超級(jí)平臺(tái)很厲害 最好的武器是數(shù)據(jù)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶習(xí)慣和格局,大部分80后90后都根據(jù)手機(jī)APP做決策。我們做過一個(gè)訪談,如果你走到購物中心這一層樓都是餐廳,那一剎那你怎么選擇哪一個(gè)餐廳吃飯?有人說可以拿點(diǎn)評(píng)看一下,我問他走到餐廳門口還看APP?因?yàn)橛脩粢丛u(píng)價(jià)的,可以說沒有互聯(lián)網(wǎng)沒有新用戶,每年的新增用戶中高中生、大學(xué)生只相信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
用戶的另一個(gè)特點(diǎn)是不下載很多APP,常用APP不會(huì)超過20個(gè)。而且我們問消費(fèi)者,你為什么不多下載幾個(gè)APP貨比三家?一個(gè)品類下三個(gè)?為什么不多下?因?yàn)橛洸幻艽a,手機(jī)用八九個(gè)月就換新的了,記不住密碼的App就不再下載了。如果你不是二十分之一,就很難成為超級(jí)品牌,F(xiàn)在每獲得一個(gè)用戶100塊到200塊錢。擁有一億以上用戶,使用頻次8到10次以上我們叫做超級(jí)平臺(tái)。他們會(huì)很值錢,第一是因?yàn)橄∪辟Y源,第二他們?cè)谏厦婵梢蚤L(zhǎng)出花,可以不斷的在上面加?xùn)|西。美團(tuán)開始做團(tuán)購的,通過團(tuán)購做到旅游,再做外賣,然后又做電影,就是在平臺(tái)上能長(zhǎng)出花來,超級(jí)平臺(tái)好處就是說AI來臨會(huì)讓他們強(qiáng)大到5到10倍,因?yàn)樗麄冇袛?shù)據(jù)、場(chǎng)景。
為什么我們喜歡瓜子?因?yàn)楣献佑袌?chǎng)景有數(shù)據(jù),這個(gè)車的交易在瓜子上,我們只需要長(zhǎng)期持有,未來會(huì)強(qiáng)大到5到10倍。你看B2C互聯(lián)網(wǎng)公司過去10年市值從300億美金漲到3萬億美金,很大的增量,70%被全球5家公司拿走:亞馬遜、Facebook、谷歌、騰訊、阿里巴巴。那么如果是不發(fā)生意外,這個(gè)增長(zhǎng)還會(huì)繼續(xù)的;ヂ(lián)網(wǎng)滲透率現(xiàn)在不夠高,未來可能會(huì)再漲10倍。把這部分增量分成10家公司,這些公司都可以過萬億美金。我覺得超級(jí)平臺(tái)很厲害,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)賦予他們這種能力,他們擁有數(shù)據(jù),最好的武器就是數(shù)據(jù)。
投資偉大的企業(yè) 希望在于新零售
我們還想投偉大的企業(yè),希望在于新零售。零售最高頻次是生鮮,幾年前我說生鮮是電商最后一個(gè)堡壘,因?yàn)榉浅8哳l、非常剛需,市場(chǎng)足夠大,痛點(diǎn)也足夠大。用戶習(xí)慣是越來越懶、越來越宅,用戶哪些事情經(jīng)常做,下班沒事經(jīng)常干什么?找到頻次高的,答案是男生在打游戲,女生在看愛情電視劇,第三個(gè)高頻是叫外賣。
一家店本來覆蓋面積是500米或者1000米,但是有APP外賣送貨上門可以覆蓋3公里,同樣一家店的固定成本,房租人工裝修一樣,但是銷售收入翻一倍,這意味著人效、坪效很厲害。開店最難的是選址,如果線上占比在50%就不難了,因?yàn)檫x倉并不難。所以用戶定位價(jià)格定位很重要,店大小就很不一樣,你不能說只是一家店。為什么沃爾瑪家樂福都沒有外賣呢?因?yàn)榈晏蟀,一萬來平米,就是你跑來跑去一個(gè)小時(shí)就沒有了。新零售就不一樣,前店后倉,拿貨3分鐘,包裝7分鐘,送貨路上20分鐘,半個(gè)小時(shí)就搞定了,傳統(tǒng)方法做不到這一點(diǎn)你就輸了。
如果這件事情發(fā)生,生鮮的新零售是一個(gè)寡頭生意、還是多寡頭生意、還是地頭蛇生意?零售就是你開一家店,我明天開一家店,今天你打折我明天促銷,可能是共同活著。但是有APP我們發(fā)現(xiàn)是不一樣的,用戶不會(huì)下載很多APP,最多是一兩個(gè)就差不多了。再一個(gè)問題,什么樣創(chuàng)始人會(huì)贏,在行業(yè)里做很多年老把式懂供應(yīng)鏈,還是說互聯(lián)網(wǎng)新兵?條條大道通羅馬,最關(guān)鍵還是要看學(xué)習(xí)速度,我們現(xiàn)在特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)始人學(xué)習(xí)速度這個(gè)是致勝的核心一點(diǎn)。
來源:中華工商網(wǎng) 魯璐 程武 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 風(fēng)投女王徐新:新零售時(shí)代來了 今日資本徐新:你困難,別人也困難 看誰熬得住 雙十二大戰(zhàn) 徐新看好良品鋪?zhàn)拥谋澈?/a> 三只松鼠復(fù)活背后:投資人徐新叫停京東二選一 今日資本徐新:電商占社會(huì)零售總額10% 剩下90%都是生鮮 搜索更多: 徐新 |