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富士康欲重振夏普電視業(yè)務(wù) 海信拒還使用權(quán)

  北京時(shí)間1月5日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道,當(dāng)富士康在去年收購夏普時(shí),該iPhone代工商的其中一個(gè)目標(biāo)就是利用夏普打造自主具有全球品牌知名度的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。

  但是現(xiàn)在,富士康面臨一個(gè)重大障礙:在美國,夏普品牌電視的銷售權(quán)屬于海信,后者已表示無意接受夏普的請(qǐng)求歸還品牌使用權(quán)。

  富士康是全球最大的代工商之一,為其他公司制造產(chǎn)品。富士康的客戶包括蘋果、索尼、任天堂,但是代工業(yè)務(wù)的利潤率低,而且增長(zhǎng)潛力有限。

  這也是為什么富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在去年斥資3888億日元(約合33億美元)收購夏普的原因,后者是一家擁有104年歷史的消費(fèi)電子制造商。郭臺(tái)銘表示,他想利用夏普這一知名品牌讓富士康成為一家受尊敬的高科技消費(fèi)電子創(chuàng)新者。

富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘

  富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘

  要想實(shí)現(xiàn)夏普這一品牌的復(fù)興,郭臺(tái)銘需要拿回夏普在過去幾年為了籌集現(xiàn)金而出售的權(quán)利。郭臺(tái)銘選擇讓自己的得力助手戴正吳負(fù)責(zé)夏普的運(yùn)營。去年12月,戴正吳拿回了夏普在歐洲的品牌使用權(quán),方法是直接收購了此前取得這一授權(quán)的公司。

  戴正吳在去年11月舉行的新聞發(fā)布會(huì)上稱,他還打算撤銷與中國電子品制造商海信達(dá)成的一項(xiàng)交易。去年,海信收購了夏普品牌電視在美國的銷售權(quán),2020年底才到期。

  海信拒絕夏普回購提議

  海信表示,在協(xié)議到期前,不會(huì)歸還夏普品牌電視的使用權(quán)。“我們感覺是被迫捍衛(wèi)我們的授權(quán)協(xié)議,”海信總經(jīng)理林瀾在電郵中表示,“夏普品牌對(duì)我們很重要”。他同時(shí)證實(shí),已經(jīng)接到了夏普關(guān)于回購品牌使用權(quán)的請(qǐng)求。

  夏普、富士康不予置評(píng)。

  在中國低價(jià)電視制造商的大力滲透下,電視已不是消費(fèi)電子公司的一個(gè)利潤豐厚的產(chǎn)品。但是,早稻田大學(xué)商學(xué)院教授長(zhǎng)內(nèi)厚(Atsushi Osanai)表示,電視依舊是一個(gè)重要的營銷工具,企業(yè)喜歡看到他們的品牌名稱處于客廳的中央。長(zhǎng)內(nèi)厚曾經(jīng)供職于索尼電視部門。

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