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健康元拿什么拾起“太太牌”皇冠

  太太口服液曾是女性保健產品的一道亮麗風景。1993年太太口服液上市,當時通過廣告宣傳以及線下藥店專人負責銷售打造出“太太”經典品牌,這也為健康元帶來不菲收入。財報顯示,2002年,健康元保健品業(yè)務板塊收入為4.16億元,其中,太太口服液單品銷售額為2.42億元;2003年,健康元保健品業(yè)務收入為6.05億元,其中,太太口服液單品銷售額為2.51億元。

  昔日業(yè)績主力淪為最差業(yè)績板塊,在健康元去年主要控股參股企業(yè)中,太太藥業(yè)營業(yè)收入為1.11億元,虧損903.27萬元。盡管如此,保健品依然在健康元整體規(guī)劃中占據重要位置。健康元表示,公司將構建以保健品、藥品和健康管理計劃為核心的大健康產業(yè)體系。

  朱保國此前公開表示,五年內建立保健品、藥品、健康管理體系為核心的大健康產業(yè)。但想要實現如太太口服液產品銷售業(yè)績,不管是產品差異化、渠道多元化還是市場認可度都將成為健康元面臨的問題。上述健康元負責人表示,保健品業(yè)務是集團發(fā)展重要組成部分之一,公司正不斷完善旗下保健品體系,多渠道的嘗試及新品推出將為集團帶來一定業(yè)績貢獻。

  難找往日光環(huán)

  對于健康元的發(fā)展,朱保國在2016年股東大會上表示,目前的健康元被低估了。“健康元市值才130多億元吧,但公司持有的麗珠集團市值就過120億元了。”朱保國表示,“這幾年我的關注在麗珠上多一點,麗珠已進入穩(wěn)定發(fā)展的軌道,未來精力會更多用在健康元這邊”。

  目前,國家醫(yī)療改革工作不斷深入,醫(yī)?刭M、公立醫(yī)院改革、取消政府定價等多項行業(yè)政策和法規(guī)相繼出臺,環(huán)保壓力日益加重等,醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。與醫(yī)藥行業(yè)相反,保健品正是發(fā)展較快時期,屬于朝陽行業(yè)。一位不愿具名的分析人士表示,不排除健康元在醫(yī)藥行業(yè)日益競爭加劇以及政策壓力下轉向保健品業(yè)務。

  中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬表示,太太口服液剛推出的時候銷量較好,后來健康元并沒有延續(xù)品牌細分領域的優(yōu)勢,整個銷量出現下滑。后期,健康元看到微商渠道對保健品銷售提供一定幫助后,將銷售渠道轉到微商,但電商渠道銷售保健品的空間較小,“太太”品牌定位讓健康元保健品有了狹窄度。另外,走微商渠道的產品要與傳統線下藥店渠道產品有所區(qū)分,否則會形成相互競爭的窘境。

  朱丹蓬表示,健康元想重新推出太太牌產品塑造品牌并不容易。“當初喜歡太太口服液的那些消費者已經三四十歲,現在很難成為它的老客戶,健康元想要重新塑造品牌需要繼續(xù)深化品牌,重新整合銷售渠道。健康元想要推保健品,應該將主要銷售渠道放到傳統藥店中,聘請一些促銷駐店人員才能有機會重新塑造品牌。”醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢公司Latitude Health合伙人趙衡表示,健康元新推出“太太牌”新品想要達到當初太太口服液銷售情況比較困難。“十幾年前的保健品市場處于初級階段,現在市場競爭較為激烈,當前想做好保健品銷售,好的產品、好的渠道以及好的廣告包裝缺一不可。”

  健康元相關負責人表示,健康元在保健品及食品領域有較強的研發(fā)能力,對保健品業(yè)務體系進一步完善。同時積極布局“健康管理計劃”業(yè)務,構建大健康產業(yè)體系。

  北京商報記者 劉宇 郭秀娟/文 賈叢叢/制表

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