|
2012年電商迅速崛起，但百麗并沒有意識(shí)到線上渠道的重要性，加上人工成本的影響，百麗引以為傲的分銷模式已經(jīng)逐漸失去優(yōu)勢。
曾經(jīng)占據(jù)商場鞋類專柜“半壁江山”的中國最大的本土企業(yè)百麗國際似乎陷入了凈利持續(xù)下滑的泥潭，上世紀(jì)90年代靠建立自有鞋類產(chǎn)品的品牌及零售網(wǎng)絡(luò)，百麗國際用十多年時(shí)間完成了資本原始積累，上市后市值一度超過了1500億港元，但近兩年來其業(yè)績不斷下滑使百麗國際曾經(jīng)的光環(huán)暗淡了下來。
輝煌不再
百麗集團(tuán)連續(xù)11個(gè)季度鞋類業(yè)務(wù)銷售額下滑。
近日，百麗國際發(fā)布的2016/2017財(cái)政年度第三季度國內(nèi)零售營運(yùn)數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降13.4%，雖然運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)同店銷售增長4.6%，但仍然難以抵擋鞋類業(yè)務(wù)的大幅下滑。
數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月30日，百麗集團(tuán)在國內(nèi)共設(shè)20630間歸屬于百麗集團(tuán)直接經(jīng)營管理的零售店鋪。其中13145間為鞋類店鋪，7485間為運(yùn)動(dòng)、服飾店鋪。
而根據(jù)其10月發(fā)布的上半年度業(yè)績報(bào)告，今年上半年百麗集團(tuán)與去年同期相比總體銷售收入增長0.9%至195.26億元，同比增長0.9%，增長速度創(chuàng)了上市以來最低點(diǎn)，歸屬凈利潤則同比暴跌至17.33億元，跌幅近20%。
業(yè)績的持續(xù)低迷使得百麗集團(tuán)遭遇尷尬的“關(guān)店狂潮”。根據(jù)其第二季度財(cái)報(bào)顯示，僅今年6月至8月，百麗集團(tuán)在內(nèi)地減少了276家門店，平均每天關(guān)店3家，而早在2011年，百麗集團(tuán)的“日開2間店”曾名噪一時(shí)。
據(jù)悉，百麗集團(tuán)主要有兩大業(yè)務(wù)，一是鞋類業(yè)務(wù)，一是運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)。其中鞋類業(yè)務(wù)方面，基本上是自營或代理的品牌，而運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)則以經(jīng)銷代理為主，包括一線運(yùn)動(dòng)品牌Nike、Adidas，二線運(yùn)動(dòng)品牌PUMA、Converse，以及服裝品牌Moussy、SLY等。第三財(cái)季期內(nèi)，鞋類業(yè)務(wù)的同店銷售持續(xù)下降，運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)的同店銷售則穩(wěn)步增長。在百麗此前發(fā)布的公告中，將其鞋類品牌業(yè)績獨(dú)自下滑的原因解釋為消費(fèi)情緒的持續(xù)低迷對(duì)鞋類業(yè)務(wù)形成實(shí)質(zhì)性的制約。但這種“冰火兩重天”的發(fā)展情況，已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)一段時(shí)期。
百麗2015/2016財(cái)報(bào)顯示，其鞋類業(yè)務(wù)銷售額較上年減少8.5%至210.74億元，運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)銷售額增長16.2%至197.16億元；鞋類業(yè)務(wù)收入占總體業(yè)務(wù)收入的比例為51.7%，與上一財(cái)年的57.6%相比，比重再次下降。迄今為止，連續(xù)11個(gè)季度的鞋類業(yè)務(wù)銷售額下滑，不僅宣告了這家在中國鞋履市場的稱霸時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，也表明百麗開始深陷困境。
面對(duì)這樣的困境，百麗當(dāng)然也不會(huì)坐以待斃，從去年就開始默默著手轉(zhuǎn)型，但從今年已公布的三個(gè)季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，這似乎并沒有阻止它凈利潤持續(xù)快速下滑的趨勢。 共2頁 [1] [2] 下一頁 百麗平均每天至少關(guān)2家店 第三財(cái)季銷售繼續(xù)惡化 百麗雙11單店銷售目標(biāo)7500萬 最大改變?cè)谪浧?/a> 老鞋企的憂傷：達(dá)芙妮凈關(guān)店1562家虧損4.3億 百麗網(wǎng)點(diǎn)劇減 百麗 王者的退敗 鞋王百麗凈利下滑20% 兩萬門店跟進(jìn)關(guān)店潮 搜索更多: 百麗 |
