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奔馳中國召回不力被指看客下菜 高田氣囊門考驗(yàn)車企

  高田“殺人氣囊”引發(fā)的大規(guī)模車企召回,至今仍在發(fā)酵。在全球,因裝配高田問題氣囊而被召回的汽車已高達(dá)1.2億輛。在中國,各大車企對裝配高田氣囊車型的召回已經(jīng)接近尾聲。然而,在直接關(guān)乎消費(fèi)者生命安全的問題上,把中國稱作“第二故鄉(xiāng)”“第二個(gè)家”的奔馳,卻上演了一出扭扭捏捏的高田氣囊召回戲碼。

  中國召回不力 奔馳被指“看客下菜”

  日前,國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心官網(wǎng)發(fā)布公告,梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司、北京奔馳汽車有限公司、福建奔馳汽車有限公司向國家質(zhì)檢總局備案了召回計(jì)劃,分批召回旗下問題車型,共計(jì)351218輛。

  據(jù)悉,此次召回范圍內(nèi)部分車輛的駕駛員或前排乘客正面安全氣囊裝配了高田公司生產(chǎn)的未帶干燥劑的硝酸銨氣體發(fā)生器。在安全氣囊展開時(shí),氣體發(fā)生器可能發(fā)生異常破損,導(dǎo)致碎片飛出,傷及車內(nèi)人員,存在安全隱患。

  公告顯示,此次奔馳的召回是在國家質(zhì)檢總局啟動(dòng)缺陷調(diào)查情況下開展的。今年以來,國家質(zhì)檢總局多次約談了包括梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司、北京奔馳汽車有限公司及福建奔馳汽車有限公司在內(nèi)的整車生產(chǎn)者,要求其盡快采取有效措施保障消費(fèi)者的行車安全。受調(diào)查影響,上述3個(gè)生產(chǎn)企業(yè)決定采取召回措施,消除安全隱患。

  10多年來系統(tǒng)性篡改關(guān)鍵數(shù)據(jù)并拒不認(rèn)錯(cuò)的行徑讓高田大廈傾覆,走向破產(chǎn),而問題氣囊車型的召回則考驗(yàn)著車企的良心與品牌信譽(yù)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),高田氣囊氣體發(fā)生器破裂問題在中國共涉及37家汽車生產(chǎn)者,涉及車輛2000余萬輛。除了最先發(fā)起召回的日系車企外,今年上半年,國內(nèi)主流豪華品牌陣營中,寶馬、勞斯萊斯、雷克薩斯、沃爾沃、保時(shí)捷、英菲尼迪等多個(gè)品牌在國內(nèi)均宣布實(shí)施召回,涉及上百萬輛。

  實(shí)際上,在國際市場上“長袖善舞”的奔馳早在2016年就對搭載高田問題氣囊的車型進(jìn)行了召回。據(jù)路透社報(bào)道,“2016年2月,戴姆勒就表示將在美國召回84萬輛配備高田氣囊的汽車。這些汽車的氣囊氣體發(fā)生器可能存在缺陷。戴姆勒可能因此受到3.84億美元的罰款。”

  相比于在美國市場的第一時(shí)間召回,奔馳在國內(nèi)卻打起了“小算盤”。今年7月,質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司就曾約談奔馳公司,通報(bào)高田氣囊氣體發(fā)生器破裂問題缺陷調(diào)查情況,要求其履行缺陷召回法律義務(wù)。而在此次約談前,奔馳僅提出召回小批量車輛用于試驗(yàn)分析,并未提出有效召回措施。

  有分析人士表示,因高田氣囊導(dǎo)致的汽車全球召回事件在中國持續(xù)發(fā)酵,但奔馳在該問題上的滯后反應(yīng)卻令人費(fèi)解。面對質(zhì)檢總局再三約談卻數(shù)次無動(dòng)于衷,最終被動(dòng)發(fā)起召回,奔馳的這次召回顯得“極不情愿”。面對召回要求的一再拖延,不僅讓奔馳成為國內(nèi)涉及高田問題氣囊的37家車企中最后一批大規(guī)模召回的企業(yè)之一,也使得這次國內(nèi)召回與國外的第一時(shí)間召回形成了一年有余的致命“時(shí)間差”。

  資深汽車技術(shù)專家陳超卓認(rèn)為,一些汽車企業(yè)在召回時(shí)“中外有別”的態(tài)度與不同的召回管理機(jī)制有關(guān)。“在中國,汽車安全問題是‘多頭管理’,美國則是由美國國家公路交通安全管理局(NHTSA) ‘一頭管理’。” 陳超卓表示,“美國對汽車產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施自我認(rèn)證的管理模式,但如果銷售后出了問題,美國國家公路交通安全管理局就可以罰得汽車企業(yè)‘傾家蕩產(chǎn)’。而在中國,相關(guān)的處罰機(jī)制則有待改善。”

  在業(yè)內(nèi)人士看來,在關(guān)乎消費(fèi)者生命安全的問題上得過且過,拖延應(yīng)對,奔馳的這種遇到問題視而不見、不去解決的“鴕鳥心態(tài)”不可取。

  在國外主動(dòng)召回,在中國被動(dòng)召回;在國外先召回,在中國后召回。這種“鴕鳥心態(tài)”的背后反映出的是奔馳對中國消費(fèi)者的輕視。對待中外消費(fèi)者“看客下菜”,對中國市場和中國消費(fèi)者采取雙重標(biāo)準(zhǔn),無疑將損害企業(yè)信譽(yù),最終喪失的是消費(fèi)者的信任。

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