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經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變
除了架構(gòu)和人事調(diào)整外，國壽入主后，廣發(fā)銀行經(jīng)營思路也有所調(diào)整，公司業(yè)務(wù)開始發(fā)力大公司業(yè)務(wù)。
過去，廣發(fā)銀行主要在小企業(yè)方面布局。廣發(fā)銀行在2011-2015的五年戰(zhàn)略規(guī)劃曾提出要著力凸顯“中國最高效中小企業(yè)銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。時任廣發(fā)銀行董事長董建岳也曾表示，對于股份制銀行而言，與國有大型銀行相比，拼規(guī)模始終不是強(qiáng)項(xiàng)。廣發(fā)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型著眼點(diǎn)就是在適度擴(kuò)大規(guī)模的同時，努力成為一家有特色的好銀行。2013年，該行在小企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域首創(chuàng)“六專”服務(wù)體系，即專營機(jī)構(gòu)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專項(xiàng)產(chǎn)品、專業(yè)流程、專門系統(tǒng)、專項(xiàng)資源，并在此基礎(chǔ)上成立“小企業(yè)金融中心”，專職從事小企業(yè)業(yè)務(wù)的市場營銷和金融服務(wù)，當(dāng)年廣發(fā)在全國設(shè)立了超過220家“小企業(yè)金融中心”，占該行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)近1/3，配備小企業(yè)專營團(tuán)隊(duì)人員約1300人，將信貸審批時限縮短至三天以內(nèi)。2015年，該行小微企業(yè)貸款在新增對公貸款占比達(dá)到60%。
廣發(fā)銀行一位對公業(yè)務(wù)人士向經(jīng)濟(jì)觀察報表示，國壽入主后對業(yè)務(wù)思路進(jìn)行了調(diào)整，比以前更加重視大公司業(yè)務(wù)，具體表現(xiàn)為小企業(yè)金融部整合進(jìn)了公司銀行部，從公司銀行部再劃出一個獨(dú)立的一級部門——戰(zhàn)略客戶部，專門做大公司或者特大公司的客戶。
針對這種變化，廣發(fā)銀行分管對公業(yè)務(wù)的副行長鄭廉明對經(jīng)濟(jì)觀察報記者作出回應(yīng)：“國壽入駐后在大企業(yè)業(yè)務(wù)比之前做的多一些，主要是因?yàn)榇笃髽I(yè)資產(chǎn)會比較優(yōu)質(zhì)，但這不代表著就放棄中小企業(yè)業(yè)務(wù)，例如有些城市本來就以中小企業(yè)為主，不可能不做對公業(yè)務(wù)，廣發(fā)銀行會遵循‘抓大不放小’的經(jīng)營方針，大中小企業(yè)都會做，而且更要挑質(zhì)量好的企業(yè)做。”
至于零售業(yè)務(wù)，廣發(fā)銀行則轉(zhuǎn)向以消費(fèi)貸為主，這也是商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)普遍的發(fā)展趨勢。據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測，消費(fèi)信貸未來仍將維持20%以上的快速增長，2019年將達(dá)到41.1萬億，是2010年的5倍以上，將成為驅(qū)動信貸增長的主要動力，其中日常消費(fèi)信貸將迎來高速增長。政府近年來密集出臺扶持消費(fèi)金融的政策，商業(yè)銀行、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)紛紛涉足消費(fèi)金融領(lǐng)域。
廣發(fā)銀行零售信貸部總經(jīng)理蔡粵屏曾提到，針對有大額消費(fèi)需求的優(yōu)質(zhì)白領(lǐng)，廣發(fā)銀行主動授信提供“自信一貸”消費(fèi)貸款產(chǎn)品，同時結(jié)合其消費(fèi)需求網(wǎng)上、偏好線上體驗(yàn)的特點(diǎn)，為其推薦直銷銀行產(chǎn)品與天天優(yōu)惠日商戶活動；而房屋按揭貸款客戶，則可享受存抵貸服務(wù)，存入活期款至房貸賬戶，享受貸款利息抵扣優(yōu)惠。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 廣發(fā)銀行上市擱淺 IPO狀態(tài)為“暫時中止” 廣發(fā)銀行一客戶經(jīng)理假冒客戶名義貸款119萬 涉嫌金融犯罪被查 廣發(fā)銀行風(fēng)波又起 再陷信用風(fēng)波 萬達(dá)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再調(diào)整 原廣發(fā)銀行董建岳空降金融集團(tuán) 廣發(fā)銀行陷入票據(jù)風(fēng)險事件 資金被中介挪用流入股市 搜索更多: 廣發(fā)銀行 |
