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速遞易業(yè)務(wù)上線之初，就因為社區(qū)流量端口的概念而備受追捧，速遞易業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李其駿對媒體表示，今年速遞易上線改版后的APP，圍繞快遞柜這個端口，加載了寄快遞、立等可取、洗衣、問診、金融等服務(wù)，讓居民享受各種便利，也通過這種方式進(jìn)行流量變現(xiàn)，實現(xiàn)盈利。但李其駿也承認(rèn)，這些業(yè)務(wù)總體來說收入微薄，無法彌補(bǔ)成本缺口。
直到現(xiàn)在，速遞易營收仍然依賴派件、超期、寄件和廣告收費，盡管縮短免費存放時長能在一定程度上增加收入，但過于依賴快遞柜收費，不可能實現(xiàn)盈利。
根據(jù)此前發(fā)布的三季度財報，三泰控股旗下的速遞易業(yè)務(wù)今年虧損擴(kuò)大，2015年實現(xiàn)的毛利為2.04億元，凈利潤為-1.36億元，今年上半年實現(xiàn)的毛利僅為9644萬元，速遞易業(yè)務(wù)很有可能連續(xù)三年虧損。
虧損的主要原因是，一方面布局網(wǎng)點投入、運營費用增加，另一方面廣告收入減少，加上面對競爭壓力，速遞易推出了不少營銷優(yōu)惠，收入也有所減少。
近兩年快遞柜行業(yè)發(fā)展迅速，快遞柜企業(yè)都在大手筆投入進(jìn)行網(wǎng)點布局。三泰控股在2015年募資發(fā)力速遞易的非公開增發(fā)，在全國開展3.3萬個網(wǎng)點的設(shè)備布放、平臺開發(fā)及項目運營。11月17日是限售股的解禁日，限售股的定增價與現(xiàn)價倒掛，定增對象賬上浮虧幅度超17%，三泰控股當(dāng)日跌幅也達(dá)到了3.09%。
燒錢大戰(zhàn)中的快遞柜行業(yè)
這不只是速遞易需要面對的盈利困境。
近三年進(jìn)入快遞柜行業(yè)的玩家頗多，既有郵政、豐巢、日日順樂家、京東自提柜等背靠上游快遞資源的大玩家，也有e棧、格格貨棧、遞易、云柜等小玩家�？爝f柜行業(yè)的競爭加劇，各家出于擴(kuò)張需要都在持續(xù)投入，但營收基本沒有破局。
一方面快遞柜企業(yè)還在做網(wǎng)點布局，加強(qiáng)對校園、社區(qū)、寫字樓的滲透，另一方面快遞柜企業(yè)也在行業(yè)內(nèi)外合縱連橫，與上游快遞企業(yè)、社區(qū)物業(yè)、第三方服務(wù)產(chǎn)品合作，在增值服務(wù)上大做文章。
豐巢背靠多家快遞公司，實力雄厚，暫時還能承受營收虧損，而一些玩家則開始抱團(tuán)，10月，云柜、富友、中集三家快遞柜企業(yè)組成創(chuàng)贏聯(lián)盟，希望優(yōu)化資源，通過合作減輕競爭和成本壓力。
以格格貨棧、遞易為代表的快遞柜企業(yè)，規(guī)模不大，成本不高，虧損壓力較小，則專注于中高端社區(qū)、寫字樓、校園等場景，挖掘增值服務(wù)產(chǎn)品的潛力。
相比之下，速遞易規(guī)模較大，成本高昂，面臨更大的營收壓力。盡管在應(yīng)用場景和盈利模式上，速遞易也做了不少嘗試和試點，包括上線必有商城、與其他企業(yè)合作推出社區(qū)金融、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)品，只是收效甚微。李其駿表示，2016年是速遞易全面嘗試盈利模式的一年，但收效不太好，目前快遞柜行業(yè)依然處于“燒錢”階段。
（來源：天下網(wǎng)商 陶旺波） 共2頁 上一頁 [1] [2] 速遞易智能柜加收超時費涉侵權(quán) 消費者抱怨霸王條款 順豐投資速遞易“泡湯”：入股比例未談妥 圈占投遞終端 速遞易、菜鳥、豐巢誰決定生死？ 搜索更多: 速遞易 |
