爭激烈，對于保利來說，其全國化布局還沒有真正邁開，所以沒有享受到2017年三四線城市崛起的利好。
2015年“去庫存”被定調(diào)后，2016年中央經(jīng)濟(jì)會議和全國十二大五次會議中，“繼續(xù)加強(qiáng)三四線城市去庫存”被反復(fù)提及。而2015年，保利地產(chǎn)加大了庫存壓力較小的一二線城市的拓展力度，全年新增一二線城市土儲1109萬平方米，占新增總面積的85%，這個占比在2016年小幅降至70%，但一二線土地資源仍占核心地位。相比之下，恒大2016年一二線城市項(xiàng)目面積占比是57.9%。
過去幾年里民營房企通過在一級土地市場拿地和兼并購大步擴(kuò)張，而保利地產(chǎn)的總土地儲備則一直沒能進(jìn)入前三。2016年，恒大以2.29億平方米的土儲穩(wěn)居榜首，幾近三大龍頭房企之和，之后是碧桂園的1.66億平方米、綠地的1.36億平方米、萬科的1.12億平方米，保利地產(chǎn)以1億平方米排名第五。
與保利置業(yè)的同業(yè)競爭，則一直制約著保利地產(chǎn)量的飛躍。保利地產(chǎn)和保利置業(yè)是保利集團(tuán)下屬的兩家孫公司，成立時間僅間隔一年，且主營業(yè)務(wù)都是房地產(chǎn)投資。保利置業(yè)雖為港股上市公司，但除香港之外，其項(xiàng)目覆蓋范圍仍然在中國內(nèi)地20多個主要城市，與保利地產(chǎn)重合度很高。2005年至2009年間，保利集團(tuán)共分三次將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入保利置業(yè)，規(guī)模逐次提高，從5.8億港元到14.3億港元再到30多億港元。保利香港控股除了保利置業(yè)這個主要資產(chǎn)，還參股持有廣州中信廣場、北京新保利大廈等商業(yè)物業(yè)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 保利地產(chǎn) |
