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從消費層面看，業(yè)內(nèi)人士指出，近年來隨著中國中產(chǎn)階層迅速崛起，對高品質(zhì)學(xué)前教育市場的需求急速擴大。來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表示，我國城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。央行50城市最新調(diào)查也表明，20.2%的居民儲蓄動機是“攢教育費”，穩(wěn)居居民儲蓄動機首位。據(jù)北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心的調(diào)研，父母學(xué)歷越高，對子女教育的期望越大，對子女教育的經(jīng)濟投入也越多。因此，幼教消費意愿處于上升區(qū)間，并將持續(xù)較長時間。
持續(xù)增長仍面臨諸多風險
一系列利好因素并不意味著紅黃藍上市之后的擴張之路平坦無憂。“幼兒教育屬于重資產(chǎn)，主要以師資為核心資源，服務(wù)的客戶又具有特殊性，政策管制相對較嚴格，這些條件都限制了幼兒教育企業(yè)不能以特別迅猛的速度擴張發(fā)展。”中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所企業(yè)管理研究室副研究員趙劍波在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說。
幼教企業(yè)紅黃藍向美國證券交易委員會提交IPO申請文件，其招股書上多達35頁的風險提示一度引發(fā)外界廣泛關(guān)注。既有紅黃藍自身經(jīng)營利潤下滑、市場份額損失、高管出走創(chuàng)業(yè)、資本支出增加等問題，也提到一些機構(gòu)在經(jīng)營上存在超范圍經(jīng)營的情況，包括有4家經(jīng)營實體未在經(jīng)營范圍中列出教育培訓(xùn)、兒童培訓(xùn)等，卻實際上提供這些服務(wù)。另外，還有6家經(jīng)營實體在未注冊地點經(jīng)營。
今年上半年紅黃藍財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，紅黃藍營收70%以上還是依靠學(xué)費，其次是教學(xué)商品銷售費和加盟費。直營園的收入是決定紅黃藍盈利的重要因素。2016年紅黃藍營收7826.8萬美元，直營園占比72.1%。“目前紅黃藍還是自營性增長，這種增長方式會非常緩慢，應(yīng)該逐漸由自營性增長向并購性增長轉(zhuǎn)變。”有業(yè)內(nèi)人士表示，并購性增長方式可以迅速占有優(yōu)質(zhì)幼教資源，惡補人才短缺。
而此前紅黃藍在快速擴張過程中留下的諸多后遺癥也令人關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士指出，連鎖幼兒園是最受投資者青睞的模式：毛利高、見效快，但快速擴張帶來的種種問題就像懸在頭上的達摩克利斯之劍，首先帶來的就是品牌管理方面的壓力。此前發(fā)生的虐童事件、跑路事件等多發(fā)生在紅黃藍加盟園，凸顯了紅黃藍總部對加盟管控體系的漏洞。一起接一起的負面事件使得紅黃藍建立起來的口碑有被破壞的風險。
專家指出，目前，紅黃藍保持領(lǐng)先市場地位的重要因素是品牌的市場認可以及持續(xù)穩(wěn)定的高質(zhì)量教育服務(wù)。不過，隨著擴張速度的加快，保持一致的高標準服務(wù)的難度也會增大，能否保持這一品牌優(yōu)勢成為紅黃藍未來發(fā)展的關(guān)鍵。
趙劍波告訴記者，上市后的紅黃藍要想實現(xiàn)持續(xù)增長可能要“內(nèi)外兼修”。一方面，對外的業(yè)務(wù)擴張過程中如何貫徹標準化，從而保證教學(xué)質(zhì)量的一貫性。除了硬件設(shè)施和教學(xué)體系，幼兒園教育企業(yè)核心能力主要依賴幼兒教師。在以人力資本為主的行業(yè)領(lǐng)域，能夠成功實現(xiàn)大規(guī)模連鎖經(jīng)營的企業(yè)并不多，難點便在于“人”的標準化。所以，對于連鎖企業(yè)來說，發(fā)展規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量時刻需要平衡。采取直營模式，可能能夠保證服務(wù)質(zhì)量，但發(fā)展規(guī)模和速度受限。采取加盟模式，發(fā)展速度可以很快，但擴張的同時也帶來服務(wù)質(zhì)量下降的風險。所以，對于教育連鎖企業(yè)而言，風險的可控性決定了企業(yè)的邊界。
另一方面，企業(yè)內(nèi)部如何塑造具有鮮明統(tǒng)一性的文化同樣重要，企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)統(tǒng)一思想，具有價值觀導(dǎo)向的作用。所以，利用上市融資實現(xiàn)擴張，除了幼兒教育業(yè)務(wù)方面之外，需要加強內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)。尤其當教育規(guī)模擴張到一定程度時，紅黃藍內(nèi)部必須形成完善的幼兒教師培訓(xùn)機制，并保持持續(xù)的投入。雖然這些做法會增加企業(yè)的運營成本，但相對于完全的教師招聘制度而言，崗位的培訓(xùn)一是能提升員工素質(zhì)，二是能夠貫徹企業(yè)文化。（來源：《經(jīng)濟參考報》） 共2頁 上一頁 [1] [2] 學(xué)前教育機構(gòu)紅黃藍赴美上市 將加大一二線城市布局 紅黃藍在美上市發(fā)展后勁面臨考驗 頻曝出虐童等負面 紅黃藍幼兒園快速擴張后遺癥：人才短缺 管理現(xiàn)漏洞 紅黃藍親子園教師：專業(yè)就是尊嚴 紅黃藍幼兒園赴美上市，解讀多年來的堅守與變革 搜索更多: 紅黃藍 |
