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海信希望借助夏普品牌提升美國份額
這也是為什么索尼、松下兩家日本公司在削減了許多消費電子業(yè)務(wù)后，依舊在美國銷售電視的原因。海信希望在美國電視市場擴大影響力，計劃在本周舉行的國際消費電子展(CES)上推出新款夏普品牌電視。
林瀾稱，夏普從授權(quán)協(xié)議中獲益，因為海信每銷售一臺夏普品牌電視都會向夏普支付一定費用。
但是戴正吳在去年11月表示，他希望獲得夏普品牌的完全控制權(quán)，回購使用權(quán)是其推出夏普品牌產(chǎn)品長期策略的第一步。他表示，夏普的產(chǎn)品目前主要在日本銷售，包括空氣凈化器、烹飪鍋等。
郭臺銘在去年6月份的股東大會上稱，富士康的生產(chǎn)效率將幫助夏普以更具競爭力的價格在全球市場競爭。“我們想幫助夏普降低成本，”他當(dāng)時表示。
拒絕回購是談判策略？
盡管海信拒絕重新談判的立場可能是一種策略，為的是從現(xiàn)金充裕的富士康手中獲得更高報價，但是如果海信堅持這么做，這對于富士康來說也是一個挑戰(zhàn)。
富士康計劃投資88億美元，在廣州建立一家液晶電視面板廠，使用夏普的技術(shù)。知情人士稱，富士康已表示，將停止向三星電子、海信供應(yīng)液晶電視面板。這就意味著，富士康需要另外一家大客戶，這家客戶可能就是旗下子公司夏普。
除了中國，美國也是富士康新廣州工廠所生產(chǎn)大尺寸液晶電視面板的主要消費市場。過去幾年，富士康曾多次小規(guī)模嘗試直接在市場中推廣產(chǎn)品。但是分析師認(rèn)為，富士康把夏普重新打造成一個全球品牌面臨挑戰(zhàn)。
長內(nèi)厚稱，夏普在亞洲是一個知名品牌，但是在歐洲和美國的知名度相對較低。這就意味著，至少在未來5年內(nèi)，富士康需要一大筆營銷預(yù)算，這凸顯出了拿回夏普美國電視品牌使用權(quán)的必要性。
海信稱，夏普品牌有助于公司積累營銷訣竅，與美國大型零售商建立關(guān)系。分析師表示，海信可能最終會利用這些資源推廣自主品牌電視，這對于富士康來說又是一個挑戰(zhàn)。
海信拒絕就其商業(yè)計劃置評。（來源: 鳳凰科技） 共2頁 上一頁 [1] [2] 郭臺銘：富士康不會跑掉 夏普三年后終扭虧為盈 郭臺銘借其帶動富士康轉(zhuǎn)型 制造業(yè)逃跑？你想多了 曹德旺沒跑富士康也沒跑 富士康610億投廣州表態(tài)不會走 分析稱意在淡化代工標(biāo)簽 富士康計劃擴大美國業(yè)務(wù) 生產(chǎn)線大規(guī)模遷美或不可行 搜索更多: 富士康 |
