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零售環(huán)境行業(yè)慘淡，昔日的鞋業(yè)巨頭難擋業(yè)績頹勢。近日，百麗國際控股有限公司（以下簡稱“百麗”）發(fā)布去年四季度數(shù)據(jù)和2016年全年盈利預(yù)警報告顯示，百麗預(yù)計2016年凈利潤將大幅下滑。作為營收達(dá)400億元的本土零售巨頭，百麗近年來的表現(xiàn)卻不盡如人意。自2015年凈利潤首次出現(xiàn)下滑后，關(guān)店、業(yè)績不景氣更是讓這個鞋王占據(jù)了各大媒體的版面。面對頹勢，百麗一直急于進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但若想提高業(yè)績，對于現(xiàn)在的百麗來說不應(yīng)一味地謀求轉(zhuǎn)型，而是更多地從產(chǎn)品自身設(shè)計上多下工夫。
轉(zhuǎn)型難阻頹勢
面對主營業(yè)務(wù)的持續(xù)下滑，百麗多次表示要轉(zhuǎn)型，但根據(jù)百麗目前業(yè)績來看，轉(zhuǎn)型的計劃和成效仍未顯現(xiàn)。
百麗首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒在很早前就以壯士斷腕的姿態(tài)表示要轉(zhuǎn)型，在2016年中期業(yè)績記者會上盛百椒發(fā)布了轉(zhuǎn)型初步計劃。計劃首先調(diào)整定價策略，打破以往“高標(biāo)價、低折扣”的策略，標(biāo)更實在的價格，改變線下消費(fèi)者等打折再消費(fèi)的習(xí)慣，使線上線下價格一體化。對線下鞋類店鋪?zhàn)鰷p法，將原先部分虧損店鋪清理存貨的功能改由線上渠道取代。
在宣布轉(zhuǎn)型后的去年三季度，百麗鞋類業(yè)務(wù)依舊未見好轉(zhuǎn)。截至2016年11月30日，百麗在國內(nèi)共設(shè)有20630家零售店鋪，其中13145家為鞋類店鋪，鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降12.4%。期內(nèi)，鞋類店鋪凈關(guān)店239家，相當(dāng)于平均每天關(guān)店2家。
最新數(shù)據(jù)顯示，2016年四季度，百麗在中國的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量凈增86家，總數(shù)達(dá)到20716家，其中13062家為鞋類店鋪。其中占據(jù)主導(dǎo)地位的鞋類業(yè)務(wù)，在四季度內(nèi)同店銷售下滑了6.2%，運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)同店銷售卻增長了4.5%。
運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)的增長并不能抵消鞋類業(yè)務(wù)的低迷，百麗發(fā)布的全年盈利預(yù)警公告顯示，預(yù)計截至2017年2月28日止的2016/2017年度，百麗的凈利潤將大幅下滑15%-25%。
對此，百麗方面解釋稱，由于鞋類業(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)疲軟，導(dǎo)致業(yè)務(wù)虧損。同時，為了更有效地達(dá)到激勵管理干部的目標(biāo)，百麗對股份獎勵計劃進(jìn)行部分調(diào)整，導(dǎo)致相關(guān)費(fèi)用有較大幅度的增加。就相關(guān)問題，北京商報記者向百麗發(fā)去采訪提綱，但截至發(fā)稿前并未得到回應(yīng)。
產(chǎn)品創(chuàng)新不足
傳統(tǒng)鞋業(yè)整體創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，為尋求新的增長點(diǎn)，女鞋企業(yè)也在紛紛通過多元化的方式“自救”。達(dá)芙妮試圖借真人秀東風(fēng)營銷，但卻收效甚微，更是陷入頻繁關(guān)店、業(yè)績持續(xù)下滑的怪圈。2016年內(nèi)，達(dá)芙妮一口氣關(guān)閉了近千家門店。星期六則提出“打造時尚IP生態(tài)圈”，試圖進(jìn)軍網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。此外，星期六還意欲收購美妝媒體閨蜜網(wǎng)母公司北京時欣和onlylady女人志母公司時尚鋒訊。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百麗國際預(yù)計全年凈利潤下降15%-25% 百麗發(fā)布盈警 鞋企的陣痛離見底還要多久 曾宣布破產(chǎn)的VANS要被持續(xù)關(guān)店的百麗收購？ 老鞋企的憂傷:達(dá)芙妮關(guān)店虧損 百麗網(wǎng)點(diǎn)劇減 百麗平均每天關(guān)2間店 傳統(tǒng)鞋企要如何轉(zhuǎn)型？ 搜索更多: 百麗 |
