樂視花了多少錢？
誠如有人形容樂視的資金投融資模式“用音速融資，用光速花錢”一樣，樂視的“燒錢”速度遠(yuǎn)超其融資和賺錢的速度。
第一種燒錢方法：大舉收購
2013年10月，樂視網(wǎng)15.98億元，全資收購花兒影視。
2015年6月，樂視宣布耗資27.3億港元入股酷派，占股18%成為酷派第二大股東;
2016年6月，樂視又以10.47億港元代價增持酷派股份至28.90%，成第一大股東。
2015年7月，樂視網(wǎng)通過子公司以9590.7萬港元的價格收購港股上市公司北青傳媒35.58%股權(quán)。
2015年10月，樂視汽車以7億美元收購易到用車70%股權(quán)，成為易到用車的控股股東。
2016年1月，樂視體育3億元收購體育視頻直播平臺章魚TV;同月，樂視體育再拿3920萬元收購搜達(dá)足球56%股權(quán)。
同是2016年5月，樂視致新18.75億元認(rèn)購 TCL多媒體新股3.49億股(持股比例20%)，樂視致新將成為TCL多媒體的第二大股東。
2016年7月，樂視宣布旗下子公司LeEco擬以20億美元價格收購美國電視廠商VIZIO。
第二種燒錢方法：狂攬版權(quán)
在收購版權(quán)這條路上蒙頭狂奔最主要的力量就是樂視體育，從2015年到2016年，樂視體育收購的大小體育IP版權(quán)超過百項，其中重頭體育IP版權(quán)的預(yù)付版權(quán)費(fèi)接近65億元。
2014年7月，樂視體育0.12億美元拿到F1賽車2014至2017賽季新媒體獨(dú)家版權(quán);2015年7月，樂視體育以0.18億美元獲得英超2015與2016賽季內(nèi)地新媒體非獨(dú)家版權(quán);同月，樂視體育獲得意甲2015至2018賽季內(nèi)地新媒體獨(dú)家版權(quán);20165年9月，樂視再度斥資2億美元獲得英超2016至2019賽季香港地區(qū)獨(dú)家版權(quán);2015年10月，樂視體育以1.1億美元拿到亞足聯(lián)2017至2020年全媒體獨(dú)家版權(quán);2015年12月，樂視體育以1億美元獲得ATP網(wǎng)球巡回賽2016至2020年獨(dú)家新媒體版權(quán);2016年2月，樂視體育以3.9億美元獲得中超2016至2017賽季新媒體獨(dú)家版權(quán);2016年7月，樂視體育0.38億元獲得英超2016至2017賽季內(nèi)地新媒體非獨(dú)家版權(quán);216年9月，樂視體育以超過1億美元獲得NBA2016至2021賽季香港地區(qū)獨(dú)家版權(quán)。
除了體育版權(quán)，樂視體育還曾在2015年12月以每年3000萬元左右的價格獲得五棵松體育館的冠名權(quán)。轉(zhuǎn)年的2016年1月，樂視體育1億元冠名北京國安。
第三種燒錢方法：硬件補(bǔ)貼
此前，樂視長期的口號都是“硬件不賺錢”，采取硬件補(bǔ)貼政策，企圖以此快速搶占市場份額，不過這一導(dǎo)致了樂視業(yè)務(wù)上的常年虧損。
其中，虧損最大的就是樂視手機(jī)業(yè)務(wù)，賈躍亭在6月28日股東大會上曾經(jīng)坦承，這次資金危機(jī)第二大原因就是樂視手機(jī)。由于樂視手機(jī)2015年才進(jìn)去本已是紅海的國產(chǎn)手機(jī)市場廝殺，樂視手機(jī)采取的策略就是低價賠本賣。一位已經(jīng)辭職的樂視手機(jī)原員工告訴記者，平時每臺樂視手機(jī)大概都是虧200元在賣，有特價和活動的時候虧得更多，按照這一說法，2016年樂視手機(jī)已出貨1700萬，虧損至少達(dá)到34億元。
與樂視手機(jī)類似，樂視超級電視也是走低價的硬件補(bǔ)貼路線殺出重圍。樂視網(wǎng)2016年年報顯示，樂視網(wǎng)的終端成本是139.58億元，而終端業(yè)務(wù)收入101.17億元，也就是說2016年樂視網(wǎng)的智能終端產(chǎn)品導(dǎo)致其虧損38.41億元。2015年，樂視網(wǎng)在終端產(chǎn)品上的虧損是20.97億元，此前數(shù)據(jù)未公布。
第四種燒錢方法：圈地買樓
在房地產(chǎn)火熱的時候，買地買樓恐怕是最值得信賴的理財方式。但是，對于樂視這樣現(xiàn)金流并未穩(wěn)定，大多靠融資來補(bǔ)血的公司而言，全國各地甚至出國圈地買樓則顯得有些異常。
2013年3月，樂視同另一家公司合伙成立了上海隆視投資管理有限公司，并斥資2.73億在上海虹橋商務(wù)核心區(qū)摘得一幅辦公用地。
2015年11月，樂視以4.21億元的價格在重慶龍興等地拿下近40萬平方米的商業(yè)和住宅用地。2016年3月，樂視再度在重慶市兩江新區(qū)招商項目集中簽約活動中露面，宣布將投資30億元，在江北嘴建設(shè)酒店、公寓綜合體項目，規(guī)模約16萬平方米。
2016年5月，樂視耗資29.72億元拿到北京繁華地段三里屯商圈的世茂?工三項目。
2016年6月，樂視再度拿出2.5億美元(人民幣16.44億元)收購雅虎在美國加利福尼亞州圣克拉拉縣的19.7萬平方米土地，用來擴(kuò)大其在北美的研發(fā)和運(yùn)營。
不過這些地產(chǎn)項目最多是試水，對于彼時的樂視來說，真正的地產(chǎn)界大手筆，乃是“造城”。
2015年9月，樂視與天津薊縣簽署合作協(xié)議，將投資400億元建設(shè)樂視超級生態(tài)城。但是，2016年5月在當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站信息顯示，樂視超級生態(tài)城項目選址方案已初步完成，但并未談及選址何地。
據(jù)不完全統(tǒng)計，樂視在北京、上海、天津、重慶、德清、臨汾、海口、深圳、張家口及貴陽等多地都有直接拿地或以產(chǎn)業(yè)投資等方式拿下土地。目前在這些城市中，樂視以產(chǎn)業(yè)基地，生態(tài)城，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等多種方式，拿下了超25000畝土地。
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