梁軍升任樂視網(wǎng)（300104.SZ）總經(jīng)理后，昨天（6月14日）從內(nèi)部提拔了四位高管，預(yù)示著上市公司樂視網(wǎng)今后將進(jìn)一步以彩電為主。
與此同時，樂視其它子生態(tài)正在收縮戰(zhàn)線。不過，在附加值減少、面板成本上升的情況下，收縮的樂視能保住電視、影業(yè)與視頻的小生態(tài)嗎？
上市公司以彩電為主
5月21日，賈躍亭卸任樂視網(wǎng)總經(jīng)理，以電視為主業(yè)的樂視致新總裁梁軍，接替賈躍亭出任樂視網(wǎng)新一屆總經(jīng)理。
履新后的梁軍，將樂視電視的銷售權(quán)從LePar收回，在上市公司層面打通電視業(yè)務(wù)的研、產(chǎn)、銷鏈條。這次又在樂視致新提拔了多名高管。
原樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍，這次被提拔為樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁，兼樂視致新CMO（首席營銷官）。梁軍在樂視致新的另外兩位老部下，這次也得到提升：廉蕾被提升為樂視致新人力資源總監(jiān)；劉曉芃被提升為樂視致新財務(wù)高級總監(jiān)。
而且，樂視彩電重回攻勢，最近又大幅降價促銷。梁軍表示，今后樂視網(wǎng)發(fā)展，他特別關(guān)心四個方面：一是在終端業(yè)務(wù)保持優(yōu)勢；二是實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)；三是形成樂視生態(tài)閉環(huán)的開放；四是組織變革和效率提升。
他還說，“視頻變現(xiàn)的出口更多在于電視，渠道是通過電視的銷售及會員營銷。另外，會員運營也能支持電視業(yè)務(wù)發(fā)展及支持上市業(yè)務(wù)。”
言下之意是，樂視視頻、樂視電視、會員運營將更緊密地互動；與此同時，樂視電視的內(nèi)容也不局限于樂視視頻，可以與其它視頻商合作，當(dāng)然，樂視視頻亦不僅服務(wù)于樂視電視，也可以服務(wù)于其它電視品牌。但最終，終端的電視產(chǎn)品要擴(kuò)大銷量，內(nèi)容要變現(xiàn)獲得利潤，加上管理效率提升，目標(biāo)是實現(xiàn)樂視電視和樂視網(wǎng)的規(guī)�；�
事實上，電視已是樂視網(wǎng)最大的收入來源，梁軍履新將進(jìn)一步著力打造樂視電視業(yè)務(wù)。
非上市業(yè)務(wù)收縮戰(zhàn)線
上市公司聚焦彩電業(yè)務(wù)，非上市公司則收縮戰(zhàn)線，涵蓋樂視金融、手機(jī)、汽車等領(lǐng)域。這也是孫宏斌旗下的融創(chuàng)向樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)注資168億元后，后賈躍亭時代樂視的變化。
今年5月初，樂視控股退出懶財網(wǎng)的投資，這離樂視控股去年領(lǐng)投懶財網(wǎng)B輪1.8億元融資只有9個多月。樂視曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域野心勃勃。去年還與新沃資本、歐菲光、科陸電子、世茂股份等籌劃聯(lián)合設(shè)立新沃財產(chǎn)保險股份有限公司。不過，今年1月世茂股份公告透露，籌建過程中各方意見未達(dá)成一致，世茂股份已終止參與設(shè)立新沃財險。
曾被賈躍亭視作整合各個子生態(tài)資源、發(fā)揮杠桿效應(yīng)的樂視金融，也逐漸褪去狂飆突進(jìn)。2015年8月，原中國銀行副行業(yè)王永利出任樂視金融CEO。而今年5月，王永利在樂視金融“五年規(guī)劃三步走”的鞏固基礎(chǔ)階段便已離職，由楊新軍接任樂視金融CEO。
收縮的還有手機(jī)業(yè)務(wù)。樂視為第一大股東的酷派公司，今年5月31日公布了虧損42.1億港元的2016年財報�？崤膳c已招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生解約消息隨之被曝光。樂視超級手機(jī)的云存儲服務(wù)也將于今年6月30日起停止，無法再提供云相冊等服務(wù)。
樂視體育在版權(quán)上節(jié)節(jié)敗退。今年以來，樂視已相繼失去了中超、亞冠的新媒體傳播權(quán)。今年5月，樂視體育宣布，中意寧波生態(tài)園等參與樂視體育B+輪融資。而樂視體育的新戰(zhàn)略已調(diào)整為“體育小鎮(zhèn)”。樂視體育總裁張志勇和首席運營官于航均于今年2月離職。
連賈躍亭最終情的樂視汽車，亦放緩了腳步。賈躍亭參股的美國汽車初創(chuàng)公司Faraday Future（FF）在北美的工廠已經(jīng)停工。今年3月，樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊辭去樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO等職務(wù)。賈躍亭持有的美國汽車初創(chuàng)公司Lucid Motors的股權(quán)亦待價而沽。
賈躍亭承認(rèn)，過去樂視發(fā)展太快，資金又跟不上。如今，一直快速擴(kuò)張的樂視，仿佛在高速公路上急剎車。最大的問題在于，過去為樂視龐大生態(tài)體系“輸血”的樂視網(wǎng)，最近其20億發(fā)債方案遭到證監(jiān)會否決，且孫宏斌注資后，樂視網(wǎng)與非上市公司之間設(shè)了“防火墻”。
共2頁 [1] [2] 下一頁
樂視首度承認(rèn)申辦銀行 上市公司占主導(dǎo)地位
樂視稱已安排補繳員工社保公積金 斷繳保費影響巨大
樂視網(wǎng)CEO梁軍上任后不迷信空降兵 內(nèi)部擢升4位新高管
《白鹿原》定制褲帶面引圍觀 樂視視頻優(yōu)質(zhì)劇霸屏圈粉
樂視電視最大幅降價促銷：最高直降千元 無結(jié)束時間表
搜索更多: 樂視
