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偏愛綜合醫(yī)院
布局醫(yī)院投資領(lǐng)域4年多時間以來，恒康醫(yī)療取得了較大的進步。時代周報記者從恒康內(nèi)部獲悉，截至目前，恒康并購的醫(yī)院數(shù)量達10家左右。
2016年年報顯示，恒康醫(yī)療收購了瓦房店第三醫(yī)院有限責任公司、大連遼漁醫(yī)院、盱眙恒山中醫(yī)醫(yī)院有限公司、萍鄉(xiāng)市贛西醫(yī)院有限公司、廣安福源醫(yī)院有限責任公司、崇州二醫(yī)院有限公司、蓬溪恒道中醫(yī)（骨科）醫(yī)院有限責任公司、資陽健順王體檢醫(yī)院有限公司等單位。
來自醫(yī)療方面的收入已占據(jù)恒康醫(yī)療營收的半壁江山。2016年，恒康實現(xiàn)營收21.75億元，按照板塊劃分，醫(yī)療收入11.93億元，占營收比重達54.87%，毛利率達27.20%。
事實上，醫(yī)院的盈利問題，一直是國內(nèi)藥企收購之后的老大難問題。“目前都還沒有特別好的解決途徑，比如信邦制藥（002390.SZ），雖然有8家醫(yī)院，5000張床位，營業(yè)收入已經(jīng)達到12億元，但是毛利率僅16%，利潤貢獻極其有限。”東方高圣執(zhí)行董事、深圳負責人瞿镕告訴時代周報記者。
近年來，恒康醫(yī)療通過買買買模式，不斷對國內(nèi)醫(yī)院進行并購。外界頗為關(guān)注的是，恒康在并購醫(yī)院方面會遵循怎樣的投資邏輯。
曹維告訴時代周報記者，恒康在收購醫(yī)院方面會有初選標準：“我們希望在國內(nèi)的收購，是二甲醫(yī)院以上級別，收入達到一定規(guī)模，再希望當?shù)厝丝谶_到一定基數(shù)，這樣能保證醫(yī)院患者的資源。”
在標的醫(yī)院的選擇上，恒康醫(yī)療更青睞于大型綜合性醫(yī)院，比如此前欲并購的馬鞍山醫(yī)院，設(shè)有臨床專業(yè)科室35個，醫(yī)技科室11個，下轄6個院外門診部，一所分院和一所職業(yè)病防治院，是馬鞍山市功能齊全的一所集醫(yī)療、科研、教學、預(yù)防、康復(fù)為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。
曹維進一步告訴時代周報記者，根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況，特別是有一定人口規(guī)模的城市，醫(yī)院的未來發(fā)展還是很有前景，“因為大部分患者到醫(yī)院看病，不可能舍近求遠”。
此外，在并購的同時，恒康醫(yī)療近年來還新建醫(yī)院，而在這方面，亦有綜合考量。標的醫(yī)院在當?shù)氐目诒�，以及良好的品牌沉淀，均是其考慮的因素。
“我們新建的醫(yī)院，主要是在我們已經(jīng)收購的醫(yī)院旁邊新建一座新醫(yī)院，因為這些被并購的醫(yī)院在當?shù)赝虚L達10年以上甚至數(shù)十年的品牌沉淀，有口碑、有品牌，有優(yōu)秀醫(yī)生團隊，可以與新醫(yī)院進行共享。”曹維告訴時代周報記者。
時代周報記者 吳綿強 發(fā)自廣州 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 恒康醫(yī)療等企業(yè)產(chǎn)品不合格 恒康醫(yī)療急速并購醫(yī)療資源 吞8家二級醫(yī)院管理難題待解 恒康醫(yī)療參與質(zhì)子治療盛宴 或面臨高昂成本挑戰(zhàn) 搜索更多: 恒康醫(yī)療 |
