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廣發(fā)銀行人事架構(gòu)大調(diào)整:國(guó)壽入主一年 思路轉(zhuǎn)變

(圖片來(lái)源:全景視覺(jué))

  2016年9月30日,廣發(fā)銀行發(fā)布公告稱(chēng),中國(guó)人壽(下稱(chēng)“國(guó)壽”)董事長(zhǎng)楊明生正式就任廣發(fā)銀行董事長(zhǎng),同時(shí)聘任中國(guó)人壽副總裁劉家德為行長(zhǎng)、聘任國(guó)壽資產(chǎn)副總裁尹矣為副行長(zhǎng),意味著廣發(fā)銀行正式步入“國(guó)壽時(shí)代”。

  如今國(guó)壽入主廣發(fā)銀行臨近一年,經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)從廣發(fā)銀行內(nèi)部獨(dú)家獲悉,國(guó)壽入主后,廣發(fā)銀行整體架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,結(jié)構(gòu)更加扁平化,例如一些二級(jí)部門(mén)變成了一級(jí)部門(mén);相似職能的部門(mén)也進(jìn)行了整合,更加便于統(tǒng)一集中管理;伴隨著銀行架構(gòu)調(diào)整,廣發(fā)銀行從高管到中層崗位也進(jìn)行了調(diào)整。

  與此同時(shí),廣發(fā)銀行在經(jīng)營(yíng)思路也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,對(duì)公業(yè)務(wù)上過(guò)去以小企業(yè)為主,如今比以前更重視大公司業(yè)務(wù),在此次的架構(gòu)調(diào)整中,小企業(yè)金融部和公司銀行部進(jìn)行合并,從公司銀行部再劃出一個(gè)獨(dú)立的一級(jí)部門(mén)——戰(zhàn)略客戶(hù)部,專(zhuān)門(mén)做大公司或者特大公司的客戶(hù)。

  廣發(fā)銀行分管對(duì)公業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)鄭廉明對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者表示,大企業(yè)資產(chǎn)比較優(yōu)質(zhì),國(guó)壽入駐后這方面的業(yè)務(wù)做的比以前多一些,但這不代表著就放棄中小企業(yè)業(yè)務(wù),廣發(fā)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)會(huì)一直遵循“抓大不放小”的經(jīng)營(yíng)方針。

  內(nèi)部整合

  經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)獲悉,廣發(fā)銀行本次的架構(gòu)調(diào)整增加了一級(jí)部門(mén)的數(shù)量,其中不少是由原來(lái)二級(jí)部門(mén)調(diào)整而來(lái),例如原來(lái)的投資銀行部是公司銀行部的二級(jí)部門(mén),現(xiàn)在成為一級(jí)部門(mén),與公司銀行部平行;財(cái)富管理及私人銀行部和零售信貸部這兩個(gè)部門(mén)原本是一級(jí)部門(mén)個(gè)人銀行部下面的二級(jí)部門(mén),如今個(gè)人銀行部一拆三,變成了零售銀行部、零售信貸部和財(cái)富管理及私人銀行部三個(gè)平行的一級(jí)部門(mén)。除此之外一些部門(mén)進(jìn)行了合并,例如零售風(fēng)險(xiǎn)管理部與零售信貸部;信貸審查部、原來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部下面的北方、南方、華東區(qū)域信貸審批中心、金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部以及小企業(yè)授信管理部整合成授信審批部一個(gè)部門(mén);而有些部門(mén)則更改了名字,例如環(huán)球交易服務(wù)部改名為交易銀行部,稽核中心改名為審計(jì)中心等等。

  經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)獲悉,廣發(fā)銀行有些二級(jí)部門(mén)在此次架構(gòu)調(diào)整中被撤銷(xiāo)。例如小企業(yè)授信管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部原本的二級(jí)部門(mén)管理信息中心和集中采購(gòu)部;保留或新增的二級(jí)部門(mén)有金融市場(chǎng)部下面的票據(jù)中心(保留)、零售信貸部設(shè)立審批與催收中心、人力資源部的培訓(xùn)中心(保留)、交易銀行部下面的單證中心(原運(yùn)營(yíng)作業(yè)部下設(shè))、運(yùn)營(yíng)及流程管理部下設(shè)運(yùn)營(yíng)中心(原運(yùn)營(yíng)作業(yè)部一級(jí)部)。

  一位廣發(fā)銀行內(nèi)部人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)表示,雖然有些部門(mén)撤銷(xiāo)了,但是并沒(méi)有出現(xiàn)裁員的現(xiàn)象,除了個(gè)別職員離職之外,被撤銷(xiāo)部門(mén)的員工可以選擇分流到其它部門(mén)中。

  伴隨著銀行架構(gòu)調(diào)整,廣發(fā)銀行從高管到中層崗位發(fā)生了變化。其中,個(gè)別副行長(zhǎng)的分工進(jìn)行了調(diào)整,主要集中在對(duì)公、零售和金融市場(chǎng)三大傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)上,副行長(zhǎng)鄭廉明原本分管運(yùn)營(yíng)管理,如今分管對(duì)公業(yè)務(wù);原來(lái)分管零售業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)王桂芝如今分管金融市場(chǎng);現(xiàn)在分管零售業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)宗樂(lè)新,原本分管對(duì)公業(yè)務(wù)和金融市場(chǎng),而王兵的分工也進(jìn)行了調(diào)整,分管運(yùn)營(yíng)與科技;而常務(wù)副行長(zhǎng)尹矣、紀(jì)委書(shū)記符風(fēng)云、副行長(zhǎng)(候任)鄭小龍則分別分管風(fēng)控計(jì)財(cái)、紀(jì)委和稽核。

  與此同時(shí),中層的職位也發(fā)生了變動(dòng)。例如個(gè)人銀行部一拆三,零售銀行部負(fù)責(zé)人為姚永平、張華從信用卡中心調(diào)至財(cái)富管理及私人銀行部出任副總經(jīng)理一職;零售信貸部的新任總經(jīng)理為蔡粵屏,她原來(lái)是運(yùn)營(yíng)管理部的總經(jīng)理;小企業(yè)金融部的負(fù)責(zé)人陶建全調(diào)至武漢分行出任行長(zhǎng);小企業(yè)授信管理部撤銷(xiāo)后,原本的負(fù)責(zé)人張愛(ài)利調(diào)至風(fēng)險(xiǎn)管理部任職副總經(jīng)理;投資銀行部由原上海分行副行長(zhǎng)王小建調(diào)至主持工作等等。

  經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)記者向廣發(fā)銀行辦公室求證確認(rèn)以上信息,截止發(fā)稿廣發(fā)銀行方面并未給出回應(yīng)。

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